C A C G  1.由技术负责人房效禹根据已审批的专项施工方案，编制详细的破桩工程专项施工技术交底，要求做到详细明了。 2.技术负责人在施工现场对操作工人进行详细的技术交底，交清楚破桩工程的工艺流程、操作步骤、操作要点、质量标准、安全防护以及其它注意事项，让每个操作工人达到掌握要领、标准明确。 3.技术交底采取书面形式，技术负责人、交底人、接受人签字齐全，每人一份。 4.技术交底后，对操作人员进行交底考核，凡不合格者重新进行交底。 5.改进常规破桩做法，破桩施工分三次成活。第一步：采用大功率风镐破除；第二步：采用小功率小型号钻头破除；第三步：采用手工錾除并找平。步骤如图六所示： C A C G 图六：破桩流程图 效果评价：对21名 操作人员全部进行了 详细的技术交底，经 考核全部合格，操作 人员的实际操作能力 有了较大幅度的提高。  C A C G 1.由材料员刘文智负责采购大功率的空气压缩机及风镐设备，满足破桩施工的需要。 2.由施工员李乐玉负责调查施工现场所用的破桩工具使用情况，本着满足施工质量和进度需要的原则，确定购置数量。 3.现场进行技术指导，让操作人员掌握风镐的使用方法和破桩的技巧，合理使用，减少对桩头钢筋的破坏。      1. 破 除 前 2. 第 一 步 破 除 3 第 二 步 破 除 3 第 二 步 破 除 图七：现场破桩作业照片 效果评价：通过调整机具及现场指导，满足了施工需要，提高了工作效率，减少了对桩头钢筋的损坏，保证了破桩施工质量。  C A C G 1.施工现场一般采用胶带缠绕在钢筋上的做法做为标高标识，此做法容易造成胶带从钢筋上脱落、位移等现象，直接导致标高控制不准，我们采用油漆标识的方法，有效的保证了标高准确无误。 2.以往破桩只在桩钢筋上做一个或两个标识，现在改为在桩头钢筋至少做四个标识，见图八所示： 标识3 标识4 标识1 标识2 标识5 图八：现场标识     效果评价：解决了现场标高容易损坏的问题，做到了工人操作时，眼中有标识，手中有准头。 C A C G  1.质检员李林跟踪检查验收，由事 后检查转为事中检查，通过过程控 制提高施工质量，杜绝重大施工缺 陷的发生，见图九所示。  2.对检查时发现的质量问题，立即 要求施工人员进行整改，直至验收 合格为止。  效果评价：通过跟踪检查及时发现 问题，及时整改问题，杜绝了重大 质量缺陷的发生。  图九：跟踪检查标高 C A C G 1.小组成员在2008年11月10日，11月20日、11月30日、12月5日，会同建设、监理单位一起分别对B2#、A3#、A5#  、A1-1四栋楼的破桩施工质量进行了检查，共检查600点，不合格28点，合格率为95.3%，实现了活动所定的目标，见表5所示：           95.3 28 600 合计 6 95 6 120 其它 5 95 6 120 截面平整差 4 93.3 8 120 缺角掉棱 3 95 6 120 钢筋损坏 2 98.3 2 120 标高误差 1 合格率（%） 不良点 检查点（个） 项目 序号 制表：孙玉勇                              日期：2008年12月10日 图九：活动效果对比图 制图：孙玉勇                              日期：2008年12月10日 破桩施工质量检查表           表5 C A C G 2.经济效益：通过本次活动，本工程已完的403个灌注桩破桩施工质量验收一次合格，即保证了工期又避免了返工及材料浪费，取得了良好的经济效益，经测算，节省人工费100×80=8000元，节约补桩人工、砼、钢筋等材料约3万元，扣除本小组活动经费3000元，总计节约成本35000元。详见图十所示。 3.社会效益：通过QC小组活动，提高了破桩的施工质量，确保了基础工程的质量评定，得到了建设单位、监理单位的一致好评，为集团公司赢得了荣誉。详见图十一所示: 图十：QC成果确认表                                             图十一：监理单位证明 C A C G 1.本小组编制的《灌注桩破桩施工工法》已于2008年12月20日上报集团公司，集团公司于2008年12月30日发文批准为企业工法，编号：CACG/GF-200803，纳入集团公司《作业文件汇编》中，在集团公司今后的工程中推广应用。 图十二：工法批文 96 12 300 合计 6 96.7 2 60 其它 5 95 3 60 截面平整差 4 93.3 4 60 缺角掉棱 3 96.7 2 60 钢筋损坏 2 98.3 1 60 标高误差 1 合格率（%） 不良点 检查点（个） 项目  序号 制表：孙玉勇                                    日期：2008年12月30日 破桩施工质量检查表               表6 2.本小组通过QC小组活动，运用科学的管理手段，解决了破桩施工质量的缺陷，实现了本小组的目标，为巩固这次活动成果，小组将本次活动积累的经验在本工程后续施工的A1-2#、A2#楼工程中应用，通过2008年12月19日和30日的两次检查验收，经统计，剩余的100根灌注桩破桩合格率达到96%。成果得到巩固。检查情况见表6所示： C A C G * * * * * * * * * * * * * * * * * * * C A C G 施工单位： 江苏长安建设集团有限公司 发  布  人： 房  效  禹 小组名称： 万宁华府项目QC小组 日       期：  2009年4月  徐州万宁华府住宅小区工程，位于徐州市苏堤北路48号，原6108军工厂院内，本小区工程由三栋6层,15层、19层、24层各一栋， 28层、32层各两栋及地下人防车库等十一个单体工程组成，总建筑面积13万平方米。  本工程由徐州万宁开发公司投资兴建，徐州市第三设计研究院设计，徐州建设监理公司、徐州新泉建设监理公司、徐州平正建设监理公司三家共同监理，江苏长安建设集团有限公司负责总承包施工。  本工程除4栋多层住宅外，其余7栋高层均采用钻孔灌注桩基础，孔径为1.2米，总计503根。 C A C G  图一：现场施工总平面图 制图：房效禹                           日期：2008年9月20日 C A C G 万宁华府项目QC小组  出勤率： 98%  活动周期： 08-9-20—09-1-10  课题注册：CACG/QCKT200805   课题类型： 现场型   人均教育48小时    人数：10人  年检号：CACG/QC200901  注册号：CACG/QC200807   注册： 2008-9-25  课题：提高灌注桩破桩施工质量 图二：小组基本情况一览图 C A C G QC小组人员情况                          表1 组员、顾问 集团副总 工程师 大专 38 男 张  伟 10 组员、资料整理 资料员 工程师 大专 35 男 孙玉勇 9 组员、材料供应 材料员 助  工 高中 50 男 刘文智 8 组员、质量检查 质检员 助  工 中专 30 男 李  林 7 组员、组织施工 施工员 工程师 中专 32 男 李乐玉 6 组员、组织施工 施工员 工程师 大专

6、提高灌注桩施工质量——江苏长安.ppt