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《九里香堤整合推广案》.ppt
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更新时间:2019-12-30 14:19:19
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《九里香堤整合推广案》.ppt介绍

2002.6月 BIRTHIDEA博思堂 九里香堤 Green  Riverside  整合市场攻击策略 Strategy Ad. Planning  [颠覆桂林] 一、桂林居住革命时代来临了! *桂林地产在哪里?   桂林目前的地产现状相当于深圳的96年,刚从买地自建的不规划作法中走向项目初具社区规模,   考虑园林景观,配套设施。如澳洲花园/七星花园/麒麟湾一批发展商的带动,使桂林地产进入市   场成熟全面启动期。  *桂林没有别墅! 目前大多数人对于好房子的概念还只停留在“好景观+居所概念”的基本需求阶段。市场没有可见的居住极高点和高品质的指标性项目。别墅真正的高品质生活享受概念没有建立。  *市场质变点的出现 桂林旧城改造建设以及城市向国际化旅游城市发展,人民生活品质的提高,相应带动人们对于居住的要求的日益提高,市场麒麟湾4天热销150套,对于高消费市场是一个很好的例证:市场要求真正意义上的好房子的出现!   [ 判断 ]:桂林已进入市场成熟全面启动期,市场成熟速度会非常之快,市场要求竞争在高层面                    率先质变。一场居住革命来临了!  二、我们的优势在哪里? 1、景观优势不足:项目本身所拥有的自然景观,如山、水等自然景观概念,在市场上不具备绝对                                   杀伤力,竞争对手拥有相同的卖点。  2、位置优势不足:西区是桂林市新经济开发区,在桂林人心目中,地理位置以及心理位置属于偏                                  远位置。西边为熊虎山庄,且与麒麟湾短兵相接。位置本身并没有优势;  3 、规划优势明显:全新Townhouse桂林首次亮相,纯水岸亲自然的休闲环境、性能价格比都非常                                  优越,三重优势非常明显,具有非常强烈的核心竞争力;  4、品牌优势明显: 法国欧博的园林景观,澳大利亚的建筑规划,深圳中海的物业管理,项目参                                     与者本身带有强烈的专业品牌效应;  [ 判断 ]:* 项目本身的特点两极分化,外界缺少大的竞争优势,项目本身的优势明显;                 *  我们的突破点就是:建立高点,彻底颠覆桂林!成为桂林别墅项目新指标! 分析1:竞争对手优劣势解析    项目                                                   优势                                                       劣势                                  麒麟湾                       *规模大, 规划较好,配套齐全;       *开发周期较长;                                      *产品已初具雏形,现场有实景             *园林展示效应不到位,户型无特色   七星花园                    *社区生活氛围已经出现;                     *无大景观点;                                      *组团空间感好;                                     *3期高层无高价支持点                                      *市场口碑良好  澳洲花园                    *园林人文性强;                                     *景观堆砌,无良好规划;                                      *社区小品到位                                         *所剩数量不多,不具竞争力     桃花山庄                    *地理位置佳,江边;                             *价高,大部分卖地   安厦世纪村                 *超大规模社区,46万平米;                *开发周期长                                      *地理位置佳,临江;                                      *柏涛规划设计 三、市场突破点在哪里? 市场突破点的核心  建立桂林别墅项目品牌领导地位  市场突破点的关键     建立市场致高点,全面建立竞争优势  市场突破点的建立           形象的高点	                                产品的高点	                                整合推广的高点     别墅形象的建立	                            现场优势的建立                                     整合攻击优势建立 四、形象高点如何建立? [ 形象高点建立的意义]:*我们需要在每一个点达到极至,每一个都将是亮点;                                             *从形象上,首先颠覆桂林!  [名称的高点 ]:九里香堤                            *项目名称与桂林现有楼盘的区隔性,提前将别墅的生活意境在名称上                                                一览无遗,已全面建立与众不同点。  [ 主题的高点 ]: 与世界深呼吸                               超前50年,提升住的品质!                               *与竞争对手不同的是,我们不再单纯的强调环境的美、地段的好,直接跳出来,                               在另一个层面,号召一种真正的品质生活概念!                                 [控制通路的高点 ]:机场收费站路牌(封杀出入桂林主要咽喉)                                    现场好莱坞大字                                    “居住的革命”新闻发布会                                                                                                                五、现场高点如何建立? [ 现场高点建立的意义 ] :* 眼见为实的运营方式,是地产高层面竞争质变点的开始; 			     * 桂林的项目还没有达到现场眼见为实的打动力,只要现场产品展示的                                                  高点建立,项目的核心竞争力即全线建立;  [ 现场高点建立的

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