首 页 - ┆ 小小说社会科学搜榜改进建议哲学宗教政治法律文化科教语言文字医学管理资源艺术资料数理化天文地球专业技术教育资源建筑房地产
当前位置:e书联盟 > 建筑房地产 > 建筑房地产ppt
QC小组知识竞赛.ppt
运行环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
建筑语言:简体中文
建筑类型:国产软件 - 建筑房地产ppt
授权方式:共享版
建筑大小:61.0 KB
推荐星级:
更新时间:2019-12-30 19:54:53
联系方式:暂无联系方式
官方主页:Home Page
解压密码:点击这里
  • 好的评价 此建筑真真棒!就请您
      0%(0)
  • 差的评价 此建筑真差劲!就请您
      0%(0)

QC小组知识竞赛.ppt介绍

QC小组知识竞赛 第 一 题 某小组解决现场质量问题时,使用排列  图进行原因分析,他们把排列图的前两项  定为“主要原因”。 第 二 题 QC小组组长请总工程师参加确定“主要  原因”的小组活动,小组把总工程师的意见  整理为主要原因,其理由是尊重技术权威,  尊重领导的意见。 第 三 题 QC小组在生产现场自主的选择了“提高  XXX产品合格率”的活动课题,他们在进行  可行性分析后,信心就更强了。 第 四 题 QC小组使用树图的方法进行“原因分析”,  共展开18个末端因素。于是,他们提出了  公认的5个因素进行确认,从中选择主要原  因。 第 五 题 QC小组确定了5个主要原因后,针对经  常发生的3个通病,制定了“对策表”,去  实施质量改进活动。 第 六 题 某小组的活动的课题是“改进操作方法,  提高顾客的满意度”。请指出题目在表达方  面有何不足之初。 第 七 题 在QC小组进行原因分析的因果图中发现  末端因素有“工艺不合理”和“温度选择不  当”,你认为他们的分析是否到位。 第 八 题 QC小组在确定主要原因时使用了少数服  从多数的原则和末位淘汰的方法确定了5条  主要原因。 第 九 题 在制定巩固措施时,QC小组的组长说:  “谁出了废品就扣谁的奖金,这是最好的巩  固措施”。组员说:“同意”! 第 十 题 QC小组在未经领导正式批准的情况下把  “更新XX设备”的对策措施写入“对策表”中,  这样做是否可以? 第 十一 题 “创新型”QC小组在原因分析阶段选择了  树图的方法,你认为恰当吗? 第 十二 题 “创新型”课题可以不使用“对策表”,他   们认为制定的“最佳方案”就是对策表。 第 十三 题 某小组说:“我们选择的课题小、实、活、  新,所以我们在活动的时候就可以删减QC  小组的活动程序”. 第 十四 题 某单位在“QC小组活动管理办法”中规定  “不参加QC小组活动的职工年终不能参加  评选先进职工”,这样做合适吗? 第 十五 题 “0  1矩阵评价法”可应用于创新型QC小  组选择活动课题。 第 十六 题 “随机抽样”中所说的“随机”,就是让取  样的人员,随便在检验总体中抽取样品  组成受检样本。 第 十七 题 您认为下列课题,哪些是“创新型”:  1、降低控制系统的使用故障率; 2、提高控制系统的接通率; 3、研制控制系统中的电磁自动开关; 4、开发控制系统产品在东南亚的市场。 第 十八 题 QC小组在选择活动课题的时候,应从哪  几个方面入手去选择活动课题。 第 十九 题 QC小组成果评价时要使用的“评审原则”  共4条,请说出第 3 条的内容是什么? 第 二十 题 请指出下列哪些数据不是计量值数据:  温度;   压力;    速度 ;  不合格率;  顾客满意率; 时间;   重量;  飞行高度; 第二十一题 某小组在使用“L8(27)正交表”进行正交  实验时,他们把选择的 “正交表”最后的  两个纵列删掉,不安排实验因素,你认  为他们这样做可以吗?  第二十二题 小组在确定“主要原因”时,确认的主要原因有:  1、培训不够; 2、考核不严; 3、质量意识不强;  你 认为只有这三条够吗?缺少点什么内容? 第二十三题 使用“关联图”进行原因分析时,我们如  何在图中确定众多的原因中哪几个原因是  末端原因。 第二十四题 亲合图”提到卡片标签的概念,请回答下列哪些是“卡片标签”:  服装;  五金;   文具;   冰箱;  黄瓜;  摄象机;厨具;  卫生用品;   交电;   第二十五题 “创新型”课题在评审时,评委要把分值  打的高一些,因为这种课题的难度大同时  又有创新的内容。 第二十六题 在“提高效率”的小组课题中,使用箭条  图法安排先行、后续、平行、交叉作业,  小组认为使用箭条图法是提高效率和保证  质量同时兼顾的好方法。 第二十七题 “巩固措施”的制定,应该是把对策的成  功做法,纳入到“技术标准”或“管理标准”  中去,进行控制管理。 第二十八题 小组活动到“总结和下一步打算”时,必  须要对小组本身的素质和能力使用雷达图  进行评价。 第二十九题 “降低XX产品的材料费用”的管理型QC小组,他们使用树图进行原因分析,可是,从这张图中只看到小组对材料的功能和价值进行分析并提出可替代材料。而没有对“人”的技术水平进行分析,您看这样可以吗? 第 三十 题 某小组使用“过程决策程序图法”确定了  达到理想目的的五个可行方案,可到最后  他们只是执行了两个方案,这样行不行? 第三十一题 工商执法人员对 商店“K牌洗衣粉的重量”进行抽查共查10袋其结果是:  501克;501克;502克;503克;500克 505克;500克;502克;501克;500克;    他们做出结论是:“该厂的洗衣粉产品不会有缺斤少两的问题”。 第三十二题 打麻将牌的时侯,通常我们都是使用两  个“色子”争取“开门”机会,这样做有道理  吗?请讲一下。 第三十三题 五个朋友喝酒,酒过三巡之后,我有点不行了,他们想要把我灌倒,出我的洋相。于是,又打开一瓶500克的白酒,说:“大家平分每人2两,行不行?”我说:“ 5 等份差一点都不行,否则,我就不喝!”你有平均分酒的高招吗? 第三十四题 控制图中的控制界限是按照产品规定的  质量标准设定的,超出质量标准范围的产  品就是不合格品。这种提法对不对? 第三十五题 抽签中大奖,100个奖号中有 6个号有奖其中一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个。请回答: 1、中奖率是多少? 2、一等奖的中奖率是多少? 3、前50个人都没中奖,第51个抽奖者的中奖概率是多少? * * 

QC小组知识竞赛.ppt

下载此电子书资料需要扣除0点,

电子书评论评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!

   评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分) 查看完整评论

下载说明

* 即日起,本站所有电子书免费、无限量下载下载,去掉了每日50个下载的限制
* 本站尽量竭尽努力将电子书《QC小组知识竞赛.ppt》提供的版本是完整的,全集下载
* 本站站内提供的所有电子书、E书均是由网上搜集,若侵犯了你的版权利益,敬请来信通知我们!
Copyright © 2005-2020 www.book118.com. All Rights Reserved