知的財産 SAMINAR * 2002. 5 INFOBASE Co., Ltd. 知的財産部門 沿革(1) 1978.      擔當者(1名)?? 業務 始作 1985.      特許部? 組織改編 1988.      美國特許法 SAMINAR 參加(1名) 1988.11  本社 特許STAFF(任員級) 新設 1989.      US PATENT ATTORNY 採用 1990.      美國特許 專門家 養成課程 始作(6個月 COURSE) 1991.      R&D 課題? PATENT MAP 作成 義務化 1991.      Washington OFFICE 開設(PATENT BRANCH) 1991.      水原工場 特許MAP 競進大會 實施 1992.     美國特許 專門家 養成課程 始作(3年, GENERAL LAYER) 1993.     本社 所屬?? 知的財産 組織 統合(CENTER長=任員) 1994.     特許管理統合SYSTEM 構築 1995.     特許檢索SYSTEM 構築(韓國,美國,日本,EUROPE) 1995.     全社 特許MAP 競進大會 實施(1997年??) 1998.     美國特許登錄 TOP 10 RANKING 2001.01 各 總括別 知的財産部署 責任者 職責 上向 調整(部長- 任員) 知的財産部門 沿革(2) 知的財産部門 組織圖 CEO 法務TEAM STAFF Telecommunication Network Digital Media Network Digital Appliance Network Device Solution Network CTO室 R&D CENTER R&D CENTER R&D CENTER R&D CENTER IP 戰略GROUP IP TEAM IP TEAM IP TEAM IP TEAM Washington OFFICE(IP) AMLCD Network R&D CENTER IP TEAM 知的財産戰略(1)  特許管理技法? 先進化  日本企業體? 業務交流  特許專門家? 養成(國內外 敎育)  多樣? 特許訴訟 經驗    主要國家? 專門 出願代理人 運營  經營層? 持續的? 關心  知的財産戰略(2)  特許出願戰略? 變化  1997年 韓國 金融危機 以後 Key Word "經濟性" 2001?, 美國特許登錄 5位(1,451件) 海外出願? 持續的? 增加 韓國出願? 對? 質的? 出願?? 轉換 	(先行技術調査 强化 & 事前審議制度 導入)  職務發明 補償 制度? 强化 知的財産戰略(3)   美國特許登錄 件數 推移 知的財産戰略(4)  特許 買入 戰略   例, UNISYS社 DRAM 特許 買入   特許 標準化 戰略  MPEG, DVD 等  先進企業?? 戰略的? 提携 * Sheet3
Sheet2
Sheet1
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GE
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日立製作所
(株)東芝
IBM
WH
三菱電機
MOTOROLA
NEC
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富士寫眞
KODAK
RCA
US PHILIPS
XEROX
SIEMENS
FUJITSU
松下電器
DU PONT
SONY
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SEC(38?)
SEC(28?)
SEC(23?)
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LGE(67?)
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LGE(96?)
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日立製作所
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日立製作所
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日立製作所
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(株)東芝
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日立製作所
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(株)東芝
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三菱電機
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日立製作所
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三菱電機
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日立製作所
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富士寫眞
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三菱電機
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三菱電機
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三星電子
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三星電子
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富士寫眞
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日立製作所
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日立製作所
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(株)東芝
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三菱電機
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日立製作所
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三菱電機
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三星電子
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三菱電機
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富士寫眞
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三菱電機
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(株)東芝
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三菱電機
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日立製作所
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三星電子
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(株)東芝
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松下電器
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三星知识产权.ppt