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2007年二级建造师建筑工程施工管理真题回忆2.doc
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2007年二级建造师建筑工程施工管理真题回忆2.doc介绍

2007年二级建造师建筑工程施工管理真题
1.建设单位组织设计、监理、施工进行图会审,记录A。建设单位B。设计单位C。监理单位D施工单位P240【D】
2、 项目结构图项目的逻辑关系。正确的是:项目结构图是对一个项目的结构逐层分解以反映该项目的各组成部分。直接工程费是500万元,费是40万元,间接费基数是(C)C.590万元??? D594万元,解法:500+40+(500+40)*10%。P52
6。下列费用中,属于施工项目直接成本的是(    )。
A.混凝土试件试验费   B.施工项目投标费用
   C.企业质安部现场检查交通费 ??? D 企业技术负责人岗位津贴
答案:A。P74
7施工项目签发限额领料单应以(   )为依据施工定额、.在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。 
A.双代号时标网络计划中无波形线B.C.最迟时间D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点 C.最迟时间双代号时标网络计划中无波形线A.C.A.施工组织设计说法错误的是()
...编制施工总进度计划编制好施工准备工作计划。.C。P28
场景(二)  某工业厂房工程,厂房内有设备基础,承包人中标的施工方案是采取“闭口施工“(先施工厂房,后施工设备基础);签订合同后,业主为了加快工期,要求承包万变更施工方案,实行“ 开口施工”(先施工设备基础和厂房柱基,后施工厂房)。
 根据场景(一),作答下列题目:
36.该工程中,业主提出将施工方案改为“开口施工“,涉及部分厂房柱基础埋置深度的修改,应该与(  )协商。
        A.承包商  B.监理单位  C.设计单位   D.设备供应单位
答案:C.P227四,但内容变化了
37.承包方应业主要求提出新的施工方案,应该交与(    )审查并批准。
A.工程师  B.设计单位    C.业主     D.设备制造单位
答案:A.
38.应业主要求变更施工方案后,需增加的费用应该由(  )承担·
A.承包人  B.设计单位    C.业主    D.监理单位
答案:C
场景(二)某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政管理区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采取了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理只能分工。
根据场景(二)作答下列题目“
*39。该项目承包方采用矩阵组织结构模式,主要原因是(    )。
A使项目组织结构的层次尽量减少一些
B避免矛盾的指令而影响组织系统的运行
C使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令
D使每一工作部门  仅有一个指令源
答案:A。P15。可用排除法解。
40。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于(   )。
A使项目设计周期缩短    B使项目建设增值  
C使业主方减轻责任      D使企业增加利润
答案:B。P6。
41。该项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是(   )
A清晰地反映该项目的结构    B清晰地反映该项目的组织结构
C描述该项目各项工作的流程   D明确各项目工作主办、协办和配合部门
答案:D。 P 18
场景(三)某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟4天,确定主要原因 是施工进度计划编制考虑不周。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。
根据场景(三)作答下列题目:
*42。该项目第六层结构施工开始后,所进行的进度目标动态控制应(   )。
A将实际的进度与原计划进度比较  
B将调整后的计划进度与原计划进度比较
C将实际的进度与调整后的计划进度比较
D将调整后的计划进度调回到原进度计划
答案:C。P28倒第2行。
43。关于施工项目经理的任务和责任,下列说法错误的是(   )。
A项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面
B项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益
C因项目经理的违法行为导致企业损失,政府主管部门只追究其法律责任,企业只追究其经济责任
D项目经理要依靠项目经理部门人员和企业职能管理部门来完成管理任务
答案:C。P33、35
44。针对该项目所处的施工阶段,必须进行旁站监理的是(    )全过程。
A施工测量 B模板安装C钢筋绑扎安装D混凝土浇筑
答案:D。P43
  场景(四) 某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,业主依据《《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2003)》编制了工程量清单,分部分项工程量为15万m3,招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的 分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成后,经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。
   根据场景(四),作答下列题目:
45。甲施工企业30万/m3中标价格中,不包括(   )。
A机械使用费 B施工企业管理费    C措施费  D风险费
答案:C。P58公式2
46。该分部分项工程综合单价中的人工、材料单价应(   )。
A根据项目所在地市场价格确定
B采用项目所在地地区单位估价表中相应单价
C采用企业所在地地区单位估价表中相应单价
D根据企业主管部门核定的取费文件确定
答案:A。P59倒数第6行
47.甲企业中标后,该分部分项工程的工程费用应按(  )万元计入合同总价。
A.450     B.465     C.480    D.510
答案: C.   
解:16万m3 ×30元/m3=480万元
场景(五)某工程施工按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签定了承包合同,合同总价1800万元,主要材料构件的价值约占合同总价的50%,合同中约定工程预付款 为合同总价的15%,开工日期为1998年5月30日,竣工日期为1999年8月30日,工程按期竣工。发包人未按期向承包人支付工程竣工结算价款。合同中约定,建安工程费按主材计算差价法进行 动态结算,招标文件中约定水泥、钢材、木材以1998年 3月10日的 价格为基期价格 。
根据场景(五),作答下列题目:
48. 该工程预付款应与( )支付。
 A.1998年5月23日前    B.1998年5月24日至5月29日期间
C.1998年5月30日      D.1998年5月30日至6月6日期间
答案: A.开工日期(1998年5月30日)7天前。P106
49.该工程预付款的起扣点为(   )万元。
A.270      B.540     C.900      D.1260
答案: 1260。
解:T=1800-1800×15%/50% = 1260。P106
50.工程竣工后,发包人应从收到竣工结算报告及结算资料后第29天起(  )利率支付拖欠工程款的利息,并承担违约责任。
A.当时

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