方案提供:北京洋正广告/白桦林居项目组 提案时间:2005年10月 封面设计方案3 产品楼书竖开本 设计示意2 战术分解三:景观分册/客户通讯调整 ①景观分册——白桦林居园林景观展示(确认中,完成时间11月15日前) ②第1期客通:《解读生活公园》 内容提示:全面解析“区域价值”(通过周边的配套设置详细阐述)及“生活公园”居住模式的内涵和价值。 (修改调整中,完成时间11月15日前) ③第2期客通:《解构生活公园》 内容提示:通过样板区实拍图片的展示,充分展示“生活公园”所表达的生活方式和居住模式。 (完成时间:12月15日) 景观分册设计示意1(封面) 景观分册设计示意(内页) 第1期客通《解读生活公园》设计调整示意1(封面) 第1期客通《解读生活公园》设计调整示意2(内页) 战术分解四:现场包装丰富 ①世界生活公园图片展——解读生活公园的手段之一 ②项目区域配套展——区域价值的真实感受 ③工地现场包装——商业街围档设计,体现未来商业氛围 图片展形式建议 方案3 (客户倾向此方案) 方案1 方案2 世界生活公园图片展内容设计 项目区域配套展内容设计 战术分解五:巡展思考 活动时间:2005年11月中旬开始 活动地点:世纪金花商场内 活动目的: 拉近与客户的心理距离(由于本案距市中心较远),在展示项目形象的同时,吸引更广泛的中高端客群关注。 相关配合工作: ①场地的确认及现场设计布置 ②相关销售物料准备(海报、楼书、户型图等) ③人员配置 ④看房班车准备 风格设计方案一 风格设计方案二 风格设计方案三 战术分解六:公关活动思考 思考1:“同步世界,生活公园居住观”地产峰会 活动时间:11月上旬 活动概述:由经发地产牵头,特邀世联、管委会领导、城市规划部门领导、地产界专家、经济学家、社会名流等人士进行一次“同步世界,生活公园居住观”的地产峰会,形式可以是网上论坛、也可以是现场自由沙龙,通过活动本身引出西安未来理想的居住模式(生活公园居住观),并通过后续报道引起市场和公众的广泛关注。 配合手段:世界观篇报广预告、现场世界生活公园图片展 思考2:学校竣工典礼 活动时间:11月中旬 活动地点:经开区交大实验中小学现场 活动主题:放飞希望,成就孩子教育梦想 暨经开区交大实验中小学竣工典礼 活动目的: ①通过学校竣工及出台白桦林居业主子女入学优惠政策,进一步增强客户购买信心,促使准客户签约 ②体现白桦林居·生活公园对教育和人文的关怀,在提升项目形象,形成良好的市场口碑传播 ③进一步扩大项目在社会中的影响力和关注度 邀请对象: 新老客户、经发会会员、教育界/政府机构相关领导、新闻媒体记者等 思考3:定向客户专场推介活动 活动时间:11月中下旬开始 活动地点:现场售楼处/定向客户聚集场所 活动目的: 通过与目标客户有针对性的项目推介,使其对项目产生好感与深入了解,最终促使购买,甚至形成团购。 活动形式: 例如——11月中下旬白领专场 12月中旬教师专场 12月底经发会员专场 (备注:同时可配合样板间观摩活动一起进行。) 战术分解七:其它组合手段建议/应用 ①DM数据库投递——通过购买数据库方式,针对目标客户进行DM单投递 ②网络——信息丰富和及时更新 ③电梯间广告——选择在西安中高档写字楼,形式可以是促销海报或电视广告 ④平面套拍建议 ⊙建议采用专业的平面拍片/TVCF 来表现“生活公园”呈现的居住形态(拍摄对象/场景:样板区) ⊙利用影视与平面套拍的方法,区隔西安市场同类型产品竞争,体现真正属于本案的独特气质与生活形态。 ⊙作为本案广告传播的主创图片,可制作成5-10分钟的DVD短片。 THANKS 【白桦林居】阶段性整合推广计划 (推广周期:2005年11月份) 10月推广简单回顾 ①截止10月18日当天,共计销售VIP卡353张(含已退卡52张),认购住宅190套,商铺11套(未签预订书的关系客户和公司员工共24位)。小高层转签合同共计90套,花园洋房合同正在陆续转签中,合同签约情况良好。 ②据最新销售信息(截止10月25日),小高层签约101套,花园洋房签约117套,一般每天新客户来访10组(好天气,新客户来访20组/天)。——项目销售经理李经理口述提供 ③认购客户年龄分布近50%集中在30~39岁之间,以北城为主,其次为外地和城内,主要获知途径为朋友介绍、《华商报》、户外广告。 ④选择三室客户占认购客户的42%,其次为两室,占29%,四室,占24%。 一、销售层面 小结:随着项目开盘、样板区开放、价格上的优惠及宣传上的配合,此阶段的销售呈现热销势态,我们认为,下一阶段重要的是如何继续保持热销势态,在促使意向客户签约的同时,并吸引更广泛的新客户对项目的关注。 二、广告层面 ①10月的广告主要是围绕和配合项目10月22日的开盘,主要通过报广(4篇软文+2篇开盘硬广)、户外开盘广告(信息)调整、开盘海报、广播、网络、认购和开盘活动等组合手段实现,从市场和客户反馈情况看,基本完成了信息传达和造势的宣传目的,推助了项目销售。 ②从不完全的销售报告统计,通过媒体渠道认购客户占43.5%左右,而且在朋友介绍和其他中也不排除受广告的影响所致。 认知 途径 朋友 介绍 西安晚报 华商报 户外 广告牌 楼体广告 网络 其他 合计 人数 62 11 27 23 1 10 32 166 比例 37.35% 6.63% 16.27% 13.86% 0.60% 6.02% 19.28% 100% 认购客户来源渠道 以下为已执行的主要平面设计方案 预告篇 开盘篇 开盘海报 户外广告牌(执行方案绿底) 道旗设计方案 未执行的主要平面设计方案1 预告篇 开盘篇 品质篇 未执行的主要平面设计方案2 世界观篇1 世界观篇2 建筑观篇1 建筑观篇2 11月整合推广计划 此阶段推广层面需要重点解决的问题 产品价值力? 白桦林居真正的产品利益点是什么?也就是生活公园既然不是简单的公园生活,那它究竟是什么?生活公园所传达先进的居住模式(生活方式)又如何与产品利益点对接? 提示 “产品价值力”,同时也是促进目前大量意向客户最终下定决心购买的重要因素之一。 基于以上的问题, 我们认为很有必要在撰写11月整合推广计划前 对“生活公园居住观”是如何结合项目再次进行一次策略性梳理 通过深入思考,我们提出 ?白桦林居·生活公园居住观五大价值体系? 价值体系1 生活公园之世界观 价值体系3 生活公园之环境观 价值体系2 生活公园之建筑观 价值体系4 生活公园之区域观 价值体系5 生活公园之品牌观 世界观:以纽约中央公园之上东区、巴黎卢森堡公园之SOHO区、伦敦海德公园之名流聚集区为蓝本,融合世界级生活公园精粹,强调城市与建筑、人与自然的充分和谐,营造一种真正意义上符合西安高尚居住的新生活形态。 建筑观:简约、亲和、现代,表达一种回归自我生活的北欧生态建筑思想,通过电梯
北京洋正【白桦林居】阶段性整合推广计划.ppt
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