科学管理造就辉煌 三峡工程管理系统(TGPMS)简介 第一部分:概述一、项目管理的特点与管理目标二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型三、TGPMS开发与实施的总体情况四、TGPMS建设的理论与方法五、TGPMS的核心是控制成本六、TGPMS的最主要特点 一、项目管理的特点与管理目标 项目管理的目标 在一定资源的条件下(财力、人力、物力),做好对成本、质量、进度的控制 项目管理的特点 1、一次性,不可逆转,不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型 TGPMS产生的背景 1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制:业主负责制、招标投标制、 工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程 三峡总公司的管理模型 1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项 目,进行项目管理。 2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。 3、以项目管理为中心,建立综合部门为项目管理服 务的矩阵服务体系。 三、TGPMS开发与实施的总体情况 TGPMS承包商的选择(1993年----1995年) 1、国内承包商:缺乏市场经济经验、软件工程经验 及成熟产品 2、国外承包商:具备以上能力 TGPMS 开发与实施的历程(1996年---2000年) TGPMS的规模 TGPMS开发工业化形式的组织管理 TGPMS开发后的软件著作权归属 与加拿大AMI公司合作开发,软件著作权属于三峡总公司 四、TGPMS建设的理论与方法 信息工程方法: 以数据为中心; 数据是稳定的,管理是多变的; 用户自始至终参加。 原型法: AMI提供原型机 两次迭代 五、TGPMS的核心是控制成本 TGPMS与其它管理系统的区别 TGPMS不同于一般的MIS系统 TGPMS不同于办公自动化系统 TGPMS不同于一般的统计分析系统 TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点 系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系统串集在一起。 3、集中统一的数据库 规范化,标准化 系统的总体控制功能 项目管理的控制要素 TGPMS的作用 管 理 计 划 计划Plan 实际Actual 预测 Forecast TGPMS建设背景 巨大的投资,三峡枢纽工程静态投资500.9亿人民币 TGPMS建设背景 TGPMS建设背景 TGPMS建设背景 TGPMS建设背景 三峡工程建设管理体制 利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程 TGPMS 开发与实施的历程(96---2000年) 1、总公司管理模型的确定(96.04---96.11) 2、TGPMS总体设计(96.11---97.06) 3、TGPMS开发(97.06---98.06) 4、TGPMS试运行与投产(98.06---99.04) 5、TGPMS验收(99.04) 验收委员会由中国三峡总公司、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算技术研究所、中国航天工业总公司、中国石油天然气总公司等专家组成(其中中科院院士2名)。 6、TGPMS维护(99.04---2000.04) TGPMS 总体规模 历时四年,历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开发多个阶段 采用联合工作组方式,200多名中外管理和信息技术专家参与 开发出了集成的自主版权的高水准的软件产品 输入屏幕 338个、查询屏幕33个 处理过程26个 报表81个 系统管理及维护、开发屏幕35个 形成了工程管理软件设计开发、应用的人才队伍 13个功能子系统覆盖了工程管理的主要方面,可以全面支持工程管理业务 TGPMS 开发的工业化组织管理 1、项目的开发与组织完全采用工业生产方式 整个开发队伍分成功能说明书编写,目标说明书编写,开发、测试四个层次进行组织。 2、第四代开发工具的使用 3、Neuma工具的使用 3、跨国开发的组织与管理 TGPMS功能建模过程 工作步骤 TGPMS数据建模过程 工作步骤 第二部分:TGPMS应用系统结构一、管理制度和信息化管理平台二、 TGPMS系统总体结构三、 TGPMS功能结构图 1、编码结构、岗位管理 2、资金与成本控制 3、计划与进度管理 4、合同管理 5、工程设计管理 6、物资设备管理 7、工程财务与会计 8、文档管理 9、质量管理 10、安全管理 11、施工区及公共设施管理 TGPMS项目管理系统--管理制度和信息化管理平台 TGPMS系统总体结构 工程管理和控制原则 TGPMS功能结构图 项目管理系统的基本功能 编码结构、岗位管理 资金与成本控制 TGPMS的基本功能--资金与成本控制(续) 计划与进度管理 合同管理 工程设计管理 物资、设备管理 工程财务与会计 文档管理 质量管理 安全管理 施工区及公共设施管理 施工区公用设施供应包括供水、供电、通讯线路等 施工区基础设施的整体规划:道路、桥梁、码头、建筑物等基础设施 施工现场布置拌合楼、料场 施工区安全保卫、交通和运输控制、环境保护、工区土地征用的管理 基础设施的布局信息通过第三方GIS数据库例如Mapinfo来获得。TGPMS具备对这些数据库的输入/输出操作功能 第三部分 TGPMS实施的经验与成效 TGPMS实施的经验 1、要认识到这是一场管理观念上的革命,技术仅是手段。 2、TGPMS实施的方法论 3、TGPMS实施中应特别注意的问题 TGPMS实施的成效 1、TGPMS在三峡工程建设中应用的成效 2、TGPMS在其他工程项目中的应用及前景 TGPMS应用范围及给企业带来的收获 1、应用范围 2、使企业得到符合市场经济规律的管理理念和管理规则 3、为企业培养一支懂得科学管理的现代企业管理人才 TGPMS实施的经验1、要认识到这是一场管理观念上的革命,技术仅是手段 规范化 标准化 法制化 责权清晰 打破封闭割据的部门关系 少开会多分析 TGPMS实施的经验2、TGPMS实施的方法论 TGPMS实施的经验3、TGPMS实施中应特别注意的问题 领导仅认为这是管理手段的现 代化,没有意识到这是全体员 工自上而下的管理理念上的革 命,因此会产生以下问题: 领导仅认为这是管理手段的现代化,没有意识到这是全体员工自上而下的管理理念上的革命,因此会产生以下问题: 领导认为这主要是搞信息技术人员的事 ,把日常的管理业务同信息系统
三峡工程项目管理介绍和流程.ppt
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