安全生产管理办法
第一章  总    则
    第一条：为切实加强本项目安全生产管理，确保职工在施工生产中的人身安全健康，预防各类事故的发生，减少管理人员及施工人员伤亡，搞好安全生产，提高经济效益，结合本工程项目基础深、工期紧、场地小的特点，特制定本办法。
    第二条：项目部经理对项目部安全生产工作负具体领导责任。
    第三条：项目部坚持“安全第一，预防的方针”，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，贯彻安全生产的有关规定，落实安全技术措施，确保安全生产，把安全生产做为永恒的主题，任何时候都不可有丝毫放松和动摇。
第四条：安全生产目标。在整个施工过程中，杜绝职工因工（非因工）死亡人事故，杜绝职工因工重伤事故，职工年负伤率控制在5‰以下；杜绝因我方责任造成的交通、亡人事故，坚持杜绝外部劳务因工死亡事故。
组织机构
第五条：为了强化安全管理，保证安全生产目标的实现，项目部成立安全领导小组，由项目经理和项目部副经理任安全领导小组组长，总工程师和安全质量部部长任副组长，具体组成见:安全领导组织机构图（附表1）。
第六条：安全领导小组对本项目安全生产工作进行全面领导、对本项目的重大安全问题进行决策，并监督安全生产责任制的落实情况。
项目安全生产责任制
第七条：凡是与施工生产过程有关的部门和人员应认真贯彻执行国家劳动保护政策、法规、标准和上级指示，认真落实安全生产逐级负责制，都对保证生产安全负有与其参与情况和工作要求相应的责任。
第八条：项目经理安全责任
    1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实国家《劳动法》、《建筑法》和上级的有关安全生产、劳动保护法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，结合项目工程特点及施工全过程的情况制定本项目工程各项安全生产管理办法，把安全工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，严格履行安全生产管理职责，坚决杜绝违章指挥，冒险蛮干，急功近利等短期行为。
    3、严格履行工程项目承包经营合同的安全条款，认真制定本工程项目的安全管理标准，合理配置安全生产要素，积极采用“四新技术”提高施工现场的安全系数。
    4、根据工程项目特点、科学编制施工方案，正确处理工程进度、经济效益与安全生产的关系，适时组织上岗安全教育，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程，积极开展预测、预防、监控活动。
    5、负责组织落实施工组织设计中的技术措施，监督分部分项工程施工中安全技术交底制度和设备验收制度的实施。
    6、负责组织制定文明安全施工计划，并贯彻执行。
    7、充分发挥项目部安质机构和人员的作用，支持指导他们的工作，领导组织施工现场定期的安全生产检查，对事故隐患实施整改；按规定落实安技措施经费，改善劳动条件和作业环境。
    8、负责组织经常性的安全教育培训工作，发动群众，实行全员、全方位、全过程的安全管理，认真听取职工群众对安全工作的意见和建议，尊重职工的主人翁地位。
    9、对分包工程企业（外部劳务）的安全生产负有管理责任，对分包企业严格资质审查，签订合法的分包合同，作到手续齐全，制定安全技术措施，经常组织安全检查，做好安全教育工作。接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，并组织力量对检查提出的问题立即整改，及时反馈整改意见。
    10、协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作，按照“三不放过”的原则督促整改。对因违章指挥或决策失误造成的职工伤亡事故承担主要领导责任。
   第九条： 项目总工安全生产责任
    1、对项目工程施工生产中的安全生产负技术责任。
    2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
    3、参加编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
    4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
    5、组织项目职工进行安全教育，并对安全教育过程和效果进行监督。
    6、对项目工程应用新材料、新设备、新技术、新工艺，要及时组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。
    7、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
    8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
    9、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。
第十条：项目部职能部门的安全生产责任
1、施工技术部门：
1．1认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准，保障施工生产中的安全技术措施的制定和实施，对安全生产负安全技术责任。
1．2编制实施性施工组织设计和作业计划时，认真制定安全生产措施，并跟踪检查施工组织设计和各项安全技术方案的实施情况，发现技术性问题及时制定相应措施，及时处理不安全因素，纠正违章指挥和违章作业。
1．3加强现场管理，建立文明安全施工秩序，负责文明施工；
1．4采用新工艺、推广新技术、安装新设备、使用新材料时，负责制定相应的安全技术措施和安全操作规程，实施前应对使用者进行培训或安全技术交底。
1．5参加安全检查和事故调查处理，提出预防技术措施；负责防洪工作；负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。
2、设备物资门部：
2．1严格执行上级有关部门的规定，对本项目使用的机械设备、电气设备、起重运输设备、锅炉等压力容器和自制设备设施的安全运行负责，对购进的各种安全装置，劳动保护用品是否符合规定要求负直接责任。
2．2负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定，并监督实施。
2．3负责机械设备的管理、维修、保养和检查指导工作，对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修的设备必须严格检查和把关，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训。
2．4参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备事故方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
3、计划经营、财务部门：
    按国家规定及实际情况需要，在编制下达施工生产经营计划和财务工作计划时，会同安质部门按标准提出安全技术措施经费计划，同时监督该项费用专款专用。
4、安全质量部门：
   4．1积极贯彻国家法规和市政府有关安全生产方面的规定，广泛宣传上级的各项规章制度，负责监督检查执行情况。
    4．2制定年、季、月有关安全工作计划和方针目标，负责贯彻实施。
    4．3协助项目部领导制定、修订安全生产管理制度。负责审查所属单位制定的安全生产管理制度和安全操作规程，对执行制度的情况进行监督检查。
    4．4参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，经常深入施工现场，了解安全生产情况，组织开展危险预知活动。
    4．5会同有关部门组织三级安全教育工作。参加职工安全技术培训工作和特殊工种复审工作，经常不断地对施工人员进行安全操作技术指导，传授安全生产知识，按规定期限分别对项目经理、外包队长进行安全培训。
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