首 页 ┆ ┆ 小小说社会科学搜榜改进建议哲学宗教政治法律文化科教语言文字医学管理资源艺术资料数理化天文地球专业技术教育资源建筑房地产
当前位置:e书联盟 > 管理资源 > 生产运营 > 生产运营word
生产企业精细化管理与运营实务.doc
阅读环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
经管语言:简体中文
经管类型:国产软件 - 生产运营 - 生产运营word
授权方式:共享版
经管大小:81.0 KB
推荐星级:
更新时间:2019-12-30 20:30:35
联系方式:暂无联系方式
官方主页:Home Page
解压密码:点击这里
  • 好的评价 此经管真真棒!就请您
      0%(0)
  • 差的评价 此经管真差劲!就请您
      0%(0)

生产企业精细化管理与运营实务.doc介绍

一、课程背景		众多企业应该看到,精细化管理时代已经到来,精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求基业常青的必然选择。精细化管理是我国企业必须跨越的一道门槛。德鲁克说过:“管理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将它们转化为例行作业了。”对企业来说,没有激动人心的事发生,说明企业的运行时时都处于正常控制之中,而这只有通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才有可能实现。企业管理从粗放走向精细非常重要,这已成为“强企壮身”的关键一环。
“工厂精细化管理”即是其中一项重要的基础管理工作。“工厂”乃产品的制造场所,所谓工厂管理即将劳动力、土地、资本、原材料等各种有效资源导入制造场所,凭借计划、组织、人事、指导、控制等活动,使工厂能够有计划、按步骤地如期达成生产目标,生产出令客户满意的产品。当今中国已成为世界的生产制造中心,生产管理千头万绪,但精细化生产只需掌握三大要素:人、物、现场。现场情况千变万化,而精细化生产将其归结为“两流”:物流、信息流。为将生产精细化管理的理念和技术全面深入地推广到企业,使企业真正感受到生产精细化管理所带来的效益,真正的创建节约型企业。		二、培训对象		生产制造企业总经理;运营副、总经理;生产副、总经理;厂长,生产总监,生产经理,生产部长;人力资源部经理;物流采购副、总经理等高中层管理者		三、课程大纲	 	一、企业推行精细化管理的必要性●世界变“平”的挑战和机遇●什么是精细化管理●企业推行精细化管理的作用●优秀企业的必然选择●精细化管理的效果和收益●推行精细化管理对企业的要求●案例:两种流程图的对比二、工厂精细化规范管理的内涵●人员的精细化意识与观念●精是要求,细是手段,规范是根本●工厂的精细化文化氛围●精确定位、精益求精●细化目标、细化考核●构筑和谐、能动的组织架构●实施精细化管理的宗旨●工厂推行精细化管理的指导思想●案例:精品艺术与“优汰劣胜”三、工厂精细化管理的内容和体系●人力资源精细化●机器设备精细化●材料物品精细化●工艺技术精细化●运作管理精细化●精细化体系管理●案例:细节的本质四、工厂精细化管理的运营 ●精细化的战略●精细原则与成本投入●制度化、规范化、标准化●行业、产品、品牌与工厂●工厂精细化的代价●三防管理措施●案例:精细化PK 6S 五、工厂实施精细化管理的方法●全员训练教育●诊断并分析现状●实施全面整改●整合提炼经典●持续改进运作 ●标杆对比管理●游戏:杰出经理人管理法则 六、工厂推行精细化管理的误区●死板、僵化、教条化●盲目投入●玩数字游戏●跟着潮流走●滥用管理工具●为精细化而精细化●案例:如何满足客户提出的要求七、工厂精细化管理的保障措施●领导保障●组织保障●政策、机制保障●监控措施保障●人文保障●游戏:想法决定做法八、工厂精细化管理中的部门关系处理●明确主导部门●规定监督部门●主导部门与支持部门的关系●实施部门与监督部门的关系●部门协调运作会议●游戏:寻找最佳氛围九、工厂精细化管理与创新●模式与创新●提案制度●两种思路的比较●被要求出来的动力和成绩●工作经验推广●管理的前瞻性●案例:搞创新,实打实十、工厂精细化管理实例(韩企)●精细化管理政策●实施计划●项目介绍●几个关键的管理目标●成果总结与评比●下一步的行动方案十一、自由问答、互动 
 		阅读信息,我们可以学到10%
听取资讯,我们可以学到15%
亲身经历,我们可以学到85%!
		咨询热线:0755-27332008  传真:0755-27383302		

 







 
 
 第 1 页 共 3页	  
 


 深圳市品冠 企业管理顾问有限公司
 
 Add: 深圳市宝安区福永大道福华大厦12F座
TEL: 0755-27332008 FAX: 0755-27383302 
Http: www.qasoft.com.cn	 
 
 品 管 专 家 、品 质 之 冠
 

 
 
生产企业精细化管理与运营实务.doc

下载此电子书资料需要扣除0点,

电子书评论评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!

   评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分) 查看完整评论

下载说明

* 为了达到最快的下载速度,推荐使用快车下载本站软件,千万不要使用迅雷下载,因为迅雷下载有很多问题。
* PDF文件请使用foxit pdf阅读,PDG格式为超星阅读器格式DJVU格式,电子书制作视频教程,如何将电子书放在手机上看,重复下载不会重复扣点的前提是:用户登录后不能退出去。如果退出去,就有可能重复扣点。
游客每天只能下载50个免费电子书(根据实际情况我们会增多下载免费个数,因为每人下载阅读50本书已足够)。如果要继续下载更多,必须进行游客下载点数充值
下载前请先启动迅雷软件,如果还没有下载,那就请赶快安装迅雷。这样才能顺利快速的正常下载。
* 站内提供的所有电子书、E书均是由网上搜集,若侵犯了你的版权利益,敬请来信通知我们!
* 版权说明:所有电子书均为3~10年以前的电子书,大部分为5年以前的电子书,本站绝无最新出版的电子书。但仍旧存在很多经典、精彩之著作。
Copyright © 2005-2020 www.book118.com. All Rights Reserved