油田企业清洁生产审核报告编写 清洁生产指导小组 王洪春 清洁生产审核报告 是对企业工作清洁生产的全面回顾和总结，它汇总分析准备阶段、审计阶段、制订方案阶段和实施方案阶段的工作成果,评估实施清洁生产已经取得的和预期取得的经济和环境效益。  1、概述 一个完整的企业清洁生产审核过程须编制两个审核报告:     ① 清洁生产审核中期报告;     ②清洁生产审核报告。     1、概述 1.1清洁生产中期报告 编写目的：通过汇总分析筹划和组织、预审核、审核及方案产生和筛选四个阶段的清洁生产审核工作成果，及时总结经验和发现问题，为在以后阶段的改进和继续工作打好基础。 编写时间：在方案的产生和筛选工作完成之后,部分无/低费方案已实施的情况下编写。     1、概述 1.2清洁生产审核报告（报告内容前五章与中期报告基本一致） 编写目的：总结本轮清洁生产审核成果，汇总分析各项调查、实测结果，寻找废弃物产生原因和清洁生产机会，实施并评估清洁生产方案，建立和完善持续推行清洁生产机制。 编写时间：在本轮审核全部完成之时进行。        2清洁生产审核报告格式 1、封面：一般采用A4纸。包括：报告名称、编写报告单位的全称、编写时间 2、扉页：写明企业名称、邮政编码、地址、电话、传真和联系人。 3、首页：书写谢辞，向提供过帮助的有关专家、领导和其他人员表示感谢。 4、目录：排在正文之前。按工作清洁生产的步骤、程序编目，写明章节、标题和页码。包括：审核报告主体内容的章节及页数，章节至少要列到第二层  5、正文：是报告主体，可按章编写。 2.清洁生产审核报告格式 报告主要内容的章、节标题分别采用3号黑体、楷体字，项目标题采用4号黑体字；内容的文字表述部分采用4号宋体字，表格表述部分可选择采用5号或者6号宋体字；附件的图表可选用复印件，附件的标题和项目标题分别采用3号和4号黑体字，内容的文字和表格表述采用的字体同“主要内容”。 2.清洁生产审核报告格式 采用A4白色胶版纸(70g以上)；纵向排版，左边距28mm、右边距20mm、上边距25mm、下边距20mm；章、节标题居中，项目标题空两格。 除附图、复印件等外，双面打印文本  2.清洁生产审核报告格式 第1章前言 第2章 筹划与组织 第3章 预审核 第4章 审核 第5章 方案产生和筛选 第6章 可行性分析 第7章 方案实施 第8章 持续清洁生产 结论 附录 一、 前言 1.1企业概况         企业名称，企业性质，地址，企业现有员工及构成，企业占地面积。         企业建厂历史简述；企业生产的主要产品，生产能力；产品产量和主要经济指标的增长趋势和去年的统计数据；产品在市场的份额，发展前景。 1.2企业技术进步和技术改造情况         企业生产技术水平，设备状况，自动化控制发展情况，发展的需求。 1.3企业环境保护状况         企业环保机构，职责、环境管理情况；         企业“三废”排放情况，现有的处理设施、处理能力，环保部门监测的结果，并列表叙述。          1.4开展清洁生产的必要性         叙述清洁经济发展面临的环境问题；企业发展面临的技术进步，提高过程控制水平，改进工艺控制参数，节能、降耗和提高管理水平等迫切的问题。         叙述企业期望通过实施清洁生产达到的目标及企业对实施清洁生产的决心。 二、筹划与组织  2.1 企业主要领导的支持和参与 2.2 组建清洁生产审核小组 2.3 制定工作计划 2.4 开展宣传教育，克服障碍  本章主要有如下图表     ? 审核小组成员表     ? 审核工作计划表     ?开展清洁生产障碍汇总及解决方法表  三、预审核 3.1 企业现状调查       max.book118.com 企业基本情况           企业机构、人员、管理水平、产品在市场的份额、经济指标完成情况、发展规划。     max.book118.com 企业主要产品的生产情况           列表叙述企业主要产品和生产车间，每个车间（或每条生产线）产品配置、年产量、年生产用原材料、年用水量、年用电量、年产生的废物量，车间现场管理情况、员工的素质、管理水平和操作水平，产品的发展规划。          用图表示每车间（或每条生产线）的生产工艺路线、标注原材料的名称（输入）和排放物、产品。          主要车间（或装置）生产情况统计比较。     max.book118.com 企业各主要车间（或装置）废物产生与处理情况。          对各车间产生的污染物的量的大小、毒性高低、治理的难易和费用进行比较分析；          对各车间环境管理情况，与国内外同类产品比较，污染物排放量水平进行比较。 max.book118.com 企业各车间清洁生产的机会     ——各车间生产与人员操作管理水平评价；     ——各车间清洁生产的潜力与改进的机会比较（与国内外同类产品比较）     ——各车间人员对实施清洁生产的认识、积极性如何。 3.2 确定清洁生产审核重点             将分析资料进行统计，综合主要车间或专职的分析资料，横向比较，选择污染物产生量大（或污染物毒性大或浓度高）、单位产品物耗或能耗、水耗高，工艺、设备和过程控制改进潜力大，发展前景好、人员配合积极性高，产品对企业经济效益和市场影响的的车间或装置，作为本轮清洁生产审核的重点。  方法：简单对比法            权重总和排序法              3.3 设置清洁生产目标          应简单叙述目标制定过程，谁负责制定、那个部门负责检查、修订。目标审核周期，修订周期等。 （1）目标应包括单位产品废物减少量、物耗、水耗、能耗减少量、或经济效益（产品成本降低量）之比； （2）指标应可计量、可比较、可实现、有激励性； （3）应代表行业中的中、高以上水平。 3.4 实施无、低费清洁生产方案       应将发现的简单、易行的清洁生产的方案列表，并说明实施的单位、时间、实施后的效益。 注：这些方案大部分是减少设备、管线跑冒滴漏、加强管理、人员培训教育和完善岗位责任制、物料发发、原材料采购管理、改进过程控制和简单的节能、节水措施等无低费方案。可以用汇总表的形式，总结实施的无低费方案。 本章主要有如下图表 ? 企业平面布置简图 ? 企业组织机构图 ? 企业主要工艺流程图 ? 企业输入物料汇总表 ? 企业产品汇总表 ? 企业主要废弃物汇总表 ? 企业历年废弃物流情况表 ? 企业废弃物产生原因分析表 ? 清洁生产目录一览表       四、审核 4.1 审核重点概况     包括审核重点的工艺流程图、工艺设备流程图和各单元操作流程图 4.2 输入输出物流的测定 ①单位产品（每年产品消耗的）原材料、水、电（煤）消耗统计；  ②产品（或每年生产）产量；  ③排放物的量（及浓度），以单位产品产生量或每年产生量表示；  ④中间产品、副产品产的量，以单位产品或年产生量表示；  ⑤废品的产生量，以单位产品，或每年产生量表示；  ⑥循环于生产过程的物流量，以单位产品或每年产生量表示；  4.3 物料平衡 4.4 分析物料平衡，查找物料和能量损失的原因 4.5 进一步实施无、低费方案 进行相关平衡的测试和绘制图表时应注意：  1、所有的输入、输出量应在同一

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