浅谈企业物资管理人员的综合素质      内容提要：随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的逐步加强，物资管理的作用就显得越来越重要。而我国的物资管理领域尚处于体制转轨期，物资管理人才又极度短缺。因此，抓好物资管理人员的素质建设，就成为了当前我国建设创新型国家所需要解决的最迫切问题。本文从深入探讨打造企业物资管理人才综合素质的角度入手，通过细致地分析，使企业的物资管理工作与经济社会的发展紧密地结合，从而为我国企业的物资管理人才提供了广阔的发展空间。      关键词：企业/物资管理/人员素质     物资管理是企业物资供应体系的一个重要组成部分。能否达到生产物料的动态管理，提高企业生产材料管理的最佳使用效率，它就直接取决于其管理人员的自身素质和专业技能水平。那么，怎么才能成为一名优秀的物管人员呢？     一、具有善于学习，勇于创新实践的能力     随着我国国民经济结构的战略性调整和国有企业改革的日益深入，使其各种人才队伍的需求正发生着显著的变化。因此，企业的任何一个岗位都在充满着竞争，无论你的文凭有多高，资历有多深，工作经验有多丰富，如果你在职业生涯中无所作为，无所建树，平庸混日子的话，都将有可能面临着被淘汰的危机。如若要想在职业生涯中立于不败之地，就要求每一个企业员工必须解放思想、与时俱进，不断加快知识的更新，在实践中学习，在学习中成长，提高专业技能水平，并且能够创造性地开展工作，努力成为优秀的物资管理人才，并在不断抓自身素质的同时能促进企业的经营效益稳步提高。     二、具有较好的职业道德素质     企业的物资管理工作既担负物资的储存保管职能，又担负着物资供应与监督物资使用的职能。为此，确保企业的物资不受任何意外的损失，就成为了物资管理工作的重要任务。作为物管人员来说，勤奋塌实、爱岗敬业是他们的最基本的职业道德准则。此外还要必须具备面向基层、服务基层的思想观念，理论联系实际、实事求是的思想作风，认真负责、努力进取、细心周到地为基层服务着的工作态度；以国家的财经纪律来严格要求自己的职业行为，自觉地遵守国家有关的经济法律法规，要善于运用财经纪律和有关的经济法律法规政策，正确处理好各种矛盾与纠纷。并要坚持原则，对其他违法乱纪的行为和事情，要敢于进行纠正，必要时可以向有关部门或上级主管机关寻求支持与援助。另外，我们在进行公共职业道德培育的时候，应该突出行业的针对性，要更多地依据物资管理工作的特点，制定出相应的物管人员职业道德规范，严格管理、强化监督，增强企业物资管理人员的自律行为，以保证制度实施后能够取得较好的效果。     三、具备全面的专业知识素养         随着现代物流行业的迅速崛起，已经表明了在企业管理工作当中，没有高素质的员工队伍，就不可能有高水平的管理。对于企业的物资管理人才，仅仅强调动手操作能力的专业知识还不够，还应该在此基础上注重创新能力和综合素质等多方面的发展，从而缩小我国物资行业与现代物资管理之间的差距。所以，作为物资管理人员，应具备以下几方面的专业技能水平：      1、有一定的学历水平。学历水平代表着一个人的文化知识结构和职业素养，它反映了在系统地学完了某一层次、某一种学科的专业知识，从而就掌握了某些职业技术能力，充分发挥专业技能的资源优势，为提高工作质量，加快工作的进度而打下良好的基础，并有所创新、有所突破，尽快适应现代物资管理工作的需要。      2、有一定的生产技术管理经验，熟悉企业生产的全过程以及生产材料的加工工艺，比如企业的物质技术装备、管理材料产品的性能、技术要求以及企业相关的生产协作关系制度等等方面。这样做的结果就是根据行业的特点，建立起企业内部各职能部门之间的横向工作流程，形成系统化的物资管理资源整合，将极大地增强企业物资管理的服务职能。      3、具有较为系统的物资管理的基本常识和实务技能。企业物资管理工作涉及到最多的业务就是各种的财务票据，这是最根本的基础性工作。所以必须做好物资台帐工作，并且严格按照单据的格式逐页逐项地书写准确无误，还需物管人员能熟练快速地计算出物资的储备定额，为财务经济核算而提供依据。学会正确使用标准计量器具以及现代化的运输装卸设备。除此以外，物管人员还必须掌握所存储物资的技术特性，了解物资的技术特点、工艺流程、使用方法以及检验、保养、包装、运输等方面的技术要求和要领，这样不仅使物管人员能够履行一般化的物资管理相关作业，同时还能够真正担负起物资流程优化、物流资源的有效合理控制、物资增值服务等的现代物资管理工作的职能。      4、较好地掌握仓库物资管理的基础理论和专业理论，了解某些相关产业或学科的知识，了解国内外物资管理的新成就、新发展，能够善于引进和开发国外先进的物资管理技术，具有现代科学管理意识，并运用现代化的物资管理方式、方法，比如物资价值分析法、ABC重点管理法、5S现场管理、物资配送管理、市场预测、计算机管理系统、经济批量法、定期控制法、相关法律常识、物资再生科学以及仓库公文的写作等等先进的管理方法和技术手段，使物管人员成为既懂得最基本的物资管理方式与方法，又善于运用现代科学管理手段与方法的应用型物资管理人才。     四、具有与人交流的公共沟通协调能力               一般来说，企业的每个职能部门都是相对独立地发挥着作用。但在储备物资流动的期间，物资部门就会与企业内部的各职能部门之间建立起相互协作的关系，从而达到提高企业物资的周转效率，降低物资成本的效果，共同来保证企业经营发展目标的顺利实现。另外，物资管理工作的运行不仅仅是一个企业的内部行为，而是涉及到多个企业及人员之间的业务行为。这就要求物管人员还应有较强的沟通、协调的能力，能在各种情况下处理和协调好各方面的关系，尽最大的努力去争取各方面的支持与帮助，加强对实物配送、生产支持的资源的计划以及分配的控制过程的全系统管理，形成整体的合力，赢得市场竞争的优势。为此，物管人员在实践工作中应向管理要效益，必须树立正确的经营理念，即全局观念、服务至上的观念以及创造经营特色的创新观念，求大同存小异的工作作风，尊重他人的意见和劳动，要想用户之所想、急用户之所急，使企业在积极注重培育经营信誉，提高物资服务质量的同时扩大社会的影响力。            五、具有敏锐的市场分析判断能力     在现代市场瞬息万变的情况下，企业的物资特别是生产原材料容易受到国民经济诸多因素的影响，比如工农业生产发展速度、交通运输条件、固定资产投资规模、国家对基本建设投资的力度等方面。这个季度或者今年是原材料价格上涨或产品不断更新换代，到了下个季度或下一个年度，就有可能发生或多或少的变化。除了偶然的因素外，这个变化是可以找到其内在规律性。为此，这就要求企业的物管人员必须要对原材料的市场进行分析预测，根据收集而来的统计资料、会计信息或数据观察值等各种信息和资料，有针对性地运用科学的预测方法比如数学表达式或者建立管理决策树模型的形式，反映需求与各种变量之间的关系，对原材料市场的变化趋势进行依次分析预测，这样才能发现优化物流资源、缩减企业的生产成本，从而提高物资管理的准确性，减少工作上的盲目性。     六、具备良好的身体素质和心理素质     物管工作的特殊性之一，就是工作活动面宽、涉及的范围广、流动性大，甚至

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