郑州红旗商务培训咨询公司 华中农业大学 培训总监 红旗商务发展有限公司高级培训师 郝张炜 红旗商务咨询公司 搭建一个平台，邀你共享知识与财富 给你一个机会，看你眼光是否独到！ 红旗文化培训项目 专业销售，策略行销 职业经理人的培训 学习型组织的创建 目标管理，员工激励 企业内训，管理咨询  影响你一生的必修课 演说家郝张炜与你共度激情燃烧的岁月 最难得的学习机会  最优质的人脉资讯 最强大的讲师阵容   最前沿的信息知识 最激情的激励演讲   最震撼的心灵洗礼   要你做得到，迈向卓越的人生舞台 演讲内容：1如何使自己的人生充满激情 2如何面对挫折，永不放弃 3如何成就自己的人生事业 4如何过有意义有价值的人生 目标创造人生奇迹 1社会问题加剧的重要原因在于个体成员人生目标缺失 2如何运用目标疗法摆脱心理疾患 3老板人生目标决定企业兴衰成败 4如何实现企业，老板，员工三者目标和谐一致 5判定自我人生目标正确与否的法则 6如何快速掌握设定人生目标的原理，方法 7人生目标的应用价值  以人为本的管理理念 1以价值观凝聚人心 2保持工作热情的秘诀 3帮助员工树立自信心 4福利是激励员工的重要措施 5倡导主人公精神 6掌控知识性员工  7采用目标激励手段 8没有压力就没有动力 9运用沟通消除员工疑虑 10引入竞争机制 11精神激励的效果  激情人生，从红旗开始------ 郝张炜简介  郝张炜老师毕业于武汉华中农业大学，家居闻名世界的“人工天河”红旗渠的故乡—河南省林州市，毕业后由于满怀对中国营销事业的极大热情和执著，在2004年自费攻读清华大学营销学，心理学硕士，北京大学行为分析学博士。经过几年潜心探索总结出一套简单实用而完整的训练体系，帮助很多企业和个人快速走上了成功之路。  郝老师认为，人表面上看起来有很多问题，事实上只有一个问题那就是智慧不足的问题，比如：金钱为什么不富有，是因为没有足够的智慧让自己获得金钱。身体为什么不健康，是因为没有足够的智慧让身体获得健康，关系为什么不圆满，是因为没有足够的智慧让关系获得圆满。因此，一个人要想在某领域有大的成就，就必须有足够的智慧在其领域得“道”。郝老师自2003年以来就在潜心探索各领域之道，比如：企业管理之道  ，子女教育之道，营销制胜之道等等。无数成功事实证明：人生有三大因素决定他的人生品位和人生定位以及人生出路，这三大因素就是：格局，胸怀，毅志！格局决定结局，胸怀决定人脉，毅志决定目标。那么作为正值分华正茂，胸怀大志得郝张炜老师在它的人生道路上又有着怎样的心路历程和人生定位呢？让我们一起解读一下他走过的人生历程：  世界上本来没有什么救世主，一切都要靠我们自己去创造。的确，生活在一个贫穷的小山村，郝老师没有什么显赫的背景和优越的环境让他去依靠，有的只是家里对他抱着的无限期望，让他自己去创造辉煌.让他自己去光耀家族。这是他的责任，命运注定他自己必须是救世主。  母亲含辛茹苦，再苦再累也要让这颗种子生根发芽，让他成器。郝老师是个懂事的孩子，更是有志气，有梦想的壮志青年。他没有让家里失望，读完大学后，又在2004年自费攻读清华大学营销学，心理学硕士，北京大学行为分析学博士。渴求知识的这条路他从来没有停止过，他始终认为给别人一瓢水，自己首先要有一桶水。他想要帮助别人成功，首先他自己必须要有这个知识和能力。他必须是千里眼，必须比别人看得更远。才能方位人生导师， 才能拯救  更多的人，而这没有渊博的知识，深厚的思想文化功底你靠什么去改变别人的人生呢？人生要有理论更要有实战。实战才显得一个人成熟，内敛和智慧。郝老师把他的知识洒在营销这条道路上，为更多渴求成功的营销人士提供了赚钱的商机和经验，两年来无数营销精英的涌现让郝老师倍感欣慰。他越来越感觉到中国农村市场的无限广阔，他必须把自己的根扎在这片渴求知识、渴求致富的土地上，让无数农民富裕起来。这就是郝老师的壮志胸怀！  2007年郝老师开办了红旗商务培训公司，这让他在丰富自己、成长自己的同时也让一些迷茫的营销人员、无致富门路的农民得到了最大受益和成长，他举办了数十场大型免费的实战营销公开课，农民养殖致富研讨会等课程，这些都取得了很大的成功和社会效益。这就是郝老师的格局，他的格局永远那么让人敬佩和学习。  主要作品有：《成功营销员素质提升训练营》 《个人成长与职业技能的提升》、《巅峰谈判》 《做自己想做的人》 、《心灵财富训练营》等 现已成为: 国内优秀青年高级讲师                       中国著名优秀培训师之一                       中国最具潜力十大优秀讲师之一                           河南红旗文化传播发展有限公司总策划兼首席高级讲师   不论你是狮子，还是羚羊，你都需要奔跑。 不论你是贫穷还是富有，你都需要奋斗。                            郝张炜  昨天/今天/明天牧隆 昨天的牧隆             艰难的起步             有过迷茫与挫折             我们共同努力             终于走过来了   今天的牧隆集团             2010年销售收入2000万元/利润150万元              为发展打下坚实的基础（资金/班子/队伍/管理/产品/市场等）               激情与活力   明天的牧隆？ 成立到发展最大的困难? 管理      造就一支既符合行业发展要求，又具有良好专业素养与职场能力，能够担当得起企业历史使命的优秀管理者队伍是任何一个畜牧企业及管理者本身生存与发展的需要。  人力资源管理的核心是“人的管理 ” ；而人的管理是通过  “管理的人”得以实现的 。以人为本的管理应以管理的人为基础，即从在座的诸位做起。   各级主管是各部门的人才之首。一个优秀的组织必定有一个优秀的主管。“能自觉治然后可以治人，能治人然后人为之用”。   企业差别的本质是人的差别，企业进步的本质是人的进步，一流的管理者是一流的企业的基石。  将若无能，累死三军； 兵熊熊一个，将熊熊一窝。   无功便是过，平庸即是错； 有为就有位，无为必让位。  知识是管理者的发动机？ 无形性（无重量、无体积）； ——无穷性； ——核能性； ——无时空性（边界）； ——动态性； ——脑力商品。     知识经济时代是倍速经济时代，知识将日益比金钱更重要，人们在关注“口袋”的同时更应关注自已的 “ 脑袋 ” ，千万不要只是洒囊饭袋。    守旧-落后-挨打-淘汰 疯狂模仿      低水平恶性竞争 盈利很困难   赢利风险很大 定位不够高   观念太过保守  企业最大的风险是？ 老板的观念 创新 国家创新/规划及扶持=企业机遇 邓小平，让一部分先富起来 在南方画了一个圈 个体经济     万元户 股份制        百万元 房地产         亿元 互联网         百亿元  新观念-敢为天下先 第一代企业家     产品 第二代企业家     品牌 第三代企业家     运营   借势才是运营模式的最大价值 平台是企业最赚钱的要素 市场环境不同，企业的竞争方式不同 工业时代：质量，技术，成本，人才，资本 信息时代：竞争目标只剩下一个=顾客  企业需要更多消费者知到你 改变观念：         

牧隆培训.ppt