个人发展计划和作品集 两个问题： 如果人生是一个旅程，最重要的是什么？ 您有没有想过：您的工作结果可以汇编一个作品集？ 远景 Perspective 根据研究发现，在这个世界上，有 97% 的人，没有一个非常明确且值得将它写下来的目标。 没有港口，没有方向，没有期待，没有远景。 出租车司机的恐惧。 人生旅程的要素： 金钱 时间 能力 最重要的：目的地 如果你的生活没有一个明确并值得写下来的目标，你将会浪费很多时间在不安的等待中。 你是否对生活不再抱有热情？ 你是不是觉得自己的工作索然无味？ 你是否觉得你的收入和付出不成比例而怀疑努力工作的意义？ 如果是，可能你缺乏目标。 你为什么工作？ 社会的要求，社会的价值观 “我们都忙于应付沿路上所发生的问题，而忘记了我们为什么要走这条路，真正的目标反而模糊不清。 ” 切火腿的故事 叔本华： 作为一个人，我们当然可以为所欲为，但是我们很难了解，我们到底要什么？ 给自己一个 属于自己的理由 梦想 潜意识的作用。你的实验。 “ 当你的想象力和意志发生冲突的时候，胜利的永远是想象力。 ” 不怕做不到，只怕想不到。 钢铁工人的故事。 姜村的故事 美国心理学之父 威廉 詹姆斯 一般人表现的能力只是他潜能的十分之一。对于人类的潜能，我们可以说尚处在半觉醒状态 ---- 我们只利用了我们肉体和精神资源的极少部分而已。 概言之，我们都生活在里距离自己的极限很远的状态中。 人类有各种能力，但绝大多数人皆未利用到它。 两个最有传奇色彩的故事 爱德华 巴克 约翰舅舅 亨利 福特： 不管你相信你可以或者不可以，你都是对的。  Yale 的研究（ 1953 年） 即将毕业的大学生中，只有 3% 对他们的想达到的人生目标有清楚的计划并将它们写在纸上： 要达到什么样的目标？ 为什么要达成这样的目标？ 达到这样的目标可能会碰上的障碍是什么？ 达到目标需要哪些人、哪些团体和组织 的合作？ 需要具备的知识？ 行动计划？ Yale 的研究（ 1973 年） 这 3% 的人的成就远远超过其余的人 除非你将你的目标写在纸上，表明你的决心，否则你的梦想便形同没有土壤的种子 。  Zig Zigar 如果你每天重复的是昨天的模式，那么你会得到其实你已经得到的东西。 约翰 罗杰 惰性 所有的人都有惰性  “ 所有的借口都是恐惧”。 Brian Tracy 恐惧变化 在变化和证明不需要变化之间，人们往往倾向于后者。 ---- 老烟枪阿水伯的故事。 恐惧失败 失败有那么可怕？ 飘 爱因斯坦 牛顿 达尔文 等等 拖延 拖延：恐惧的化身 淑芬的梦想 “ 拿到一手好牌不算成功，能把一副坏牌打好才成功。 “ 人生也是一样。 ”  艾森豪威尔的妈妈 每个人都希望成功 你的态度决定一切。 你决定你的人生剧本的内涵，你可以让你的剧本成为喜剧，也可以让它成为悲剧。 职业技能： 一技之长 安身立命的基础 态度决定一切  培养出正确的工作理念 《穷爸爸，富爸爸》到底在说什么？ 穷人之所以是穷人因为他养成了穷人的习惯 富人之所以成富人因为他养成了富人的习惯 基本工作理念： 热爱自己的工作 从《把信带给加西亚》谈起 X理论和Y理论 本文的历史背景 知识经济时代的特点 幸福是一种能力－有钱了你就会快乐吗？ 能够喜欢自己的工作也是一种能力  踏上工作岗位时，有一个认知很重要：  工作不是为别人，而是为自己。 你不是上司的业绩工具   也不是老板的利润机器  “ 一个人要保持心理健康，有一份自己喜欢的工作至关重要。 ”   -- 弗洛伊德 苏格兰谚语： 努力工作延年益寿 双赢的结果： 一个人的故事 自己创造工作， 不要等人派你工作。 台湾某些上班族的“三不政策 ” 不迟到 不早退 不投入 你用的是你的时间 你做的是你的工作 你浪费的是你的生命 我们都做得到： 不要让你的生命只是过去， 让你的生命值得回忆。 你是你生命的导演 给自己一点创造性的目标 要做就做精致点，开心点 你用生命的一天和你的一天的工作交换 人一生能够工作的是多少天？ 很低的标准 如果我们的标准很低，我们就很难在这个高度竞争的社会上有所成就。 如果我觉得 “60 分不错”，我永远不会要求自己更加用功。 如果我对工作的标准低，那我不会在工作中感到热情，感到乐趣，感到希望。 低的工作标准不只是在浪费公司的时间，也是在浪费你的时间， ---- 浪费你的生命。 我们都知道： 从普通到不错是一段很长的距离， 从不错到卓越是一段更长的距离。 今年的你和去年的你有什么不同？  为自己的简历而工作。 留给自己精彩的履历。 人因梦想而伟大。 你的梦想是什么？ 你的生涯规划？ 如果我想要晋升 公司支持你 如果你的能力已经够做主管或经理，公司乐意安排你在本部门或其他部门任主管或经理 甚至，当公司内部不能满足你的要求时，推荐你去其他的公司。 我需要修炼什么？ 学习知识 掌握技能 提升人际关系 其他自我修炼 “ 让我的进步有目共睹。 ” 把工作当成自己的作品 “没有小角色，只有小演员 ” 生命是一个不断迈进的过程，落入人间，我们就选择了一份责任，这个责任没有假期，没有人能卸下，直到生命结束。 （只）做自己喜欢的事：动物 （只）做自己该做的事：机器  喜欢自己该做的事： 人 一个清洁女工 给音乐家的刺激  生命的许多遭遇，不一定都是愉快的，迈向生命高峰的过程混合了许多汗水和眼泪，但是就是这样的过程，让我们的生命更有意义。 超越自我 工作改善  永无止境 自我完善 永无止境 “能不能有更好的东西？ ” 1. 更漂亮 2. 更有效率  3.  更节省费用 你可以有哪些作品？ 你做的 …… 你写的备忘录/传真/邮件/报告 你的工作计划 工作成绩的图片和照片：：： “ 因为有你，公司有所不同。 ” 在公司留下自己的历史印记 双赢的结果 自主 热情 创造性 心情愉快 进步 热爱公司 不抱怨 忧患意识 帮助上司成功＝自己的成功 同事关系 工作理念之一 热爱自己的公司 哈佛大学教授教你成为 No.1 的秘诀 不在同事和外人面前诋毁自己的公司，反而可以在上司和老板面前讲公司的缺点，但同时提交你的解决方案。 贬低自己公司的人是失败者。 不要做“中国人”，要做“美国人 ” 不要做聪明人，要做笨人 两只猴子的实验 如果你的公司不值得你爱，你怎么解释你怎么在这里？ 如果你的公司值得你爱，但是你不愿意 …… 信任系统的问题 “不要问美国为你做了什么，要问你为美国做了什么？ ” ---- 林肯 你的选择就是你的方向 你的态度就是你的资本 你的性情就是你的命运 日本人的工作三信： 1. 快 腿 2. 出 声  3. 不 抱 怨 工作理念之二 不要抱怨 抱怨是什么？ 悲观的生活态度和乐观的生活态度 “ 抱怨是附着在船底的海生甲壳动物，最后是要把我们的船拖沉的。 ” -----David Ogilvy KILL 失败主义和悲观情绪  －－隔离牢骚 升起你心中的太阳 面对困难的时候，一个强者总有一种方法，一个弱者总有一个理由。 要求员工有积极的心态 榜样的力量是无穷的 绝不容忍二流的工作表现 发表不同意见要用： 合理的 有条理的 别人可以接受的方式 工作理念之三  危机感和忧患意识 生于忧患，死于安乐 人无远虑，必有近忧 商 场 如 战 场。  企业失败是永恒的，成功只是偶然。 你的竞争对手一天比一天多。 活力曲线 ---- 末位淘汰法 温水煮青蛙 每一年，我都要向公司证明，担任这个职位当之无愧。 逆水行舟，不进则退。 韦尔奇任上的一个实例  如果你喜欢种玫瑰花或者业余时间去看你小女儿的足球赛，我会更喜欢你。 但不要抱怨你升迁得不够快。 大卫 * 欧格威 工作概念之四  帮助上司成功，就是自己的成功 你和上司是什么关系？ 有形的亲密 无形的距离 不要试图与你的上司作朋友！ 松下幸之助的人才观 1． 不念初衷而虚心好学的人 2 ． 不墨守成规而常有新观念的人 3 ． 爱护公司和公司成为一体的人 4 ． 不自私而能为团体着想的人 5． 有自主经营能力的人 6 ． 随时随地都有热忱的人 7 ． 能得体地支使上司的人 8 ． 能忠于职守的人 9 ． 有气概担当公司重任的人 下属和上司相处时必须考虑的四个方面： 1． 尽可能多地了解有关上司的详细情况。 2 ． 对自己做一个实事求是的评价。明确自己的需要和目标，了解自己的长处和弱点。知道自己的风格。 3． 在对上司和自己的了解的基础上建立一种符合双方的基本利益、适应双方风格并建立在双向期待上的关系。 4 ． 为了保持这种关系，要经常向你的上司汇报你的工作，行为处世要诚实可靠，并且要有选择地利用上司的时间和其他资源。 当上司发生变化时：  一个实例 上司与下属关系的三种境界： 无意识  ---- 一般性的支持 适度注意 ----  体谅地支持 调整/迎合 ---- 倾力支持 下属对于上司的责任是： 他必须对上司有所贡献。 他必须考虑多种问题以求有助于上级主管达成其目标。 只有有效的下属才能了解，管理上司的奥妙在于运用上司的长处。 运用自己上司的长处是部属实现自身有效性的关键。 有效的下属常问：“我的上司能够做什么？他过去有哪些成就？ 要使他发挥长处， 他需要知道些什么？他需要我完成什么工作？ ” 对于上司的缺点短处以及“他不能做什么”，不必细究。  提出问题的时候，要同时提出解决问题的建议 向你的老板提出建议时，要： 鲜明的观点 充分的依据 强烈的自信 主忧臣辱  主辱臣死 付出努力让你的老板安心。 让他知道，你是：  忠诚的  勤勉的  热爱公司的 工作理念之五 同事关系是现实的和纯粹的合作关系。   小例子：哥哥的球友 公司之内没朋友，公司之内没仇人。 如果你不喜欢一个同事，  你应该怎么做 ? 如果你喜欢一个同事， 离开公司之后你们再做朋友。 绝不雇用亲戚和朋友 最后的小故事 鱼缸里的鱼 画地为牢 * * *