《新形势下的房地产企业战略致胜之道》课程大纲(升级版) 2011-03-15 讲授:涂山青 【课程简介】 随着“三管齐下”的房地产调控向纵深挺进,楼市正在酝酿全面转型……。是待守困局,还是通过战略创新以谋求突破,成了房企生死攸关的问题。时世造英雄!实践证明,谁的企业能率先实现战略创新,以战略创新带动策略创新,谁就能赢得市场主动权。涂山青老师携长期的经验积累,结合目前房地产政策环境和市场实际,全面剖析房地产企业战略现状与问题,讲解房企战略体系的构建要领,解析房企战略致胜的关键点,结合行业标杆企业的经典案例的深入剖析,分析新形势下中小房企的战略抉择,最后提出战略视角下的房地产企业的管理创新。 房地产企业战略之道,一站式全面解析! 【课程对象】 房地产企业总经理∕营销总监∕部门经理∕主管∕一线人员 【课程时间】2天 【课程学习目标 】 通过本课程学习,你将达成如下目标: 1 .结合目前的经济环境,正确把握房地产市场态势 2 .认识目前房企战略缺失的典型表现及房企营销战略误区 3 .掌握房地产企业战略体系构建的要领 4 .领会新形势下房地产企业的战略抉择 5.通过价值链分析与流程再造,寻找房企实现浴火重生的途径 6.掌握战略视角下的房地产企业的管理创新 【课程内容】 【前言】我们必须学习 近来房地产新政频出,中国房地产市场进入 “ 迷局 ”…… 市场时刻在变,客户更难伺候 你可以拒绝学习,但你的对手不会。给你犹豫的时间并不多 学习型社会、学习型组织建设中,人人必须学会学习,不会学习只会被淘汰 【要求】心态归零(或 “ 空杯心态 ” ) 房地产,让人爱恨交织的房地产! 【】视频短片播放 …… (约8分钟) 问题思考:由本短片,你想说些什么? 【提醒】重新认识楼市── 熟悉的环境,陌生的市场 价量变了 关系变了 …… 我们的企业该怎么办? 一、战略思考:房企面临的新形势 1.目前中国经济环境的九大特点分析 【焦点】 2008以来楼市关键词 【观点】 2.对房地产与房地产市场的再认识 【资料】 【专题】关于房地产泡沫 【 】 【专题】市场化以来中国楼市 13 年风云 【专题】中国楼市回顾( 1 ~29) 3.目前房地产市场大势分析 【观点】 2009 、2010年中国房地产出乎意料的走势 4.目前房企战略缺失的典型表现 5.目前房企营销战略上的误区 目前房企营销四大顽症与六大误区: (1) 四大顽症 【忠告】关于房地产市场与营销 二、房企战略的基本问题 1.什么是战略 (1)战略的概念 (2)战略的特点 2.房地产企业战略 (1)房企战略研究的现实意义 (2)新形势下房企战略研究的特殊背景 (3)房企战略误区批判 【专题】目前房企8大战略批判 3.房地产企业战略的主要内容 (1)房企战略类型 (2)房企战略内容 三、房地产企业战略体系的构建 1.房企面临的战略环境分析 2.主要竞争对手分析 3.企业现状分析 (1)企业发展历史 (2)企业现状与行业地位 (3)企业SWOT分析 (4)企业战略资源与发展潜能 (5)企业竞争力分析 4.房地产企业战略规划 (1)房地产企业战略总体规划 ①制定总体战略 ②确定战略目标 (2)战略支撑体系设计 ①职能战略设计 ②战略措施与行动计划设计 5.房企战略致胜的关键点分析 四、价值链分析与流程再造,实现房企浴火重生 1.房企目前的战略剖析 2.企业愿景( Vision )与业务目标组合分析 3.价值链分析 4.组织结构分析与重组 5.流程分析 6.基于核心竞争力的房企流程再造 五、新形势下中小房企的战略抉择 1.新形势下房企营销战略的选择 2.房企营销战略总对策(建议) 3.新政下房企的战略选择 (1)新政下大型房企的战略选择 【案例】 (2)新政下中小房企的战略选择 【案例】 六、战略视角下的房地产企业的管理创新 1.房地产企业的组织结构设计 (1)房企部门及职能划分 (2)房企组织机构设计原则 (3)基于战略的房地产企业管理创新 ①管理模式创新 ②发展模式创新 ③竞争模式创新 ④企业文化创新 ⑤赢利模式创新 七、行业标杆企业经典案例的对比分析 课程结束,谢谢大家! 【专家简介】房地产资深策划人∕培训专家涂山青 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师; 涂山青,一个把客户的业绩视为最大回报的培训师! 涂山青, 策划人 。 全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家 正式出版有《营销策划与营销实战》 等 部 获全国大学出版社优秀畅销图书奖。公开发表论文50余篇 兼任策划公司、广告公司、房地产公司顾问/策划总监。有一大批成功的策划作品在《销售与市场》、《品牌》等杂志发表。获有联合国国际劳工局颁发的管理咨询证书 先后为一大批企业作过 营销策划、管理咨询和 培训。 ,被 为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者 【 服务 】 金地集团、东方航空(武汉)、中国移动、北京中铁、南京侨鸿、香港路劲、深圳鸿润、江苏荣盛、福建正荣、21世纪不动产、广州越汇、东莞鸿景、重庆渝叶、南京青和、莱茵达置业、巨龙实业、澳华装饰、世纪宏图、武钢集团、华中电力、北京领先时代、北京佳辰、红星·美凯龙、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、河南利峰、池州城房、大汉隆成、中天置业、山东林奇、内蒙古荣胜、青岛隆海、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、 长城地产、蓝天科技、隆盛国际、新景祥、仁和集团、长春北方、北京创意盛行、广开城投、拓普投资、威达置业、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、山西昌浩、广东行信投资、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、红豆置业、苏州永创、新大地实业、四川大陆集团、云南独秀、山水置业、大华集团、北京新奥特、湖南健明、辽宁宏鑫、江都房产、昆明城开、 长江广场、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、东垦集团、武汉东湖创业等 TEL:021-54483382 百度培训网 www.training100.net E— mail : hrm28@126.com MSN:training100@hotmail.com
下载此电子书资料需要扣除0点,