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质量专业综合知识考试大纲(中级).doc
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技术类型:国产软件 - 机械化工 - 机械化工word
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更新时间:2019-12-30 19:11:23
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质量专业综合知识考试大纲(中级).doc介绍

2010年全国质量专业综合知识考试大纲(中级)
    第一章质量管理概论
1.掌握质量的概念(含相关术语:组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等)2.熟悉质量特性的内涵
3.熟悉质量概念的发展二、质量管理的基本知识1.掌握管理的职能(计划、组织、领导、控制)
    2.熟悉管理层次和技能
    3.掌握质量管理的定义(含相关术语:质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进)
4.熟悉服务质量管理的含义5.熟悉质量管理的发展
6.熟悉质量管理专家的质量理念(休哈特、戴明、朱兰、石川馨等关于质量的理念)
(一)方针目标管理的基本知识  1.掌握方针目标管理的概念
2.熟悉方针目标管理的原理3.熟悉方针目标管理的作用(二)方针目标管理的实施1.掌握方针目标制定的依据和程序
2:熟悉制定方针目标的要求3.熟悉方针目标展开的要求4.熟悉方针目标展开的程序5.掌握方针目标管理评价的主要内容
6.熟悉方针目标管理考核的对象和内容7.了解方针目标管理诊断的概念
(一)质量的经济性1.了解质量与经济性的关系
2.熟悉从利润与成本两个方面考虑质量3.熟悉质量经济性管理
  (二)质量成本
  1.熟悉质量成本的概念
  2.掌握质量成本的PAF(预防、鉴定和故障成本)模式3.熟悉质量成本的过程(符合性和非符合性)模式
  4.熟悉质量成本模型5.了解质量成本管理6.熟悉质量成本指标分析方法
  (三)成量成本构成
  1.掌握预防成本的构成2.掌握鉴定成本的构成3.掌握内部故障(损失)成本的构成
  4.掌握外部故障(损失)成本的构成(四)劣质成本
  1.熟悉劣质成本的概念及组成2.了解劣质成本分析的步骤五、质量信息管理
1.掌握质量信息和信息流的概念2.了解
3.熟悉质量信息管理的要求六、质量教育培训
    1.掌握质量教育培训的内容
    2.熟悉质量教育培训的范围及各层次培训的目的
3.掌握组织选择和实施质量教育培训的阶段和主要活动4.了解培训需求识别的方法
    5.熟悉设计策划培训的含义和培训的制约条件
6.熟悉常用培训方式和选择培训方式应考虑的因素7.熟悉培训实施过程管理的主要活动
8.掌握评价培训效果的方式七、质量与标准化
    (一)我国标准的体制
1.掌握国家标准、行业标准、地2.掌握我国强制性标准的概念和法律地位
3.了解强制性标准的范围4.熟悉强制性标准的形式5.熟悉推荐性标准的概念 
6.了解推荐性标准的作用(二)标准的制定
    1.掌握制定标准的基本原则
  2.熟悉制定标准的对象
  3.熟悉标准制定的一般程序、标准的备案和复审(三)标准化的常用形式
  1.熟悉简化、统一化、通用化、系列化的概念(四)企业标准化
  1.熟悉企业标准化的基本任务2.熟悉企业标准体系的构成3.了解企业标准的贯彻与监督(五)采用国际标准和国外先进标准
  1.掌握国际标准和国外先进标准的概念2.熟悉采用国际标准的程度及表示方法3.熟悉采用国际标准的基本原则和一般方法
  (六)世界贸易组织与贸易技术壁垒(WT0/TBT)协议1.了解WT0/TBT协议的主要内容
  2.熟悉WT0/TBT协议的基本原则八、卓越绩效评价准则
1.掌握标准制定的目的、意义和适用范围2.熟悉《卓越绩效评价准则》的主要结构3.熟悉《卓越绩效评价准则》的内容概要4.了解《卓越绩效评价准则》的评价方法九、产品质量法与职业道德规范
    (一)产品质量法的法律规定
1.熟悉产品质量法的立法原则2.掌握产品质量法的适用范围3.熟悉产品质量责任的概念4.掌握判断产品质量责任的依据,熟悉产品质量担保责任制度
5.掌握《产品质量法》中对企业质量管理的要求6.掌握生产者、销售者的产品质量义
    7.熟悉《产品质量法》明令禁止的产品质量欺诈行为
8.熟悉《产品质量法》对企业及产品质量的监督管理和激励引导措施(二)职业道德与专业能力要求
1.熟悉质量专业技术人员职业道德行为的基本要求2.熟悉质量专业技术人员专业能力的基本要求
    第二章供应商质量控制与顾客关系管理
1.了解供应商对于产品质量的重要意义2.熟悉企业与供应商关系的典型形式
  3.了解互利的供应商关系对企业的益处4.了解供应商的重要性分类
  5.熟悉企业自产一外购的决策影响因素6.掌握供应商调查的主要内容
  7.了解供应商审核的分类和时机8.熟悉供应商评价的基本原则9.了解供应商评价的一般程序10.掌握供应商选择的常用方法11.熟悉产品质量要求信息和质量协议的基本内容
  12.掌握对供应商的质量控制方法二、供应商动态管理
1.了解供应商选择评价和供应商业绩评定的区别2.掌握供应商业绩评定的主要指标
    3.熟悉供应商业绩的评定方法
4.了解供应商的5.了解供应商发展的作用
  1.掌握顾客的类型
  2.了解相关方的含义
  3.掌握顾客满意的概念和特性4.熟悉Kan0模型的含义
  5.熟悉顾客要求的识别与确认6.熟悉顾客满意度指标
  7.了解中国顾客满意指数基本模型及模型要素的含义四、顾客关系管理
    1.熟悉顾客关系管理的含义
    2.熟悉顾客关系管理的主要内容
3.了解顾客关系管理与顾客满意度持续改进的关系4.了解顾客关系管理的技术类型
    第三章质量管理体系
  1.掌握质量管理体系的基本知识
  2.了解环境管理体系、职业健康安全管理体系、食品安全管理体系和汽车工业质量管理体系3.掌握质量管理八项原则,了解其在组织中的应用
  4.了解质量管理体系标准的发展5.熟悉IS0 9000族文件的结构
6.掌握IS0 9000族核心标准的主要内容和应用范围二、质量管理体系的基本要求
    (一)范围
1.熟悉标准应用的范围2.掌握标准应用的要求(二)质量管理体系总要求和文件要求
    1.熟悉质量管理体系的总要求
2.掌握质量管理体系文件的范围及要求3.掌握质量手册的概念及主要内容
4.掌握文件和记录的概念及控制的目的和要求(三)管理职责
1.熟悉最高管理者在质量管理体系中的职责及要求2.掌握对质量方针和质量目标的要求
    (四)资源管理
1.熟悉2.掌握对人力资源的要求
3.了解对基础设施、工作环境的要求(五)产品实现
    1.熟悉产品实现所需的过程及控制要求
2.掌握设计和开发的概念及对其控制的要求3.熟悉生产和服务提供的控制要求
    (六)测量、分析和改进
1.了解测量、分析和改进过程的作用2.熟悉对监视和测量的要求
  3.熟悉对不合格品控制的基本要求4.熟悉数据分析的要求
5.熟悉纠正、纠正措施与预防措施的概念及基本要求三、质量管理体系的建立与实施
1.了解建立质量管2.熟悉质量管理体系方法
    1.掌握质量管理体系审核的主要术语
2.熟悉质量管理体系审核的目的和分类3.掌握五项审核原则  7
    4.熟悉质量管理体系审核的主要活动及主要内容
    5.熟悉质量管理体系审核和质量管理体系认证的主要区别及联系
    第四章质量检验
  (一)质量检验的基本知识1.掌握质量检验的基本概念2.掌握质量检验的
质量专业综合知识考试大纲(中级).doc

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