* 材料领用流程 * 仓库管理流程 * 公司管理一级流程--人事管理 * PMC管理 广州###化妆品有限公司 公司管理流程 公司管理一级流程——品质管理流程 0.5天 1--7天 1--15天 技术 部 生产部  采购/财务  品质部  PMC部  N 返回 厂管部  销售部  检验 审 批 N 返回 确 认 样 板 样板 要求 配方 设计 检验 N 返回 N 返回  存档  审 批 N 返回 原料 样板 客户 订单 审 批 材料 送检 材料 入库 材料 采购 生产 作业 配方 工艺 内控 标准 检验 成品 入仓 返回 N 品质管理二级流程——品控管理流程 0.5天 1--3天 1--4天 技术部 生产部  销售部  品管部  采购/财务  生产 计划 N 返回 厂管部  检验 配方 工艺 标准 分装 计划 审批 入 库 N 返回 消灌 包装 规范 检验 N 返回 N 返回 乳化生产 审批 分装 生产 入 库 洗消计划 洗消 作业 检验 N 返回 原料 采购 PMC部  品质管理二级流程——检验管理流程 1--3天 1--3天 1--4天 生产部  采购/财务  品质部 厂管部  材料 合格品仓 不合格品仓 消 毒 作 业 静置室 合格品仓 灌包作业 检验 审核 乳化 作 业 检验 检验 不合格品 审核 处理 报告 PMC部  返工 报废 1--3天 品质管理二级流程——质量事故处理流程 2天 1--7天 0.5天 技术部 生产部  销售部  品管部  采购/财务  厂管部  N 返回 整改 总结 N 返回 检验 PMC部  异常质 量报告 方案 实施 存 档 生产异常 整 改 意 见 审批 整改 方案 文件 修正 N 返回 审批 库存异常 方案 实施 公司管理一级流程——研发管理流程 0.5天 1--3天 1--4天 技术 部 生产部  采购/财务  品质部  PMC部  N 返回 厂管部  销售部  新产品 设计, 客户产 品要求 检验 审 批 项 目 输 入 进 度 计 划 审批 配 方 设 计 配 方 评 审 配 方 调 整 打 样 N 返回 确 认 样 板 原 料 样 板 中 试 配 方 修 正 检验 N 返回 配方 工艺 标准 N 返回 生产 原辅料  存档  原料单价 配方 成本 技术管理二级流程——技术文件管理流程 0.5天 1--30天 1--2天 技术部 生产部  销售部  品管部  采购/财务  产品 开发 N 返回 厂管部  检验 配方 设计 审批 N 返回 技术 工艺  文件  N 返回 审批 小样 确定 检验 N 返回 PMC部  原料 样板 中 试 产品 内控 标准 存 档 公司管理一级流程——采购管理流程 N 返回 采 购 计 划  采购部  供应商  技术部  生产部  品质部 财务部 存档 新产 品开发 返回 返回 N 审批 N  厂管部 审核 审核 0.5天 0.5天 1--3天 1--7天 生产物 品申购单 人事/ PMC部  办公用 品申购单 供 应 商 评 估 确 定 供 应 商 采 购 合 同 样 板 检验 返回 N 采 购 检验 存档 入 库 返回 N 付 款 申 请 审核 复核 付 款  总经理 审批 审批 审批 物料 申购单 返回 N 采购管理二级流程——采购合同管理流程 返回 物 料 需 求 复核 送 板 厂管部  采购部 品质部 财务部 采  购  合  同 封 样 检测标准 发布 采购 信息 提出 物料 要求 供应商 检 验 合 作 洽 谈 交货周期  付款方式＼周期  存档  审核  N １---3天 １---3天 １－－25天 1天 供 应 商 甄 别 供 应 商 评 估 物料报价  总经理  审批  采购管理二级流程—采购结算管理流程 1---2天 0.５天 0.5天 0.5天 采购部 财务部 返回 存档 厂管部 供应商  PMC部 付款 申请  付款  凭证  审核 品质部 N 付款 对 帐 单 入仓单 品质 报告 复核 传真 总经理 审批 PMC部  洗消计划 公司管理一级流程——生产管理流程 N 采购 销售部  技术部  生产部  品质部 配方 工艺 返回  返回  N 审批 厂管部  审核 0.5天 0.5天 1天 1--15天 财务部  N  返回  N 销售 订单  返回  采购 计划 交 货 期 复核 N 材料  采购  半成 品作 业规 范 检验 材料 入仓 半 成 品 计 划 配方 工艺 标准 乳化生产 检验 分 装 计 划 生 产 评 估 生产 规范 生 产 作 业 检验 成品 入仓 返回 生 产 计 划 生产管理二级流程——质量事故处理流程 2天 1--7天 0.5天 技术部 生产部  销售部  品管部  厂管部  N 返回 N 返回 检验 方案 实施 存 档 生产 异常 整 改 方 案 审批 文件 修正 N 返回 审批 工艺 事故 质量 事故 质量 报告 标准 修正 存 档 采购/财务  PMC部  生产管理二级流程——设备管理流程 1天 1--7天 0.5天 技术部 生产部  供应商  采购部  厂管部/总经理 N 返回 验收 财务部 设备 采购 设备 申购 审批 N 返回 操作 规范 采购 计划 审核 定人 定岗 操作 培训 生产 使用 设备 异常 通知 厂家 售后 服务 生产管理二级流程——材料领用流程 1天 1--7天 0.5天 品质部 生产部  供应商  采购部  总经办  N 返回 检验 PMC部  材料 采购 材料 申购 N 返回 采购 计划 审核 入 仓 生产 领用 检验 入 仓 统计 N 返回 生产管理二级流程——仓库管理流程 1--3天 0.5天 0.5天 技术部 生产部  供应商  仓库  PMC部  N 返回 销售部  审批 N 返回 复核 品质部  财务部 送货单 送检单 检验 返回 N 入仓单 入库 领料单 领料单 领料单 出仓 发货 通知 出仓单 发货 N 返回 对帐单 公司管理一级流程——人事行政管理流程 人事部 销售部  技术部  生产部  品质部 PMC部   返回  N 厂管部  审核 0.5天 0.5天 1--15天 1--30天 采购/财务  N  返回  N  返回  N 招 聘 人 员 增 补 申 请 人员 招聘 计划 试 用 返回 入 职 评 定 办 公 用 品 申 购 采购 审核 劳动 合同 培 训 岗 位 技 能 培 训 工资 报表 复核 审核 工资 发放 绩效 考核 绩 效 目 标  定岗 定级 审核  返回  N 人事 任命 公司管理一级流程—PMC管理流程 PMC部 采购/财务 返回 物料 计划  材料 库存  统计 生 产 作 业 返回 返回 N 返回 N 厂管部 客  户 销售部 生产部 技术部 营 销 计 划 / 订 单 生产 计划 入 库 入 库 发 货 审核 审核 品质部 配方 工艺 检测 标准 生产 能力 交 货 期 订 单 评 估 N N 1天 0.5--2天 1--5天 0.5天 检验 存档 检验 1--15天 时间 * 2010-04-24  公司管理流程集 * 质量管理 * 品控管理 * 品质管理二级流程-——检验管理流程 * 品质管理二级流程——质量事故处理流程 * 公司管理一级流程—研发管理流程 * 技术文件管理 * 公司管理一级流程--采购管理流程 * 采购
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