技术指标 具体要求 需求面积(㎡) 80-150 经营楼层选择(层) 1 结构层高要求(m) ≥4 开间(m) 4-8 进深(m) 10-20 给排水 提供接口,能保持稳定正常 店前走道 裸露,最好不要有绿化带 燃气管道 不需要 排污 提供接口,排污水管直径要宽 物业交付装修标准 简单装修/毛坯 美发类商家物业条件要求: 生活家居类物业条件 技术指标 具体要求 需求面积(㎡) 50-200 经营楼层选择(层) ≤3 层高要求(m) ≥3 开间(m) 3-5 进深(m) 10-15 物业交付装修标准 简单装修/毛坯 可以看出,生活家居对于经营场所的硬件技术要求符合自身经营的需要,和其他业态相比,其对大面积商铺的需求可通过打通两间或多间小铺来达到,这样在规划设计商业建筑时可有较大的灵活性。 生活娱乐类物业条件 休闲类业态辐射面较广,服务性质较强,一般在二、三楼,对给排水、供配电、排污、停车场车位等要求较高,同时,面积的需求也相对较大。 技术指标 具体要求 需求面积(㎡) ≥200-500 经营楼层选择(层) 2~3 结构层高要求(m) ≥4 给排水 提供接口 供配电 提供接口且符合国家标准 排污 提供接口,排污水管直径要宽 燃气管道 需要 停车场车位 50左右 物业交付装修标准 毛坯 江阴市周庄镇商业项目定位报告 报告单位:商业管理公司江阴项目组 (一)周庄镇宏观分析 地理位置:位于江阴市东郊,全镇总面积80平方公里。地处美丽富饶的太湖平原,经济繁荣的苏锡常之腹,经济、社会事业发展列江阴各乡镇之首。 人口:13.8万 全镇GDP:经济繁荣的苏锡常之腹,经济、社会事业发展列江阴各乡镇之首,工业开票销售额连续三年位列江苏省第一,荣膺“江苏名镇”之称,在全省乡镇综合实力百强排名中居第6位,在全国乡镇综合实力百强排名中列第13位,是建设部小城镇建设示范镇、江苏省卫生镇、小城镇综合改革试点镇、环境与经济协调发展示范镇、江阴市重点中心镇。 自改革开放以来,周庄乡镇工业一直名列江苏省前茅、江阴市榜首。2004年,全镇完成工业总产值275亿元,同比增长36.33%;工业开票销售收入227亿元,同比增长51.39%;利税总额20亿元,同比增长17.97%。2005年全镇计划完成工业总产值360亿元,工业开票销售收入324亿元,利税总额25亿元。 1.1项目区位:本案位于周庄镇主干道北新路向东延伸位置上,距离华西村2公里,是新兴城区之一;商业位于整个项目的中心位置,北面为集中拆迁安置区,东面为待开发用地; 本案距离周庄镇传统商业旺区2.5公里,周边无其他强势竞争对手,亦严重缺乏生活服务配套。 地块条件分析 指标名称 指标数 用地面积 43554㎡ 用地性质 旅馆业用地、商办混合用地、住宅 建筑密度 不大于40% 容积率 不大于2.4 绿化率 不小于30% 商住面积 酒店+商业+办公不大于72000㎡。其中酒店客房不小于200间,办公用房不小于15000㎡,不大于20000㎡。 住宅面积不大于32000㎡ 商业停车 小汽车80辆/万㎡,非机动车500辆/万㎡ 用地指标 项目地块图 1、本项目的用地性质为商住混合用地; 2、目前的面积:公建部分的建筑面积为10500 ㎡ ,其中商业部分面积为20000 ㎡左右; 3、 项目的公建部分临近主干道,地块展示性较好,且地块地势平整,地块比较适合发展商业物业; 地块周边现状分析 拆迁安置区 1000户0.7万人口 佳兆业地块(待建设) 0.4万人口 卧龙湖别墅小区 250套0.2万人口 拆迁区 200户0.15万人口 100户0.1万人口 1、项目周边目前主要是待开发的空地,北新路对面为大型拆迁户安置区; 2、本案距离周庄镇传统商业旺区2.5公里,周边无其他强势竞争对手; 3、未来镇区的发展主要沿北新路往东部延伸。 1.2消费潜力分析:城镇居民人均收入较高,并保持较快增长; 自改革开放以来,周庄乡镇工业一直名列江苏省前茅、江阴市榜首。2004年,全镇完成工业总产值275亿元,同比增长36.33%;工业开票销售收入227亿元,同比增长51.39%;利税总额20亿元,同比增长17.97%。2005年全镇计划完成工业总产值360亿元,工业开票销售收入324亿元,利税总额25亿元。 1.3片区商业:传统商业街区沿北新路展开,中小型超市及临街商铺为主要形式 1.4片区发展规划:未来镇区的发展主要沿北新路往东部延伸。 1.5项目SWOT分析 项目 内容 优势 地块方正、昭示性好,适宜商业的规划 居民具有较高的人均收入,消费不断升级,逐步以发展及享受型为主 劣势 人口规划较少,不足以支撑大型商业的发展 政府对地块的发展有限制,即必须发展2万平方米的商业 机会 中高档住宅不断落户到项目周边区域,项目对面即为超大型拆迁安置小区 威胁 传统商业街区大型商业物业较多,对于我项目吸引知名大型超市有较大阻力 1.6小结 本案位于周庄镇主干道北新路向东延伸部,具有很好的昭示性,地块规整亦利于商业规划;居民富裕,消费逐步向发展型、享受型发展。本案未来的发展主要受制于城区的人口数量,目前周庄镇居民约13.8万。另一制约因素,当地传统商业区已存在大型现代化商业物业,一旦有实力超市企业入驻将极大威胁我项目生存。 (二)商业市场分析 2.1商业发展趋势研判:未来商业主要往沿北新路发展,中部(现镇中心)商业功能较综合,东面以服务于周边居民的商业业态为主。 *周庄镇北面主要是工业园区,而未来亦规划为工业区,商业主要是较为低端的临街商业及配套小超市。 *商业区沿北新路是城市未来发展的主线,东面规划为高档住宅区,而西面则是集商务、行政、科技、文化于一体的多功能综合区。 *预计随着以上两区域的快速发展,商业主要分布于城市的中轴线上。 *当前影响力较大的集中式商业是吉麦隆生活超市、时代超市等,受人口规模限制无大型综合性百货商场存在,以临街商铺形式展开 2.2商业分析 主要集中式商业 区域 名称 商业面积(万㎡) 空置面积(万㎡) 经营情况 北新路 东方百业 3.2 1.8 1楼百货面积空置80%,其他楼层基本无空置;2楼3楼为超市业态,经营惨淡。苏宁电器承租2楼1000㎡,受超市人流制约,惨淡经营 时代超市 0.5 无 无空置面积,经营情况好 吉麦隆超市 1 无 1层为超市,中低档次,经营情况好。2楼承租给网吧 如海超市 0.5 无 无空置,经营状况不佳 华联超市 0.3 0.1 经营很差 合计 6 2 —— 所处商业阶段:以超市为主,竞争激烈 商业所处的发展阶段是以超市为主,受人口规模制约无综合性百货业态。超市竞争激烈,规模最大、位置最优、硬件最好的东方百业广场受超市经营不善拖累,经营惨淡。5000-8000㎡的中低档超市满足城镇居民及打工人群日常生活需要,经营情况较好。 2.3商业中心案例: 东方百业购物中心 项目最大特点:硬件最好的商业物业,地理位置优越(位于市区核心商圈); 项目最大劣势:主力超市店为当地股份企业,经营能力较弱; 对我司的借鉴: 持续运营3年,出租率只有20%,作为乡镇商场楼层数应控制在3层以内; 应该培育商业,开发商应与实力商企一起度过商场前三年的市场培育期。 2.4小结 人口与商业体量的配比关系: 目前周庄镇常住人口约13.6万人,而营业的商业面积约8万平方米,人口与商
周庄镇商业项目定位规划.ppt
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