战略重点及实施计划 战略重点及实施计划 银座购物中心拓展城市战略: 一类城市、东部环渤海城市、华南地区房地产市场相对比较成熟,商业配套较完善,购物中心几乎成饱和状况。例如:华南地区以广州、深圳mall最为聚集, 环渤海经济圈以大连mall聚集,全国大型购物中心发展最发达城市:厦门、大连、广州、上海、成都、北京、重庆、深圳、沈阳等,局部市场竞争激烈。 而黄河以北的西部城市经济发展相对滞后,承载大型综合体购物中心消费群体相对比较薄弱。 中部省会城市、副中心城市经济较为发达,与沿海经济发达城市关联更加紧密,城市发展提升空间潜力巨大。 银座购物中心选择中部省会城市和副中心城市,在每个城市重点布局该市的核心商圈或次级商圈。 我们以核心商圈点带动次级商圈面;以省外区域带动省外全局;以省会等中心城市带动次级城市,提升银座品牌全国知名度,加速银座品牌的省外推广。 抓住战略机遇,银座购物中心将针对性进军一线城市、全国经济中心城市。 * 购物中心 * 上海梅陇镇广场 购物中心 * 合理的人流动线促进商业经营 包括平面人流动线规划和垂直人流动线 平面人流动线: 平面形式的形态、室内步行街的形态;核心店与主力店的实力、数量及摆放位置 中庭的形态、大小、数量及位置 餐饮区及娱乐设施的规划 环境设计,含空间环境、景观与绿化小品、照明设计等 垂直人流动线: 垂直交通组织 中央空间是垂直人流动线设计的重点 垂直商品组合; 以上各方面其实是相互影响、相互融合,共同组成了丰富多彩的人流动线系统。 * 适宜的空间尺度及休闲的环艺设计 室内室外空间尺度对人流动线、视觉效果、心理都将产生影响: 过道宽度的一般在3米以上,有的在4.5米以上,甚至有的个别宽度达到7米以上;宽度三米被认为是舒适的底线 中庭直径或长宽一般在10-50米之间,10米左右的中庭仅仅是为了安排自动扶梯上下,20米左右的中庭即可以布置一些景观或小品,以使环境优化 室内步行街宽度一般在12米左右,让人们感觉比较舒适 地面瓷砖尺寸中高档购物中心一般使用60cm×60cm或以上,而40cm×40cm或30cm×30cm或30×60cm的瓷砖使用于中低档购物中心 * 合适铺位开间/进深之比 类别 区间 开间 3m以下 3m-6m 6m-9m 9m-18m 18m以上 —— 进深 3m以下 3m-6m 6m-9m 9m-15m 15m-18m 18m以上 开间区间 比例 3m以下 13.2% 3m-6m 51.2% 6m-9m 26.9% 9m-18m 4.0% 18m以上 4.8% 合计 100.0% 进深区间 比例 3m以下 4.5% 3m-6m 29.0% 6m-9m 30.8% 9m-15m 30.1% 15m-18m 1.6% 18m以上 4.0% 合计 100.0% 社区商业的开间/进深主要在以下几个区间: * 社区商业规模定位 商业规模是确定社区商业类型的基本要素之一,特别是对于未确定商业面积的项目来说,规模的定位更是重中之重,适中的商业规模才能有利于项目的整体发展。商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业的性质,一般情况下,社区商业的规模越大,人均商业面积越高,其商业的对外经营性质越强,呈现出成正比的关系 规模定位中主要考虑的因素有: 区域的商业市场容量; 市场整体租售状况对项目规模的影响; 项目的商业属性(外向型、中间型或内向型); 主力店的带动效应(一般主力店与其辐射区域面积比为1:1.5); 竞争性项目对项目规模的影响; 市政规划对项目片区商业规模的影响; 项目自身条件对规模的影响等等。 社区商业 * 社区商业业态组合规划 超市、餐饮、便利店、服务配套、美容、服饰精品、生活家居和休闲八大类业态构成了社区商业的基础业态 业态组合规划原则: 社区商业的基本特性:超市、餐饮和服务配套是社区商业的三大基本业态 租金收益的最大化,位置较好的铺位优先考虑承租能力较高的业态 是否具有招商的可执行性,符合项目实际情况 能否在项目目前条件下开业经营,培育商业氛围 符合商铺建筑设计技术指标。 社区商业 五、 商业项目招商 * 招商策略——以大带小主力店?次主力店?品牌商家?小商户 招商首先是“间谍战” 潜在商家有哪些,他们在哪里,作为招商人员要心里清楚,将不同商家划分开来 招商其次是“遭遇战” 招商通常是“三步曲”,从初次接触---深入沟通---促成合作,不是说与商家沟通的次数越多越好,而是每次的沟通要有效率 招商还要打“心理战” 知己知彼,百战不殆,潜在商家在想些什么,要些什么,招商人员在接触过程中多问,多听,不要急着表态 * 大型超市——沃尔玛选址要求 商圈的要求: 临近交通主干道,1.5公里范围内人口10万以上,2公里范围内常住人口可达到12--15万人 核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳 物业的建筑要求 物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米,临街面不低于70米 层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上(空调排风口至地板的距离) 楼板承重在800KG/平方米以上,对骑楼的要求在1000KG/平方米以上 柱距间要求9米以上,原则上不能低于8米 两个以上出入口、广场、扶梯 停车场的要求 至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位, 必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位 租赁期限 物业租赁期限一般为20年或20年以上,不低于15年并提供一定的免租期 * 家电连锁——苏宁电器选址要求 市场类别 要求 开店区位 店面规模 副省级以上城市 直辖市、省会城市、副省级城市 核心商圈 5000平米以上 区域商圈 4000平米以上 大型社区 3000平米以上 地级城市 市区人口50万以上,具有一定的购买能力 商业中心 3000平米以上 县级市场 江苏、浙江、广东等地的县级市 内陆省份发展较快的县级市(百强县优先) 副省级以上城市的较发达的郊区县 核心商圈核心位置 3000平米以上 产权:独立、清晰的产权 区位:位于城市或某区域的商业中心,人流量大,交通便利 面积:3000平方米以上 楼层:从一楼开始,地级市场楼层不超过四楼,县级市场楼层不超过三楼 广场:物业距街道的距离在6米以上,有开阔的停车场地和门前广场 设施:合格并正常使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统,空调系统、 扶梯和货梯(两层以上) * 西式快餐——肯德基店铺要求 面积/高度:首层350平方米(使用面积),门面12米;楼板到梁底高度不得低于3米。 楼板承重:乙方厨房区楼板负荷为450kg/㎡,餐厅区活荷载为250 kg/㎡ 供电/供水:甲方提供空调及200KW的用电量,并提供一条185铜芯电缆于甲方配电室引至乙方指定位置,乙方自设配电盘,并独立安装电表;甲方提供25吨水/天,供水管径为2.5/3.0英寸,水压不小于2.5㎏/㎝2,并具有相应的用水指标 隔油池:在餐厅附近区域应提供适宜位置,供餐厅制作隔油池 化粪池:甲方提供与化粪池相连的管道至乙方租赁区域 排烟:提供室外相应的排放油烟管道位置,该位置将不导致争议或相邻关系。排烟管道的截面积为500mm×700mm。 空调:甲方提供冷暖空调应保证使用时间
战略发展培训-银座购物中心战略规划草案.ppt
下载此电子书资料需要扣除0点,