外贸企业出口转内销品牌运营是关键早些年许多外贸企业都是做出口贴牌的，也就是所谓的OEM产品。但现在由于出口退税下调、人民币升值、原材料价格上涨等种种原因，OEM利润已经非常低。而且十二五政策的调整下，越来越多的企业开始转向内销。但内销不同于OEM，内销对“品牌”建设、营销工作，渠道建设等都有一系列要求。那外贸企业如何突围呢？【http://max.book118.com/石建鹏网络营销机构】：品牌经营是一个系统工程，不能短、平、快，不能浮躁。必须踏踏实实的沉下心来做。外贸企业转型，就要把握四个难题。 第一个难题就是如何把原有的经营优势延续（产品设计、生产工艺、制造品质、人力资源、市场营销），另起炉灶也要找自己企业有优势的地方来突破，不能推倒重来。 第二个难题就是如何把握消费者的价值诉求，外化出企业的整体价值成果（产品风格、产品功能、产品格调、品牌气质。） 第三个难题就是如何打造一个专业化营销团队推进市场竞争程度。最容易忽略的是第四个难题多去了解地方政府对待外贸产业升级、企业转型都有什么激励政策与推动资源，不能埋头苦干，丢了借势、借力的机遇。【http://max.book118.com/石建鹏网络营销机构】：实际上，通过这20多年的发展，中国的外贸企业已经在某些方面跟上了世界先进企业的脚步。但在中国，始终还是没有真正的强势品牌。有人说，中国的外贸老板只会造外贸、不会卖外贸。卖外贸、品牌建设、企业管理这些事情，应该交由专业机构构去做。您觉得应该有什么机构来协助外贸企业搞品牌和企业运营？外贸企业应该如何与企业管理咨询公司合作，进一步打造出所谓强势品牌？【http://max.book118.com/石建鹏网络营销机构】：虽然现在也开始意识到做外销环境不好了要做内销，但是做内销不是说拍一个广告，然后写几个广告词或者搞一套外贸样品出来摆一摆就完事了。他还要在终端去进行展示，要烘托一个氛围，烘托产品的氛围，对不同的消费者有不同的氛围烘托出来，你要去做这些工作，你不做这些工作，消费者不买你的帐的，不管你的产品是好还是坏。【http://max.book118.com/石建鹏网络营销机构】：对于目前比较认可的品牌联盟，我们认为是好事；特别是能与一些资深的http://max.book118.com/企业网络营销服务公司建立起利益捆绑、互利共赢、深度合作。那将会是外贸企插上了一双“翅膀”；目前网络营销在国内如同雨后春笋、朝气蓬勃。那么外贸企业如果能够更好的借力网络，便可快速打开国内市场。 实现顺利转型。此外，外贸企业毕竟是一个传统企业，要转型要升级，面临的经营门槛会高些，品牌联盟一方面扩大了外贸企业的市场话事权，获得渠道资源与消费资源的关注。另一方面，也能推动整个产业的集聚发展。获得地方政府在产业规划、布局方面的政策考量。政策引导、政策支持对一个行业发展而言，有着非常深远的意义和价值。

外贸企业转内销，借力网络，四步突围.docx