项 目 招 投 标 采 购 管 理 1、项目与项目管理     项目：为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。  项目管理 1、项目综合管理；2、项目范围管理； 3、项目时间管理；4、项目成本管理； 5、项目质量管理；6、项目人力资源管理； 7、项目沟通管理；8、项目风险管理； 9、项目采购管理 2、项目采购管理 是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程的管理，旨在确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性。 3、采购管理过程 1）制定采购方案 确定从项目组织外部需要采购的产品和服务，以及如何采购以便满足项目实施需要； 2）编制采购计划 确定具体采购工作安排，明确采购标的质量和数量、采购方式、潜在卖方、合同主要条款 3）实施采购（招标） 获取卖方对采购的应答 3、采购管理过程（续） 4）选择供应方 按照的评价标准从报价（投标）的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源，并签订合同。 5）合同管理 执行或监督合同执行，权利和利益得到保障 6）合同收尾 采购结算、交接、索赔、保险、质保等 4、采购的分类 按支付对价分：购买、租赁、委托、雇佣、交换等 选择主体交易的方式：招标、询价、必选、磋商、竞买、订单等 采购主体：公共采购、企业采购和个人采购 采购标的物的来源地：国内和国际采购 采购标的物的属性：工程、货物和服务 5、招标投标的概念与特性 招标投标概念 招标投标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。招标人发布招标公告（邀请）和招标文件，公布采购或出售标的物的内容、标准要求和交易条件，投标人按要求进行公平竞争，招标人按规定的评标办法评审，确定中标人，公开交易结果并与中标人签订合同。 招标投标特性 竞争性：有序竞争，优胜劣汰，优化资源配置，提高社会和经济效益 程序性（规范性）：招标投标活动必须遵循规范的法律程序 一次性：投标邀约和中标承诺只要一次机会，开标后招投双方均不得进行实质性更改 技术经济性：体现在中标价格是招标人预期投资目标和投标人竞争期望值的综合平衡 6、招标采购的分类 工程建设项目招标(工程施工招标、工程总承包招标）、货物招标、服务招标 国际招标和国内招标 其他特殊招标 	市政公用实施事业特许经营 	国有企业产权转让 	国有土地使用全转让 	科技项目招标 	药品集中招标采购 1、招标投标在我国发展的简单过程 1980年我国开始利用世界银行贷款，作为使用贷款的条件，大部分货物要采用国际招标采购方式进行 1985年鲁布革水电站是我国第一个采用FIDIC条款作为合同条款的招标文件 1987年北京-天津-塘沽高速公路是我国第一个使用FIDIC的交通项目 2、我国关于招标投标的法律法规体系 1999年8月30日颁布     2000年1月1日实施《招标投标法》  2002年6月29日通过，    2003年1月1日实施  《政府采购法》  3、工程、货物、服务三大类招标投标主要规定 工程类招标投标的主要规定 《工程建设项目施工招标投标办法》七部委 《标准施工招标资格预审文件》、《标准施工招标文件》八部委 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》建设部 《公路工程施工招标投标管理办法》交通部 《北京市建设工程招标投标监督管理规定》北京市  货物类招标投标的主要规定 《工程建设项目货物招标投标办法》七部委 《机电产品国际招标实施办法》商务部 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》财政部 《医疗机构药品集中招标采购试点工作若干规定》卫生部 	等行业行政主管部门发布的规定 服务类招标投标的主要规定 工程勘察设计招标投标规定 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》八部委等文件 监理招标投标规定 科技项目与科研课题招标投标的规定 《科技项目招标投标管理暂行办法》科技部 国有资产产权转让的规定 特许经营、物业管理等其他服务招标的规定  4、招标投标综合性法律规定 必须招标制度的规定 建设项目招标方案核准制度的规定 招标公告发布制度的规定 评标及评标专家管理的规定 招标代理机构资质管理的规定 招标代理服务收费的规定 招标投标行政监督的规定  5、与招标投标相关的法律法规 规范政府采购活动的相关规定 《政府采购法》 规范市场交易活动的通用法律 《合同法》、《民法通则》和《担保法》等 规范建设工程管理的相关规定 《建筑法》及涉及质量、施工许可、强制性标准、资质管理、结算等方面 投资管理规定 利用外资的相关规定 6、管理体系 属地化管理和行业化并行管理 按资金来源不同分别管理 按招标标的不同由不同的管理部门管理     如机电产品国际招标，由商务部管理；     北京市建设工程招标投标管理办公室管理工程总包﹑施工﹑监理 ；    北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心管理材料﹑设备﹑劳务    7、我国招标投标法律法规和管理体系的特点 政出多门 时效性强 部分管理工作是收费的 8、国际金融组织招标投标管理体系 均有采购指南 均有原产国是其成员国要求 一般会有标准招标采购范本 均有反腐败条款，对招标人和投标人均有效 1、工程招标的基本流程 确定招标方案 编写资格预审文件 发布资格预审通告 出售资格预审文件 资格预审评审，确定资格预审合格人 编写出售招标文件 开标、评标、确定中标人 谈判签订合同   2、确定招标方案 招标人的资格能力要求 	可以是依法成立法人或不具备法人资格 制定招标工作计划 	明确招标采购内容、范围和时间 	设计-资格预审-监理、施工-材料-设备 确定招标形式 	自行组织招标、委托招标 落实招标的基本条件 编制招标方案	 找好主管报批部门 确定招标方案（标段划分） 法律法规 工程承包管理模式 工程管理力量 竞争格局 技术层面 工期与规模 行政区域 标段划分案例 福建省永安至武平高速公路项目合同划分案例  北京地铁9号线轨道专业招标进度 3、资格审查 目的是选择资格能力、业绩、信誉优秀的投标人 分资格预审及资格后审 资格预审的主要目的是节约社会成本，主要审查内容是申请人的经营资格、专业资质、财务状况、类似工程业绩、人员状况、履约信誉、企业认证体系等条件 资审办法有合格制和有限数量制 资格预审程序 编制资格预审文件 发布资格预审公告 出售资格预审文件 资格预审文件的澄清、修改 递交\接收资格预审申请文件 资格预审评审，编写资格预审评审报告 确定资格预审合格申请人，发布资审结果通知书 资格预审文件的编制 资格预审文件的组成 	资格预审公告 	资格预审申请人须知 	资格审查办法（合格制或有限数量制 ）  	资格预审申请文件格式  	项目建设概况  资格预审公告（标准施工招标资格预审文件） 招标条件  项目概况与招标范围  申请人资格要求  资格预审方法  资格预审文件的获取  资格预审申请文件的递交  发布公告的媒介  联系方式  资格预审强制性标准的确定 国家规定：如经营资格、专业资格等 财务状况指标的制定 	年营业额，工程项目年完工额占申请人年营业额的1/3 	现金流，最少是支付周期的完工额 	 资格预审申请人应注意的事项 确保申请文件法律完整有效性 	最新的各种资质证书，申请书签字

工程项目招投标采购管理(李兵老师).ppt