2010至2011学年第一学期
培训教案
    煤矿安全生产管理人员   课程
开课时间：2011年 4月20日至2011年4月30日
总课时：___________4学时2次_____________
授课专业：重组煤矿矿长复训（第一期）
使用教材： 煤矿三项人员安全资格培训考核教材复审系列 
授课教师：____________李东民_____________
教研室：______    社会科学教研室_________
周    次	9（1）	授课时间	2010年4月21日第5、6节		授课章节
名称	第八章  煤矿安全管理经验
		授课专业、
班级	煤矿安全管理人员复训班		教学目标	知识目标	掌握典型煤矿安全生产管理经验，熟练运用典型安全管理模式			能力目标	熟练运用典型安全管理模式			情感目标			教学要点	教学重点	掌握典型煤矿安全生产管理经验			教学难点	熟练运用典型安全管理模式		课型	1、理论课       2、新授课		教法与学法  （教具）	讨论型与多媒体相结合		课后小结
与作业	典型煤矿安全生产管理经验
典型安全管理模式
		教学后记
（教师课后填写）	学员对所讲内容很感兴趣，通过学习对典型煤矿安全生产管理经验和安全管理模式有了充分的了解。		教研室
主任
审批意见			授课教师	李东民	备课时间	 2010年4月18日		
主要教学步骤与内容	教学过程设计	时间
分配		教学目的：了解典型煤矿安全生产管理经验，熟练运用典型安全管理模式
重点：典型煤矿安全生产管理经验
难点：熟练运用典型安全管理模式
教学方法：多媒体教学
教学过程：
1、组织教学
2、导入新课
3、讲授新课
一、开滦集团开展安全质量标准化的主要做法及经验
（一） 提高职工综合素质，为开展安全质量标准化打好基础
1、实施素质提升培训工程
2、加强班组长队伍建设
3、推行准军事化职业行为训练
4、推行岗位安全确认，手指口述
（二）全面推行“三按”管理，促进安全质量标准化
1、按规范设计
2、按设计施工
3、按标准验收
（三）加强安全环境建设
1、强力导入安全视觉识别系统
2、强化安全环境硬件设施建设
3、营造安全健康文化
4、打造本质安全型矿井装备系统
（四）创新考核运作机制，确保安全质量标准化有序运行
     1、改革薪酬分配机制
     2、实施专项激励机制
     3、建立管理人员安全业绩考核管理机制
二、龙煤集团鸡西分公司加强企业全员安全培训的主要做法及经验
（一）领导高度重视
     1、党政领导亲自抓
     2、建立齐抓共管工作体系
     3、建立安全培训保障基金
（二）加大培训投入
     1、注重基地建设
     2、加大设施投入
（三）强化“必知必会”
     1、确定“必知必会”内容
     2、强化“必知必会”培训
（四）创新培训方式
     1、利用影视和网络开展培训
     2、坚持现场实践演练
     3、强化重点人员培训
     4、开展安全警示教育
（五）严格培训考核
三、山东唐阳煤矿创新隐患排查和治理以及现场施工安全管理模式
1、“五、四、三”管理模式
2、“一、四、三”管理模式
四、新汶集团安全管理模式
1、标准化管理
2、点线面管理模式
五、平顶山煤业集团“树”型安全管理模式
   1、立足治本夯实根基
2、狠抓关键，稳固主干
3、突出重点强化分枝
六、淮南矿业集团安全管理模式
1、责任明确，形成科学管理体系
2、规范行为，培育按章办事的习惯
3、重奖重罚，注重安全激励
4、建立隐患排查制度
课后小结：
本节课主要讲了6个企业集团的安全管理模式
思考：
哪些安全管理模式比较成功。	 
组织教学
复习提问
导入新课
目标教学
展示多媒体课件
与学员
互动
2分钟
5分钟
3分钟
80分钟
周    次	10（2）		2011年4月27日第1、2		授课章节
名称	第九章  煤矿典型灾害事故安全分析		授课专业、
班级	煤矿安全管理人员复训班		教学目标	知识目标	掌握煤矿典型事故原因分析			能力目标				情感目标			教学要点	教学重点	煤矿事故的经验教训			教学难点	煤矿事故的原因分析		课型	1、理论课       2、新授课		教法与学法  （教具）	讲析型与多媒体相结合		课后小结
与作业	小结：分析了几个典型事故案例
		教学后记
（教师课后填写）	学员对所讲内容很感兴趣，通过学习掌握典型煤矿事故的原因及经验教训。		教研室
主任
审批意见			授课教师	李东民	备课时间	 2011年4月25日		主要教学步骤与内容	教学过程设计	时间
分配		教学目的：掌握煤矿	
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