创建企业高效人才机制    1 . 课    题：《创建企业高效人才机制》 2．讲    师：寇加伦 3．主 办 方：北京时代光华咨询有限公司 4．参会人员: 董事长、总裁（经理）、副总经理及总监级管理人员 5. 授课形式：专题演讲、案例讨论、互动问答 6．会议地点：朝阳区育慧里5号国家人事部高培中心一层时代光华卫星商学院主播教室   7．会议时间：2009年05月9日  上午：8：40～12：00   下午  13：10～16：30 8．收费标准：1280元/人（企业VIP年卡只需门票一张） 9．课程详细内容与乘车路线具体（见附件）。 10．报名咨询：曾大兵  老师      15801533708   讲师介绍   寇家伦   CCTV 人才顾问  去年在我们这边讲的非常好 清华大学继教学院特聘教授,北大大讲堂签约讲师,智联HR学院签约讲师，资深专家,中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长.曾先后担任中国管理资讯网董事总经理、合资高科技企业人力资源总监、人力资源咨询顾问等HR相关职位,主持或参与了数十个企事业单位的人才测评、领导力开发、人力资源管理咨询项目,著有《成长型企业人力资源管理》、《人才测评技术》等150万字的专著。 创建企业高效人才机制 一、谁应该学习本课程： 董事长、总裁（经理）、副总经理及总监级管理人员 二、通过本课程您将学习到：   讲师通过生动的游戏与学员分享人才机制与人才谁更重要？ 通过大量案例揭示如何对企业人才队伍进行规划？ 如何建立企业个性化的人才标准？ 如何利用高效的手段选拔各类型的员工？ 如何对员工进行富有成效的培训与开发？ 如何将企业的绩效制度转化为实现企业战略的推进器？ 如何成为睿智的人才管理者？ 我们的课程将为您回答以上问题。 三、培训方式： 现场演绎，案例解剖,学员互动。 五、简要提纲： （游戏）折纸游戏——人才重要还是人才管理重要？ 一、	未雨绸缪——人才规划 1.	讨论：诸葛亮与刘备的阴间会晤 2.	人才规划的六大作用 3.	企业战略与人才规划 4.	人才规划模型 二、	器之所重——品质之道 1.	五种人才标准 2.	影响人才标准的八大因素 3.	建立人才标准的两个阶段：定义与定位 4.	发现及格线——任职资格分析 5.	发现优异线——发现优秀员工的特点 三、	量才适用——选聘之道 1.	选人失败的原因分析 2.	选人也是赚钱的生意 3.	哪些岗位适合内部招聘 4.	形形色色的选人方法 5.	管理者必备的面试技巧 6.	中层员工的选拔利器——无领导小组讨论 四、	厚积薄发——育才之道 1.	讨论：为什么要对员工进行培训 2.	当前企业培训工作的误区 3.	企业培训存在的五大问题 4.	培训的三个层次 5.	培训的八大价值 6.	培训体系规划与建设 7.	开发领导力 五、	高瞻远瞩——绩效之道 1.	传统绩效考评的问题 2.	考评什么内容：业绩考评、能力考评、态度考评、道德指标 3.	根据考评结果使用人才 4.	建立绩效管理系统 5.	绩效目标体系 6.	绩效辅导体系 7.	绩效考评体系 8.	绩效改善体系 六、	深谋远虑——领导之道 1.	尊重人性 2.	尊重个性 3.	注重个人发展 4.	认可员工的价值 5.	满足员工个性化需求 6.	建立完善的人才管理体系 企业家大智慧   5月10日    胡大平  主讲   胡大平     美国领导力“情境领导”授权讲师，美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师  南京大学法学硕士；加拿大皇家大学管理学博士。国际职业培训师协会专家团委员，深圳市专家工作联合会专家。中山大学兼职教授，北大、清华、浙大、华南理工EMBA教授；多家上市公司咨询顾问。 曾在国内多家知名公司担任高层管理职务，专职从事企业管理及咨询服务已有九年以上经历，多次出访欧美，与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。现任深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师、首席讲师。 2003NCTC中国最具影响力的培训师之一；2003、2005年被浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训名师”；连续四届“学习型中国----世纪成功论坛”演讲嘉宾及形象代言人；被国际职业培训师协会等多家国际机构联合评为2003年亚洲十大培训师、2006年国际十大培训师、2007年五星级讲师等。著作有《财富无形》、《滴水录》等。 时代光华会场路线图 授课地点及行车路线      地址：国家高培中心 开车到北四环，从东往西走从小营出口出来走辅路至惠新东桥，从惠新东桥辅路往右转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。 开车到北四环，从西往东走从小营出口出来走辅路至惠新东桥，从惠新东桥辅路往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。 温馨提示：如果自驾车请勿必8：40前赶到，车位有限，敬请见谅。 乘坐公交车可选择386、62、409、407等到小迎站或者育慧里站下车后，步行2分钟至从惠新东桥辅路往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。 乘坐地铁5号线可在惠新西街北口下车从B口出来后一直往东向前步行5分钟至惠新东桥十字路口，往左转（向北）走小营路至第一个丁字路口（有宝岛眼镜的一个门面）右转前行200米即到（在高培中心的院内），在门口有我们的一个佩戴时代光华绸带的员工，询问即可进来。 时代光华会议地址：亚运村小营育慧里5号 国家人事部高级公务员培训中心一层多功能厅 时代光华 2006，2007，2008年最优秀的培训经理            曾 大兵    15801533708    惠新西街北口B口处 中国昊华 北京联合大学 旅游学院 育 慧 里 商场 北 四 环 商场 北 四 环 商场 5号线地铁 会场：中国高培中心 惠新东桥 华堂 商场 

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