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·  企业管理的基本原理 企业管理的基本原理是人们在长期的企业管理实践中总结出来的,具有普遍意义的管理工作的基本规律。它是对企业管理工作客观必然性的揭示,对企业管理者的管理活动具有指导性和规范性。企业管理...
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2019-12-30
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· 不断创新的佳能 从1937年到1997年,佳能已走过了60个春秋。现在的佳能,已成为一个在《幸福》杂志所排列的全球5家最大公司中增长最快的公司。现有数字表明,1996年,佳能公司的销售总额达到2205368万美元,利润为...
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· 企业核心团队成长和演变的密码和规律  一、引言 有这么一个企业,经过近二十年的发展,已经唱响了品牌,同时也闯进了资本市场。表面上看,该企业正是一路高歌猛进的时候,但真实的情况却是每况愈下。究其原因,...
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· 企业里只有8种人,谁是有用的?跳槽高峰期到了,不仅员工为选择新老板而闹心,老板也一样在为选择员工而困惑。 几乎每个企业都缺少人才,于是就千方百计,花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳,甚至招来的...
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· 第八单元哈佛经理时间管理 身为总经理切忌为时间所主宰,而应该做一个时间的主宰者。 ——(日)辛一  管理者应更多地注意到:如何去管理他们的时间——一种最有价值的资源。如果能够最优化地利用和明智...
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· 第二单元 哈佛经理知识修养第一章 哈佛经理的经济知识读史使人明智,诗篇使人聪慧,数学使人精密,伦理使人有修养,逻辑修辞使人长于思辨。总之,知识能改变人的性格。——(英)培根名声就是华而不实的光和声...
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· 第九单元 哈佛经理业务管理我没有直觉的天赋,我需要勤奋和经验才能去解决种种问题。 ——(美)卡尔文·柯立芝 为顾客提供世界上最好的服务。 ——(美)小托马斯·沃森 所谓效率,说来也非常简...
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· 第六单元 哈佛经理管理方法与技巧第一章哈佛经理常用管理方法(上)领导艺术的核心在于激励下属主动而积极地工作。——(美)西蒙部下学习的是上级的行动。上级对工作全力以赴的实际行动,是对下级最好的教育—(...
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· 第七单元 哈佛经理工作检测第一章 哈佛经理职责检测 一、执行工作分析 □行为准则 1.自觉成为一位众所期待的并且符合自己目标中的管理者 所谓自认为是管理者,并非摆出管理者的架子。应该...
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· 第十单元哈佛经理谈判能力与技巧 知己知彼,百战不殆。 ——孙子 在动态环境中,不确定性是常规而不是例外,这就要非常重视适应能力。 ——(美)亨利·艾伯斯 如何尽可能地争取...
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