厂家现场工程师进行现场培训指导 使用划线器标注管子长度 液压工具增加压力表   2 第二次PDCA循环 实  施 实施一：           2006年6月10日，针对不锈钢管件在施工过程中的橡胶圈受损，通过小组成员研究橡胶圈损伤，主要是在插入管子的过程中造成的损伤，通过采用除毛器消除管子毛刺并加入润滑剂（自来水）的方式解决了此问题 。 采用除毛器除去毛刺 2 第二次PDCA循环 实  施 实施二：           2006年6月12日，对于防腐问题召开小组讨论会议，全体人员一致决定采用防腐胶带的方式防腐。  2 第二次PDCA循环 实  施 实施三：           2006年6月15日，对于成品保护措施不力问题，对施工人员及管理人员进行思想教育，并采用外包塑料薄膜的方式进行成品保护。 薄壁不锈钢管塑料薄膜保护 2 第二次PDCA循环 实  施 实施四：           2006年6月15日，对于工序交接后的其他专业人员损坏，在薛克军副经理的组织下，对其他后序工序的施工人员进行成品保护教育专题教育大会。 2 第二次PDCA循环 我们QC小组通过第二次PDCA循环检查效果如下：  1）质量： 打压试验：通过6月30日及7月5日对已施工的不锈    钢管道进行打压试验，打压合格不渗不漏达到100%。 2）工期：按期完成施工任务。 3）效益：管道安装损坏率减低，管材损耗降低，效益可观，    减小了成本开支。 ? ?          我们QC小组通过以上两次循环，顺利地完成了预期目标:使得质量提高，满足了业主的使用功能；在配合装饰墙体封板过程中，抢工抢时，为装饰下一步施工争取了时间；通过对损耗管材的统计，损耗量小于一般管道施工的损耗值，成品分析认为经济效益巨大。 2 第二次PDCA循环 总体活动效果  2 巩固措施及标准化 巩固措施：     后续施工中我们将继续推行QC活动，严抓施工各环节质量，进行全面质量管理，使各工序时刻处于受控状态。 2 遗留问题和今后打算 遗留问题：                 不锈钢卡压连接工艺没有一套成熟的施工标准，需要进一步探索以达到施工损耗值最低，降低成本，创造更高的利润。 今后打算：                继续总结本工程的不锈钢管施工技术，完善此项工艺工法。  * *               开展全面质量管理                  提高不锈钢管卡压式连接施工质量                 发布人：艾智勇 时 间：二零零六年十二月    ——中建八局二公司山东省广电中心项目经理部                                                                  QC小组科技成果——   2 工程简介 2 工程简介 山东省广播电视中心综合业务楼工程，地理位置优越，南面是绿树如荫、开阔宜人的植物园，向东南可远眺风景优美的千佛山，该工程总建筑面积10.4万 m2，占地面积约1.1万m2，该工程不仅具有比较复杂的功能工艺要求，而且还与原有建筑的相互衔接，使新老建筑之间在功能、形态、空间布局等方面高度统一，形成了建筑空间统一、功能完善、使用效率高的当代广电建筑。 本工程给水系统、直饮水系统采用分区并联供水方式,竖向各分为三区,管道采用薄壁不锈钢管，卡压式连接。 2 小组概况 小组组建  ?小组组建于2006年4月，命名为：中建八局山东省广电中心综合楼工程QC小组 ，对省广电中心工程不锈钢管道卡压式连接施工质量进行技术攻关。 ?课题类型：攻关型 ?注册编号： ?活动时间：2006年4月——2006年12月  2 小组成员 实施 施工队长 30 男 王宝龙 6 实施 施工员 22 男 吴士民 5 实施 施工员 26 男 艾智勇 4 副组长 安装主管  29 男 樊晓峰 3 组长 项目总工 34 男 马万国 2 总指挥 项目安装副经理 48 男 薛克军 1 组内分工 职务 年龄 性别 姓名 序号 2 背景及选题理由        伴随着国家经济的发展，人民生活水平的提高，人们对生活用水的水质要求也越来越高，薄壁不锈钢管作为“21世纪真正的绿色管材”在给水管道管材使用中引领潮流。我国薄壁不锈管连接方式可归结为压缩式、卡压式、焊接式、法兰式、活接式、粘接式等六大类别。 对比六种连接方式： 压缩式：成本高（管件体积大、重量重、生产工序多）； 焊接式：工人操作水平要求高、安装成本高； 法兰式：一般作为连接大型阀门、水表等连接时使用； 活接式：一般作为连接阀门、水表等连接时使用； 粘接式：施工要求高、容易出现泄露现象； 相对于其他几种连接方式而言，卡压式连接方法具有管件小、重量轻、成本低、安装简便、易与操作的优点，２１世纪是不锈钢管的世纪，而薄壁不锈钢管卡压式连接必将成为薄壁不锈钢连接的主导力量。        有鉴于此，我QC小组对不锈钢管卡压连接施工质量的提高进行了攻关。 2小组活动目标  质量目标：确保管道工程质量，外观漂亮，打压合格率达到                     100%。  工期目标：保证按期完成施工。  经济效益目标：通过科学管理、现场攻关，减少设备人员及材                           料投入，避免不必要的返工工作，降低成本。 2小组活动方针     创新  优化                 高效  质量  环保 2 第一次PDCA循环 现状调查分析            通过对本工程现场实际调查分析如下： 2 第一次PDCA循环 人员 设备 材料 影响不锈钢卡压连接的因素 施工方法 环境 人员操作熟练程度 人员质量意识 设备性能 材料规格 管材、管件质量 管子插入长度不够 卡压力度不足 操作现场窄小 管子切割面不垂直 2 第一次PDCA循环           从上图可以看出，有9条末端因素影响不锈钢卡压连接的施工质量。攻关小组针对这种情况进行统计分析，查找影响因素：    返工成本加大 拖延工期 质量不保证  管子插入长度不够   7  返工成本加大  拖延工期 质量不保证 管子切割面不垂直  9  返工成本加大  拖延工期 质量不保证 卡压力度不足  施工 方法 8  返工成本加大  拖延工期 影响施工质量 操作现场窄小 环 境 6  返工成本加大 拖延工期 影响施工质量  管件、管材质量差 5  造成成本加大 拖延工期 影响施工质量  材料规格 材 料 4  液压工具的卡压模具不标准  设备性能不匹配 设 备 3 造成成本加大 拖延工期 质量不保证 人员质量意识过差 2 造成成本加大 拖延工期 质量不保证 人员操作熟练程度不高 人 员 1 经济目标 工期目标 质量目标 影响因素 序号 2 第一次PDCA循环 小组成员群策群力，经过现场反复论证统计如下表：  100 88 合计 100 2.3 2 管材、管件质量差 9 97.7 2.3 2 材料规格 8 95.4 6.8 6 管子切割面不垂直 7 88.6 9.1 8 管子插入长度不够 6 79.5 11.3 10 卡压力度不足 5 68.2 13.6 12 操作现场窄小 4 54.6 15.9 14 设备性能不匹配 3 38.7 18.2 16 人员质量意识过差 2 20.5 20.5 18 人员操作熟练程度不高 

薄壁不锈钢管卡压式连接QC.ppt