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物业管理公共关系礼仪.ppt
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更新时间:2019-12-30 14:05:19
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物业管理公共关系礼仪.ppt介绍

物业管理公共关系礼仪 讲师简介 2006中国培训师竞争力排行榜被评为中国十大最具潜力培训师之一  成功在线网特邀视频直播讲师  阿里巴巴特邀视频直播讲师 前程无忧(51JOB) 中国培训师竞争力排行榜  价值中国职业人士网讲师  商战名家主推讲师   著名礼仪专家 资深企业礼仪顾问 六年的礼仪宣讲经验 兼及十年培训经验 上海海盟企业管理咨询有限公司首席高级讲师 上海新长宁教育培训中心特聘讲师 林伟贤实践家签约内训讲师 上海皇宇公司签约讲师 您知道吗?            知识渊博、培训内容严谨,能深入浅出的用案例表明观点和立场,听华老师授课就如同听故事,在增长知识的同时,领悟人生真谛。华老师认为: 1、丰富的行业管理经验和培训师经历是一个优秀培训师的重要砝码。 2、善于吸纳新知识是成为优秀培训师的重要特质。 3、良好人文素养是一个优秀培训师的基本要求。 4、与学员充分互动的另一个重要条件,也是体现培训师优秀之处的就是需要有卓越的调动氛围和案例分析的能力。 5、优秀的培训师善于运用发生在他身上或者他身边的事实来增强说服力。  主要课程 物业管理公共关系礼仪概述  1.1  物业管理公共关系礼仪的概念* 1.2  物业管理公共关系礼仪的特征 1.3  物业管理公共关系礼仪的功能 1.4  物业管理公共关系礼仪的基本要求*    1.1 物业管理公共关系礼仪的概念*   礼仪是人们在社会交往中共同遵守的行为准则和规范。它既可以指在较大较隆重的场合为表示礼貌和尊重而举行的礼宾仪式,也可以泛指人们相互交往的礼节、礼貌。礼仪是对礼貌、礼节和仪式的统称。 物业管理公共关系礼仪,是指物业管理公司的工作人员在公共关系活动中,通过某种媒介,针对交际的不同场合、对象、内容、要求,借助语言、外貌、表情、动作等形式,向交往对方表示重视、尊重、敬意,塑造个人和组织的良好形象,进而达到建立和发展良好、和谐的人际关系的行为准则和交往规范。  1.2  物业管理公共关系礼仪的特征*  1)共通性。   2)差异性。   3)继承性。  1.3 物业管理公共关系礼仪的功能 1)形象功能。 2)沟通功能。   3)谐调功能。   4)制约功能。   1.4 物业管理公共关系礼仪的基本要求 1)信守时约  2)充满爱心 3)品德高尚 4)吸取经验 5)灵活运用  2 物业管理公共关系一般礼仪   max.book118.com 个人礼仪 max.book118.com 物业管理日常交往礼仪*   2.1 个人礼仪 1)仪表风度 (1)仪容修饰*  (2)表情修养* (3)着装规范  2)举止行为  (1)站姿* (2)坐姿 (3)走姿* (4)其他动作姿态*(手势等)   2.2 物业管理日常交往礼仪* 1)称谓礼仪*  (1)称谓方式 (职务,职称,行业,性别,姓名 ) (2)称谓礼规 (6点) 2)介绍礼仪* (1)自我介绍。  (2)为他人介绍。  (3)被人介绍。  3)握手礼仪 4)电话礼仪* (1)打电话时的礼仪 (2)接听电话的礼仪 5)名片礼仪 (1)名片的放置。  (2)递交名片的礼节。  (3)接受名片的礼节。  6)接待礼仪* (迎客,见客 ,送客 ) 7)拜访礼仪 * (拜访前的准备 ,预约的礼仪 ,拜访中的礼貌 ) 3 物业管理公共关系中语言礼仪与技巧* max.book118.com 物业管理公共关系中语言礼仪的基本要求  max.book118.com 物业管理公共关系中的语言技巧* max.book118.com 物业管理人员常见场合的用语规范  3.1 物业管理公共关系中     语言礼仪的基本要求  1)态度热情真诚 2)用语文明规范 3)神态举止礼貌  4)语句简练生动 5)讲究声调语速  3.2  物业管理公共关系中的                 ——语言技巧(1) 接近的语言技巧—— 问候寒暄暖人心。  常用敬语显风度。  投其所好选话题。  恰当“附和” 示细心。  熟记姓名表尊重。  3.2  物业管理公共关系中的                 ——语言技巧(2)   说服的语言技巧 —— 先肯定后否定,或在肯定的基础上局部地否定。  以数据讲话,以事例服人。  通过对比,说服对方。  了解对方,善用情感。  3.2  物业管理公共关系中的                 ——语言技巧(3)   应急的语言技巧 —— 因势利导,顺势牵连。  岔开话题,换个说法。  巧用幽默,调节气氛。  3.2  物业管理公共关系中的                 ——语言技巧(4) 拒绝的语言技巧—— 使用敬语,扩大心理距离。  说明原因,取得理解。  正面肯定,留有余地。  3.2  物业管理公共关系中的                 ——语言技巧(5) 批评的语言技巧—— “先礼后兵”。  “苦口婆心”。  “不软不硬”。  “移花接木”。  3.3 物业管理人员常见场合的用语规范 1)处理住(用)户投诉时规范用语 2)收取管理费时规范用语 3)纠正违章施工时规范用语 4)用户二次装修的验收           本章小结 物管员工在个人仪表风度、行为举止方面要坚持规范化、行列化,塑造良好的个人精神风貌,以维护组织的公众形象,促使物业管理公司具有旺盛的生命力和更强的竞争力。 在物业管理工作中正确运用称谓礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、电话礼仪、名片礼仪、接待礼仪、拜访礼仪。 语言礼仪集中体现在礼貌语言的使用和谈话时的表情及声音上,要求以语言的“礼”吸引人,以语言的“美”说服人。物业管理人员在工作交谈中应做到:态度热情真诚,用语文明规范,神态举止礼貌,语句简练生动,讲究声调语速。正确掌握和灵活运用接近、说服、应急、拒绝、批评的语言技巧有助于物业管理工作人员促进工作顺利进行。    复习思考题 1、什么是礼仪?什么是公关礼仪? 物业管理公共关系礼仪的特征是什么? 2、物业管理人员在工作中应注意的个人礼仪规范有哪些方面? 3、打电话有哪些礼仪礼规? 4、谈谈拜访的礼仪礼规。 5、物业管理人员语言礼仪的基本要求是什么? 6、常用的语言技巧有哪些?结合自己的经验,谈谈语言技巧的使用。 !                                               公 司?地 址: 上海市淮海西路442弄87号锦海大厦1107室 上海市淮海西路442弄85号浦江大厦3101室 上海海盟企业管理咨询公司 邮 编: 200052;?公司邮箱gallo@51haimeng.com? 电 话:(86)021-51028955 021-62830365                          62834030                                       巫英小姐  * * 主讲人:田丽丽 联系方式: 邮箱/:huapingsheng@smmail.cn MSN:huapingsheng1969@hotmail.com 电话:021-51028955 赵小姐、孙小姐 常务助理:黄先生TEL:13761476963(周一至周五);  课程:     《商务礼仪(自我形象管理)》     《有效沟通(沟通高手)》     《家庭环境与工作压力》     《家庭教育》 为了中国礼仪文化

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