2011年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）　1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ 　）。　A．决策阶段的工作　B．实施阶段的工作　C．设计准备阶段的工作　D．施工阶段的工作　2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ 　）。　A．总承包管理方　B．业主方　C．设计方　D．咨询机构　3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ 　）。　A．项目结构图　B．组织结构图　C．工作流程图　D．合同结构图　4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ 　）。　A．逻辑关系　B．协作关系　C．合同关系　D．指令关系　5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ 　）。　A．协作关系　C．管理关系　B．指令关系　D．合同关系　6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ 　）。　A．明确各项管理工作的工作流程　B．落实各工作部门的具体人员　C．对项目管理任务进行详细分解　D．对各项管理工作的执行情况进行检查　7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（ 　）。　A．成本控制工作流程　B．投资控制工作流程　C．信息处理工作流程　D．物资采购工作流程　8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ 　）。　A．施工总平面图　B．施工组织总设计　C．施工部署及施工方案　D．施工图设计文件　9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ 　）的工作。　A．准备阶段　B．收集项目实际值　C．进行目标计划值和实际值比较　D．纠偏环节　10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ 　）。　A．工程合同价　B．实际施工成本　C．工程款支付额　D．施工图预算　11．施工企业项目经理是（ 　）。　A．项目的全权负责人　B．项目法定代表人　C．施工合同当事人　D．项目管理班子的负责人　12．按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ 　）。　A．风险区A　C．风险区C　B．风险区B　D．风险区D　13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ 　）。　A．承包人管理人员的能力　B．公用防火设施的可用性　C．岩土地质条件　D．工程机械的稳定性　14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（ 　）。　A．领导责任　B．经济责任　C．监理责任　D．刑事责任　15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ 　）。　A．审查施工单位选择的分包单位的资质　B．组织设计单位向施工单位进行技术交底　C．编制单位工程施工组织设计　D．检查和确认运到现场的材料的质量　16．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的组成为（ 　）。　A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金　B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金　C．直接费+间接费+规费+利润+税金　D．直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金　17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（ 　）。　A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用　B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费　C．搭建临时设施所耗材料费　D．跳板、脚手架等的摊销费　18．某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（ 　）。　A．不可预见费　B．措施费　C．营业外支出　D．管理费　19．在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（ 　）。　A．施工机械使用费　B．材料费　C．措施费　D．企业管理费　20．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为（ 　）万元。　A．117.93　B．120.99　C．121.96　D．122.10　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) 背景(一) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据背景(一)，回答下列问题。 1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(?)。 A．项目合同文件 B．项目管理实施规划 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是(?)。 A．组建项目经理部 B．制订内部计酬方法 C．签订合同 D．选择分包方 3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中(?)。 A．各工作部门的管理职能分工 B．各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D．各子系统的工作任务 4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是(?)。 A．施工平面图 B．施工进度计划 C．施工方案 D．施工准备工作计划 5．旁站监理员发现所述问题时，应向(?)报告。 A．监理工程师 B．质检员 C．业主现场代表 D．项目技术负责人 背景(二) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。 根据背景(二)，回答下列问题。 6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是(?)。 A．奖金 B．方法 C．组织 D．工具 7．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的(?)。 A．质量责任划分 B．工作流程定义 C．项目结构分解 D．施工范围界定 8．反映组成该项目所有子系统的是(?)。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 9．甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(?)。 A．风险规避 B．风险自留 C．风险分散 D．风险转移 10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的(?)。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施1.?项目?管理?最基本的方法论是项目目标2.?的（?）。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 2.?建筑?业?企业?项目经理资质?管理?制度向建造师执业?资格?制度过渡的时间定为（?）年。 E.施工?安全?、职业健康和环境?管理?措施 16.施工计量?管理?主要包括施工现场（?）。 A.人员数量的计

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