NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求    ——天赋鱼 动物明白自己的特性：熊不会试着飞翔，驽马在跳过高高的栅栏时会犹豫，狗看到又深又宽的沟渠会转身离去。但是人是唯一一种不知趣的动物，受到愚蠢与自负天性的左右，对着力所不能及的事情大声地嘶吼——坚持下去！                                                                ——斯威夫特  宁可做鞋匠中的拿破仑，宁可做清洁工中的亚历山大，也不要做根本不懂法律的平庸律师。                                                                ——马修?阿诺德  你的天赋，就是你命定的职业。                                                                ——奥利森?马登 NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求    ——天赋鱼 天赋能力特征与适合职业对照表 天赋能力 具体特征 适合职业 察觉细节的能力 对物体和图形的有关细节具有正确的知觉能力 绘图员、工程师、艺术家、医生、护士等 运动协调能力 身体能够迅速而准确地作出动作反应 舞蹈演员、健身教练、司机等 动手能力 手、手腕、手指能够迅速而准确地作出动作反应 技术工人、检修人员、模型制造人员、手工艺者等 书写能力 对词、印刷物、账目、表格等细微部分具有正确的知觉能力 校对、录入人员等 社会交往能力 善于进行人与人之间的互相交往，互相联系，互相帮助，能够协同工作并建立良好的人际关系 公共关系人员、对外联络人员、政府新闻官、物业管理人员等 组织管理能力 擅长组织和安排各种活动，以及协调参加活动中人的关系的能力 企业经理、基金管理人等 NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求    ——你能钓到什么鱼？自我分析 SWOT分析法 优势优点（strength） 什么是我最优秀的品质？ 我曾经学习了什么？ 我曾做过什么？ 最成功的是什么？      强势缺点（weakness） 我的性格有什么弱点？ 经验或者经历上还有哪些缺陷？ 最失败的是什么？ 发展机会（opportunity）      阻碍威胁（threat） 总体鉴定 自己真实的卖点  学识   经验   技能   专长   个性   工作 NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求    ——超越马斯洛 马斯洛需求层次理论 基本生活资料需求 吃、穿、住、行、用 安全需求 人身安全、健康保护 社交需求 社会归属意识、友谊、爱情 尊重需求 自尊、荣誉、地位 自我实现需求 自我发展与实现 NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求    ——超越马斯洛 用发展的角度来看待生存问题 NO.5想钓什么鱼？发现自己内在的需求    ——突破“马努杰的死亡回旋梯”   突破死亡回旋梯的唯一出路 发现自己内心的需求，并以此作为自己职业选择的基点。        工作的最高境界就是快乐 NO.6寻找一片水域：       职业定位——梦想的职业化 NO.6寻找一片水域       职业定位——人格六角型 传统型 研究型 企业型 社会型 艺术型 现实型 运动、机械操作能力 偏好户外运动 写作、数理分析能力 自信、有说服力、领导力 喜欢观察、学习、研究、分析问题 擅长与人相处 有艺术、直觉、创造力 能够听从指示，完成琐细的工作 喜欢追求经济上和政治上的成就 喜欢分析、研究、评估、解决问题 喜欢运用想象力和创造力，在自由的环境中工作 喜欢教导、帮助、启发或者训练别人 人格六角型 NO.6寻找一片水域：       职业定位——五种职业定位 五种职业定位 专业技术人才 职业经理 高层经理 创业者 自由职业者 明确的职业定位=职业名称+职业领域 NO.5寻找一片水域：    职业定位——选择职业之路 选择职业之路          兴趣  获取更多的职业知识 信息来源 （智囊团、行业内人士、参观代表公司、职业生涯专家） 谨慎选择 选择职业的第一步，也是最后一步， 决定性的一步。 NO.6寻找一片水域：    职业定位——面对现实时的选择 慎重选择第一份工作  转行时的重新选择  停顿一下，然后再作出选择  工作，还是深造？    NO.7挑选一口池塘：选择公司 公司，成就个人职业的舞台 NO.6挑选一口池塘：    公司选择——公司优劣之分 判断公司优劣的误区： 公司规模大小。 公司福利待遇好坏。 公司在行业的地位。  真正的好公司是具有很强的针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。  经过多方分析后再决定最合适自己的公司，考虑以下因素： 个性 景气循环 产业前景 NO.7挑选一口池塘：    公司选择——公司大小之别 大公司 中小公司  优点 规范的公司管理和企业文化； 福利制度完善优厚； 各种培训机会； 对组织协调能力的锻炼。 强调独立作业，可获得较多实战经验； 有较大的参与事业以及个人发展的空间。 缺点 繁文缛节多； 组织庞大，运作不灵活； 竞争激烈； 工作范围狭窄、单调。 公司风险较高； 职务变动频繁； 教育培训较薄弱。 特点 注重发展潜力，愿付出精力培养员工 注重效率、技能、回报，喜欢有经验和直接可以上手的员工 NO.7挑选一口池塘：    公司选择——选对池塘 选对池塘并不意味着一定是大池塘，而应该关注： 这个池塘是否有自己想钓的鱼； 这个池塘的鱼，我们是否能够钓起来。 NO.7挑选一口池塘：   选择公司——职业发展和公司选择 人生的不同阶段，选择公司有不同的标准。 第一个三年 学习期 第二个三年 整合期 第三个三年 创建期 学习〉薪水  资源整合〉 公司规模  实力发挥〉 职位高低 NO.7挑选一口池塘：   选择公司——公司发展和个人选择 成长型公司 蓬勃向上 吃苦耐劳的员工 发展型公司 成熟型公司 高速发展，策略高明 具有很强市场开拓能力的员工 严密管理，成熟业务 高学历、高素质的职业经理型的人才 NO.7挑选一口池塘：   选择公司——勇敢卡位 定位的概念： 不能太高，也不能太低，而是合适的卡位。   栖身于制度完善的公司，并担任前途看好的职位。 哪个职位更重要？ 哪些职位是公司不可缺少的？ 哪个部门经理更能协助员工克服困难？ 在哪个部门能学到更多的东西？ ……   NO.7挑选一口池塘：    选择公司——修建自己的池塘 选择何时离开  敏感察觉负面情绪；  找出问题；  静下心来倾听内在矛盾；  设好目标，准备去冒险；  将选择范围限定在能符合自己的人格特质与目标的工作上；  采取行动；  评估决定。  NO.8选择一个好教练：选择老板 我们也许无法重新选择父母，但我们却有权选择自己的老板。  大公司选文化；中型公司选行业；小公司选老板。  选择一位值得追随的老板，是个人前途的最大保证。   NO.8选择一个好教练：    选择老板——谁是好老板？ 认清自己的老板是一件十分困难的事情，有时候我们只能依靠运气 失败者 阴谋家 目光短浅者 NO.8选择一个好教练：    选择老板——面试你的老板 面试的目的是找个好老板。 没有成功经验的老板 事必躬亲的老板 鱼和熊掌都想兼得的老板 朝令夕改的老板 喜新厌旧的老板 言行不一的老板 管理不严格的老板   相信自己的直

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