解 析 题
单项选择题
建设工程项目的全寿命周期包括项目的（  ）P.2
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（  ）关系P.5
A．代理与被代理          B.合同
C．委托和被委托          D。监理和被监理
建设工程项目结构图描叙的是（  ）
A．组织系统中各部门的职责分工      B。工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系    D。项目参与各方的关系
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（   ）文件P.12
A．标准性   B。操作性    C。示范性     D。纲领性
某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（  ）方式
A. CM发包    B。分包      C。再分包     D。转包
在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（    ）P.15
A．项目决策策划            B。制定纠偏措施
C．目标分解                D。收集实际数据
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（   ）P.16
A．调整采购部门管理人员    B。调整材料采购价格
C．增加材料采购的资金投入  D。变更材料采购合同
8、可以担任大中型工程项目经理的是（  ）
A、一级建造师  B、建造师  C、取得建造师证书的人  D、取得建造师注册证书的人
9、工程总承包的意义的核心是（   ）
A、达到为项目建设增值的目的    B、设计与施工联合    C、总价包干  D、交钥匙
10、旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权（   ）。
A、下达暂停施工指令  B、采取紧急措施  C、责令其立即整改  D、向总监理工程师报告
11、以下属于组织风险的是（    ）
A、计划不周  B、合同有缺陷  C、安全管理人员的能力  D、资金供应
12、施工成本分析是指对施工成本（   ）。P.28
A、进行纠偏  B、进行核算  C、划分成本项目  D、进行对比评价和总结工作
13、施工成本计划的编制方法较好的是（  ）。
A、按子项目组成  B、按成本组成  C、按工程进度  D、三种方法结合
14、如果工程变更产生新的工程量清单项目，则相应的综合单价由（  ）P.30-31
A、承包人提出，发包人确认  B、发包人提出，承包人确认
C、监理工程师提出          D、按合同单价执行
15、预付款额度的计算（  ）P.35
A、与工期和合同价款成正比  B、与合同价款及储备天数成正比
C、与储备天数成反比        D、与主要材料费占建安工作量的比例成反比
16、合同价是50万元，固定价格部分所占比重是0.3，可调价格部分的比重是0.7，调整时使用的价格指数是110%，调增后的价格是（  ）万元。
A、55    B、53.5    C、35    D、38.5
17、工程进度款计算主要涉及的方面有（  ） P.36
A、预付款      B、工程变更  
C、进度计划    D、工程量的计量和单价的计算方法
18、施工成本控制的核心是（  ） P.38
A、比较    B、分析    C、预测    D、检察
19、已完工程计划施工成本为500万元，已完成工程实际施工成本为515万元，拟完工程计划施工成本为530万元，则成本偏差和进度偏差是（  ）万元。P.37
A、15，30     B、30  15     C、-30  -15   D、-15  -30
20、成本控制的偏差分析法中，最常用的方法是（  ）P.39
A、曲线法   B、横道图法   C、表格法   D、数学分析法
21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（   ）P.42
A．资产、负债、利息          B。负债、存货、折旧
C．资产、负债、所有者权益    D。利息、存货、所有者权益
22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（   ）P.42
A、会计核算    B、业务核算    C、动态核算      D、统计核算
23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（   ）P.42
A、因素分析法     B、差额分析法     C、比率法     D、比较法
24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（  ）P.44
A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B、月度成本分析的依据是当月的成本报表
C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度
D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）P.47
A、在项目的前期决策阶段建立     B。在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成   D。在项目的准备阶段建立
26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）P.49
A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划
B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
D、双代号网络计划属于事件网络计划
27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条
A．1       B。2        C。3           D。4
28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），工作1-3和2-4可以利用的机动时间是（   ）
A、3，2      B、2，2       C、3 ，1      D、2，2
29、在工程网络计划中，关键工作是指（   ）的工作
A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B、双代号时标网络计划中无波形线
C、单代号搭结网络计划中时间间隔为零
D、双代号网路计划中两端节点均为关键节点
30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（   ）
A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行
B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天
D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
31、建设工程项目进度控制的技术措施是（）P.55-56
A、选择工程承发包模式                 B、调整施工方法
C、设立进度控制工作部门               D、编制工程风险应急计划
32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）P.5

2006年度一级项目管理试题.DOC