親愛的讀者: 年前曾經訪問一位音樂家,他叫做黃友棣。﹙還記得嗎,小時候的音課本上,右上角作曲者的名字中,常出現這個名字。﹚他一生只做一件事,音樂教育。他形容自己因為喜歡音樂,就像看到河的對岸有好風景,他想要帶人過去看風景,但是需要船,於是他先在這岸種起樹來,以便未來砍木頭做船。沒想到樹種好以後,蝴蝶也來了,蜜蜂也來了。原來這岸已經形成了一片好風景。他自己的生命中,充滿了豐富的美景。 有時候聽一些企業主管分享公司情形的時候,不禁會聯想起這段故事。很多公司看自己內部的狀況,常常會有一種「百廢待舉」感覺,人員隊伍不整齊、產品品質需要加強、品牌個性不夠鮮明等等。一個人似乎同時需要面臨各種不同面向的難題。究竟該從哪裡出發呢? 根據一些公司的經驗,選擇一件簡單的事情,徹徹底底的執行,它帶來的結果常常會使整個系統跟著改善。例如,如果能夠好好地設定關鍵績效指標﹙ Key Performance Indicator﹚,找出公司應該要徹底追蹤的幾項數字,把它和員工的薪資連結起來,它會帶來很多連鎖的反應。或者,針對核心的策略,徹底貫徹執行,這時候,很可能蝴蝶也來了,蜜蜂也來了。不再需要渡到河的對岸,這岸也有很多好風景。
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