楼盘【开盘·解筹】完全操作手册
目     录
CONTENTS
·服务客户
·服务产品
·开盘时间
·推广主题
·推广目的
·活动场地                                                                                                                                                                                                                   
·参加人数
·主办单位
·协办单位
·策划执行
·方案提供
·活动前
·相关支持
·前期准备
·审批流程
·执行流程
·费用预算
·人员分工
·媒体选择
·各项操作
·日程安排
·活动中
·开盘操作
·活动后
·善后工作
·效果评估
序言
前言：一切为了更好的服务与合作，一切为了销售！
·服务客户：××地产开发有限公司
·服务产品：××项目
·开盘时间：  年  月  日
·推广主题：开盘·解筹
·推广目的：通过开盘·解筹活动，达到宣传、推广服务产品的目的，增加活动催生的机会及期许达到的效果。
·活动场地：××项目售楼部或现场会所
·参加人数：预计×××位
·主办单位：××地产开发有限公司
·协办单位：
·策划执行：创典全程房地产运营机构
·方案提供：创典全程房地产运营机构××项目策划组
活动前                 
一、.综述
·    年  月  日，××地产的××项目举行盛大开盘·解筹
·我司项目策划组先后与贵司相关负责人、就本案开盘·解筹活动事宜共同协商探讨，以期更好的宣扬
  本案的××××宗旨，着力营造优雅、愉悦 、感恩、了解、开放、 互动的主题思想，推动本案的开盘·解筹  。 
·本案【开盘·解筹】盛典是面向政府、社会、客户、传媒的，一次适时的、良好的形象宣传机会，是树立××地产的
整体形象的良好契机，同时，为本案的销售夯实基础及形成口碑。
二.企业目标
·通过本案开盘活动，树立良好的本案形象，提升本案口碑，进而达成销售目标。
·增进与目标客户的交流及沟通，树立目标客户心目中的企业形象及本案的正面形象。
·在较小的投入下，利用开盘的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场，谋求本案的销售达成，进而达到收益增长。
三.活动目的
·通过活动，让甲方更清楚地看到创典人服务理念的贯彻和精益求精的工作风范，达到专业值得信赖的目的
·通过缜密细致的活动安排，加深客户对产品的认可度，争取达到高解筹认购率
·检验价格水平是否合适，检测前期项目营销推广思路，反馈销售卖点，确定与调整下一步营销方案
·借助开盘·解筹活动推广项目形象，提高企业口牌，达到双赢
四.相关支持
礼品、奖品赞助；相关品牌支持；媒体支持；协办单位支持
五.前期准备                    
项目策划组针对项目开盘·解筹活动提出方案与甲方共同探讨，推动执行。
六.审批流程
NO
                   YES                    YES
七.执行流程
□活动费用预算
编号	项目	费用	总计	备注		1	礼仪庆公司（依服务内容对方报价）	元	元	计费标准见合同		2	主持人费	元	元	自备免费，外请付费		3	贵宾费	                    元/人
（共×人）	元	请政府领导等		4	记者红包	元/人
（共×人）		现场报采访等		5	电台摄影人员费	                  元/人
（共×人）		现场报摄像等		6	酒塔及工费	元/人         元/酒塔		外请宾馆服务		7	水饮、冷餐费用			或自买或外请		8	晚宴	                 元/桌		庆祝、酬谢		9	盆栽绿植费			植物租赁		10	广告费			播出与刊登费		11	礼品	元/人/个		赠送		12	奖品费	一等奖     元/人/个
二等奖     元/人/个
三等奖     元/人/个		抽奖		13	印刷品			请柬，宣传单等		14	投影仪			仪器租赁费		15	发电机			保障电的供给或买或租		16	突发急救			安全药箱或雇员费		17	鸣炮、烟花			自买或庆典公司提供		18	其它					19						20						21							合计					
□人员分工
各项目部结合本项目的实际情况，作相应的人员分工安排
甲方：××地产
现场总控
现场后勤
财务收款
嘉宾接待
现场司机
发礼、奖品
突发事件处理
创典全程：
现场总控
选房区销

营销管理之开盘完全手册.doc