练习：分项目网络的甘特图 练习：分项目的甘特图 E-mail:sixsigmahan@163.com 表明: 强调:          20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会历史学家视为   20世纪最重要的社会发明 工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系 时间和成本在计划和控制中的重要性   甘特图简介 甘特图(Gantt  chart)             是本世纪初由亨利?甘特开发的,内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比.     管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具. 甘特的思想 甘特的贡献     把总的计划目标看成  ——人们能够了解和执行的,具有相互关系的一系列计划或各项事件。        体现一个既简单又基本的控制原理 ——从计划中选取关键内容并予以密切注视。 A  B  C  D  E Ⅰ甘特图 任务 一月   二月   三月   四月    五月   六月   七月 A  B  C  D  E Ⅱ.带有分项目的甘特图 任务 一月   二月   三月   四月    五月   六月   七月 2 1 3 4 5 7 9 8 6 A  B  C  D  E Ⅲ.带有分项目和分项目网络的甘特图 任务 2 6 1 3 4 5 7 9 8 一月   二月   三月   四月    五月   六月   七月  案例1：图书出版甘特图 编辑加工  设计版式  制图  打印校样  印刷校样  设计封面 1月  2月    3月  4月                                                ------ 背景介绍                           ?具体工作：17项                ?项目时间：3.5个月                ?甘特图分析            案例2：总公司摄制《平安入司教育》片 * * E-mail:sixsigmahan@163.com 

005甘特图的制作方法.ppt