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麦肯锡金字塔---战略管理.ppt
运行环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
教育语言:简体中文
教育类型:国产软件 - 其他教育资源
授权方式:共享版
教育大小:361 KB
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更新时间:2012-05-18 08:44:08
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麦肯锡金字塔---战略管理.ppt介绍

* TRPA000615TP-RC-1(GB) * TRPA000615TP-RC-1(GB) INTRODUCTION TO PYRAMID PRINCIPLE  金 字 塔 式 写 作 原 则 简 介  为什么学习这门课程 如何高效地进行   沟通 提高沟通的效能:  沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想 提高沟通的效率:  沟通要让对方准确快速地理解你的意思,掌握关键点 Writing Backwards -- The Pyramid从 结 论 说 起  The Governing Thought (TOPS)中 心 思 想  Logical Arguments逻 辑 论 证  Logical Groupings逻 辑 组 合  No Gaps, No Overlaps (MECE)不 遗 漏 、 不 重 叠 ( 不 多 不 少)  AGENDA 课 程  EVOLUTION OF STRATEGIC WRITING策 略 性 写 作 方 式 的 演 变  Writing sentences造 句  Writing stories写 故 事  Writing backwards从 后 面 ( 结 论 ) 写 起  I II III 雪 莉 吾 友 :  我 俩 是 多 年 老 朋 友 了 , 共 渡 过 许 多 好 时 光 … 但 一 个 月 前 你 说 了 些 令 人 难 受 的 话 … 上 两  星 期 你 又 没 来 参 加 我 办 的 宴 会 … 后 来 …  雪 莉 吾 友 :  我 恨 你 !  因 为 …  …         Dear Shirley . . .雪 莉 吾 友 …  I hate you我 恨 你  Reason #1 第 一 个 理 由  Reason #2第 二 个 理 由  Reason #3第 三 个 理 由  WRITING BACKWARDS (PYRAMID PRINCIPLE)从 结 论 说 起 (金 字 塔 写 作 原 则 ) SOLVING THE PROBLEM解 决 问 题  Facts事 实  Analyses分 析  Conclusions结 论  Recommen- dations 建 议 方 案  COMMUNICATING THE SOLUTION沟 通 解 决 问 题 的 办 法  Recommendations建 议 方 案  Actions/steps/reasons行 动  / 步 骤  / 理 由  Facts/ analyses事 实 / 分 析  What should be done?该 做 什 麽 ?  How or why should it be done?为 什 麽 该 做 这 些 ? 如 何 做 ?  How do you know the recommendations are sound?怎 麽 知 道 这 建 议 方 案 是 完 善 的 ?  DEVELOPING A STRUCTURE FOR "WRITING BACKWARDS"如 何 建 构 「 从 结 论 说 起 」 的 作 品  Governing thought中 心 思 想  Key line support支 撑 思 想 的 主 要 理 由  Support支 撑 理 由  Support支 撑 理 由  AGENDA 课 程  Writing Backwards --The Pyramid从 结 论 说 起  The Governing Thought (TOPS)中 心 思 想  Logical Arguments逻 辑 论 证  Logical Groupings逻 辑 组 合  No Gaps, No Overlaps (MECE)不 遗 漏 、 不 重 叠 ( 不 多 不 少)  "IF YOU WERE TO BOIL YOUR BOOK DOWN TO A FEW WORDS, WHAT WOULD BE ITS MESSAGE?"『 您 能 用 一 句 话 介 绍 您 的 这 本 大 作 吗 ? 』  GOVERNING THOUGHT中 心 思 想 的 要 诀  T O P S Targeted to our audience瞄 准 观 众  Over- arching周 延 完 整  Powerful掷 地 有 声  Supportable言 之 有 据  GOVERNING THOUGHT -- IS IT TOPS?检 验 中 心 思 想 是 否 合 乎 标 准 ?  The company has potential in the A, B, and C market segments  本 公 司 在 甲 、 乙 、 丙 三 个 市 场 具 备 发 展 潜 力  The company should enter emerging market segments aggressively to preempt competition  本 公 司 应 积 极 打 入 新 兴 起 的 市 场 区 隔 之 中 , 以 及 早 占 有 优 势 竞 争 地 位  AGENDA 课 程  Writing Backwards -- The Pyramid从 结 论 说 起  The Governing Thought (TOPS)中 心 思 想  Logical Arguments逻 辑 论 证  Logical Groupings逻 辑 组 合  No Gaps, No Overlaps (MECE)不 遗 漏 、 不 重 叠 ( 不 多 不 少)  Governing thought中 心 思 想  Key line support主 要 理 由  Governing thought中 心 思 想  ARGUMENT论 证 式  GROUPING组 合 式  ARGUMENT STRUCTURE (DEDUCTIVE REASONING)逻 辑 论 证 式 架 构(演 绎 推 论 ) Key line support主 要 理 由  Governing thought中 心 思 想  Non- controversial statement about situation以 无 可 争 议 的 说 法 来 陈 述 情 况  Comment on situation对 情 况 的 评 论  Implication of situation and comment ("therefore" point)情 况 所 代 表 的 涵 义 及 评 论 (「 因 此 」 … ) LOGICAL ARGUMENT - EXAMPLE 逻 辑 论 证 举 例  To improve sales, Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan for the LX 20 贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动 , 研 拟 并 实 行 对 象 明 确 的 营 销 计 划 以 改 善 LX20 产 品

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