某分公司交易部经纪人绩效考核指标 KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 业绩:每月手续费收入与保证金 季度 硬指标 100分 每月手续费收入以每周最后一日数额加总平均计算本月数额 60% 占总体60% 每月20000元100分 10000元以上 90分 5000元60分 5000~10000每千元加分平均计算,季度每月皆高于等于20000元加分15 结算部记帐 激励经纪人努力工作带动公司收入增长 每月保证金收入,以每周最后一日数额加总平均计算本月数额 占总体40% 每月200万 100分 50万60分 50~200万每10万元平均计算加分,季度每月皆高于等于200万加分15分 每月新开发客户数或新开发保证金数 季度 硬指标 100分 入资10000元以上客户或本月新客户入资的保证金(不计提出的保证金) 25% 每月5人/50万保证金100分 1人/10万保证金 60分 每增加1人/10万 加10分,季度每月皆高于等于5人加分15分 经理记录 激励经纪人努力工作带动公司收入增长 客户投诉次数 季度 软指标 以败诉率为准 15% 0次100分 1次80分 2次60分 3次0分 经理记录 激励经纪人努力工作带动公司收入增长 一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/ 一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/
交易经纪人绩效考核指标.doc
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