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战略规划讲义_简化版.pdf
阅读环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
经管语言:简体中文
经管类型:国产软件 - 生产运营 - 生产运营pdf
授权方式:共享版
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更新时间:2019-12-27 21:30:48
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战略规划讲义_简化版.pdf介绍


-企业管理契约建立工具- 

                  Quatech InternationalBusiness College 

                               SSC经理人管理素养提升课程 

                                战略规划 

                            — 创造恒久的价值 

                                夸克[中国]企业顾问有限公司 

                                   www.quatech.com.cn 

                                                                             1 

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                                                              关于夸克 

夸克[中国]顾问公司 
夸克[中国]顾问公司 

中国咨询业       十大标志品牌 
中国咨询业       十大标志品牌 

 夸克背景 
 夸克,量化管理成就行业领袖! 

 夸克[中国]企业顾问公司成立于1996年,是大中国地区首家[企业量化管理顾问公司]。夸克致力于帮助 
 中国企业实现三大转变: 
                   从经营机会—经营能力的转变 
                   从经营产品—经营品牌的转变 
                   从经营个体—经营组织的转变 

 夸克以帮助企业成为行业领袖为目的,为企业提供符合中国环境的、以提高经营能力为核心的组织量化 
 管理与营销量化管理系统解决方案。 

 公司总部在广州,下设北京、上海公司,12年来,公司服务企业遍布大中国30多个城市,造就了20多 
 家企业成为各行业的标志领袖,我们80%客户源于国内著名上市公司,平均顾问客户服务年限到3-7年。 
 多年的行业服务积累,夸克运用科学的管理理念与管理哲学敢于向企业业绩负责。 

                                                                          2 

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                              前        言 

企业的战略规划是企业的总纲领,是企业具体工作的思想指导。 

中国企业在制定战略时,只注重目标的建立,没有怎么到达目标 
的操作方法,战略出现了趋同、空洞、浮躁的现象。 

在制定战略时盲目、凭经验做决策。而且企业只注重销售,或者 
说只注重一味的输出组织的能力,而忽视了企业内部的管理。 
战略规划讲义_简化版.pdf

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