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施工组织及概预算.ppt
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建筑语言:简体中文
建筑类型:国产软件 - 建筑房地产ppt
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更新时间:2019-12-30 18:11:07
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施工组织及概预算.ppt介绍

施工组织及概预算 土木专业04级 授课:   刘根强 前言 一. 本课程的主要内容    1. 土木工程施工组织        施工组织概述 、 流水施工原理 、 网络计划技术    2. 土木工程造价        定额原理及概预算    3. 建筑工程工程量清单计价        清单的概念 、工程量清单的编制 、综合单价的计算 二、学习本课程的目的、意义和要求 1.目的:     在施工中如何实现各种资源(人、财、物等等)在时间和空间上的科学合理配置,以取得最佳的经济效果,保证质量、进度、费用、安全的完成施工生产任务.这就是学习本课程的目的. 2.要求:         1).  掌握土木工程施工组织设计的基本方法和原理      2).   掌握土木工程计价的方法和原理           3.意义:          现代很多土木工程规模越来越大,施工技术难度越来越高,工期越来越长.为了实现预期目标,施工中的组织和控制突显重要.     因此本课程是土木专业非常重要的一门主干课程     前导课程有:建筑施工技术     平行课程有:建筑工程定额与预算     密切相关课程有:建筑企业管理;工程经济学等等. 2002年三峡工地 1995年三峡工地 三.教材及参考书 1.教材: 《施工组织设计与工程造价计价》                             中国铁道出版社   刘武成编 2.参考书: 《建筑施工》        重庆建筑大学等合编                                                    中国建筑工业出版社 《建筑施工组织》中国建筑工业出版社    吴根宝主编                                                    上海市建筑工程学校 《建筑工程施工组织设计编制手册》中国建筑工业出版社                                                     潘全祥主编 《建筑施工组织与计划》      钱昆润              东南大学出版社  《建筑工程概预算》3    沈祥华              武汉理工大学出版社 《建筑工程计价》  陈钢    中国电力出版社   第一章    施工组织概论 第一节     建筑施工生产要素的特点 第二节     施工准备工作 第三节     施工组织设计的种类 第四节     施工组织设计文件的主要内容 1.2 施工生产要素      第一节  建筑施工生产要素的特点               施工项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。 前言 1.2 施工生产要素 1.2 施工生产要素 前言 2.5 施工准备 1.3  施工组织与管理的任务 1.3  施工组织与管理的任务 2.5 施工准备 3.2  施工组织设计的类型 单项工程施工组织总设计  3.2  施工组织设计的类型 3.3 施工组织设计的内容 3.3 施工组织设计的内容 ③ 法规条件     如:施工噪音;渣土运输与堆放,交通管制,消防保安,环境保护与公害防治等。 3.3 施工组织设计的内容 3.3 施工组织设计的内容 ⑦技术攻关、技术论证,试验分析的工作的安排; ⑧施工技术物资的采购、加工和运输。 3.3 施工组织设计的内容         二.  单位工程施工组织设计: ⑤ 建设概算总投资,主要建安工程量,工期目标;  ⑥ 规划建筑设计特点; ⑦ 主要工程结构类型; ⑧ 设备系统的配置与性能等等    B、 施工条件分析,主要包括: ① 施工合同条件        工程质量标准及验收,工程款支付与结算方式,工期及奖罚办法等; ② 现场条件    如:水文地质及气象条件        周围建筑物、构筑物、        道路管线        临时设施        拆除和搬迁的障碍物和树木        施工临时供电、供水、排水、排圬等 3.3 施工组织设计的内容 C、编制依据:    图纸、合同、规定、标准、规程、手册、定额等    ①分期分批系统划分;      ②施工区段的划分和流向顺序的安排;      ③施工组织系统、合同结构和施工队伍协调关系;      ④施工阶段的划分和各阶段的任务目标;      ⑤开工前的施工准备工作;      ⑥施工交叉、穿插和衔接关系及其工作界面划分; (2) 施工总体部署 战略性的施工程序及施工展开方式的总体构想策划。 (3) 施工总进度计划 全部工程项目的施工顺序及其进程的时间计划。 例如:商品住宅小区 (融资能力和市场营销) (4) 主要施工机械设备及设施配置计划 主要施工机械设备及各类设施配置 现场临时道路及围墙的修建 现场供电、供水、供热等 工地材料物资堆场及仓库; 现场办公、生活等所需临时房屋 (5)  施工总平面图(施工现场平面布置图) 基本内容:“一案一表一图一算” 即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。 3.3 施工组织设计的内容 (一).单位工程施工组织设计文件的主要内容    1 编制依据及说明;     2 工程概况;     3 施工准备工作;    4 施工管理组织机构;    5 施工方案;     6 施工现场平面布置与管理;    7 施工进度计划;    8 资源需求计划;    9 工程质量保证措施;    10 安全生产保证措施;    11 文明施工、环境保护保证措施;    12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。  1.编制依据及说明         项目招标文件及工程承包合同文件;      工程全部施工图纸及其标准图集;      工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网;      气象、水文资料及流行病调查资料;      工程建设法律、法规和有关规定文件;      企业类似施工项目经验资料;      现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准;      企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。           2.工程概况:             工程概况,是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可以附图(平、立、剖图),并附上主要工程量一览表。             工程概况及其施工特点的内容:      (1)、工程建设情况:简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、开竣工日期、等。      (2)、工程设计情况:各专业工程设计概况(可采用表格化形式说明)                1)建筑设计特点,                2)结构设计特点、结构型式,     3)水、电设计特点。      (3)、地点特征(现场地质、地点特征):                1)地形、地貌,地表物,            2)工程地质及水文地质条件。      (4)、现场施工条件(水、电、道路、场地等情况) :“三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。      (5)、工程施工特点和中标施工单位的施工条件:                   工程施工特点、重

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