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成功企业家的8种基本欲望及自我平衡.doc
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成功企业家的8种基本欲望及自我平衡.doc介绍

成功企业家的8种基本欲望及自我平衡 企业家 2009-11-10 16:39:47 阅读37 评论0 ??字号:大中小?订阅  美国俄亥俄大学的心理学家的研究认为.性和好奇心、仇恨、荣誉感一样,是行为的驱动力,人类的所有行为都是由15种基本的欲望和价值观所控制的。这也许是人类第一次将自己的行为列出—个清单,在此之前,从没有人将人类的行为分解为一系列内在欲望的组合。在弗治伊德的眼里,人类一切行为的背后只百——个字“性”。   心理学和精神病学教授钦Steven Reiss说:“几乎人类想做的每一件重要的事情都可以分解为15种欲望中的一种或几种,而且大都具有其遗传学基础.这些欲望引导着我们的行为。”不同的人对这15种基本欲望的要求是不一样的。就拿性来说,性几乎对每一个人都是愉悦的,但对每一个人的驱动力却并非一致,有的人终其一生沉溺于其中、而有的人则在这方面投人甚少。其他欲望也是这样,有的人追逐成功,有的人淡泊名利.有的人重视亲情和家庭,有的人则是“工作狂”。《创业成功:需要好奇心、傻气与人脉》   企业家所具备的核心欲望和价值观有8种:   (1)好奇心。学习的渴望是不可抗拒的,所有成功企业家都是不断充实自己并不断学习提高的人。   (2)荣誉感(社会声望)。当企业家在金钱上有了一定的满足后,最需要的是引会地位和荣誉。   (3)自豪感。越成功的企业家越有得到别人的认可的需要,特别是对自己在意的人的赞赏非常重视。《忠心:企业家要真正做到“正心”和“修身”》   (4)性。弗洛伊德将性置于“欲望清单”的首位,难怪“伟哥”在中国虽然昂贵但却如此热销。   (5)独立。渴望事业成功后可以自作主张,可以我行我素。   (6)复仇。企业家表面上平和但骨子里是具有复仇愿望的。任何背叛了自己的人和事都会让他们耿耿于怀。   (7)家庭。希望把自己的成功事业传承给自己的子孙后代。   (8)力量。希望影响别人,常常表现独裁者的自大和狂妄。《宋玉峰:优秀企业家的八种基本素质》   面对欲望成功企业家应该懂得平衡   从某种程度上来说,企业家的认识高度决定了企业发展的高度。一个企业家要高瞻远瞩,要胸怀天下,要有普世之精神。   回到人性的层面,企业家的欲望必须是符合市场经济规则的,是一种可以控制和预见的欲望。中国企业家整体还处于一个浮躁的阶段,这种浮躁表现为仅仅是追求金钱的多寡,还缺乏承担社会责任的良知和勇气。在不成熟的市场经济环境下,中国企业家成熟起来还有很长的路要走。   同样,企业家的欲望要具有法理精神。中国的企业家都很聪明,总喜欢游走在法律的边缘,打擦边球,但一旦宏观调控过紧,这些企业则遭受到了灭顶之灾。中国在转型过程中,法律总是滞后的,而企业家的行为是先行的,导致的结果是企业家往往会遭受严重打击。《企业家的个人风格造就了企业的前途命运》   因此,企业家在不同的时期应该有不同的欲望,对不同的欲望有不同的管理方法与模式。企业家要学会在欲望的扩张与控制中追求平衡,掌握平衡的艺术。 虽然尚未成功,但我心上早已结满了茧子。   ——胡葆森(建业住宅集团(中国)有限公司董事长)   处在亚健康状态的企业战士。   ——蒋建宁(中青旅控股股份有限公司首席执行官)   劳累着并快乐着!   ——张醒生(亚信科技(中国)有限公司CEO)   向前快跑。   ——田溯宁(中国网络通信有限公司总裁)   还好。   ——王文京(用友软件有限公司董事长)   天地间负重探索者。   ——汪利娟(河北保定依棉集团公司总经理)   优越的物质生活伴随着很大的心理压力。   ——许明(大地集团董事长)   压力和快乐并存。   ——赵民(北京新华信管理顾问有限公司董事长)   在压力下快乐地生活着。   ——陈惠湘(上海三盛宏业投资(集团)有限公司总裁)     作为一个快乐的、对社会有益的人,感觉还不错。   ——王璞(北大纵横管理集团总裁)   一切都好,又都有一些问题。   ——赵长甲(上海长甲集团董事长)   知足常乐,持之以恒,关心社会,注重天伦。   ——汪潮涌(北京信中利投资集团有限公司董事长兼CEO)   淡泊明志,宁静致远。   ——赵炳贤(中证万融投资服务有限公司董事长兼总裁)   明知山有虎,偏向虎山行。   ——李培合(山东港岳永昌集团董事局主席)   活得很累,但心甘情愿。   ——胡文君(北海银湾科技产业股份有限公司董事长)   做企业如同坐上了奔驰的列车。   ——单祥双(中科招商创业投资管理公司总裁)   身体是革命的本钱,劳逸结合是手段。   ——贺卫东(北京天融信网络安全技术有限公司董事长)   心态良好,目标坚定,生活力求简单,幸福源自内心。   ——张沁(青岛保税区智联贸易有限公司副总经理)   每年成功攀登一座山峰,但山外有山……   ——徐建标(浙江宝业建设集团有限公司总经理)   没有时间停顿、思考。   ——黎化民(德勤企业管理咨询(上海浦东)有限公司合伙人)   被动。   ——张荣耀(荣昌·伊萨尔洗染有限公司董事长兼总经理)   健康、快乐。   ——魏国正(法国兴业银行高级副总裁) 【参考消息】宋玉峰:优秀企业家的八种基本素质 精英骑士 2009-04-30 18:17:39 阅读22 评论1 ??字号:大中小?订阅    《世界企业家》(bossline.com):前二天有感而发,在博客里写了一篇小文《从丁磊养猪看企业策划》,有朋友对此问题进行了深入思考,问到关于优秀企业家到底应该具备哪些基本素质?每一种素质又在何时发挥着什么样的作用?   我觉问的非常好,思考的很深入。   在此,就此问题特和大家做以详细探讨,不妥之处,还望大家斧正。   一、什么是企业?   企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。企业是以盈利为目的的经济组织,盈利是企业经营的直接目的,是企业经济运行围绕的中心。   二、什么是企业家?   企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的,其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家大体分为二类,一类是企业所有者企业家,作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作;另一类是受雇于所有者的职业企业家。目前对企业家一词还没有一个权威的、统一的定义。   法国早期经济学家萨伊认为,企业家是冒险家,是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素,他承担着可能破产的风险。   英国经济学家马歇尔认为,企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力,发现和消除市场的不平衡性,创造交易机会和效用,给生产过程提出方向,使生产要素组织化的人。美国经济学家熊彼特认为,企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”,对旧的生产方式进行“创造性破坏”,实现生产要素重新组合的人。   美国经济学家德鲁克也认为,企业家是革新者,是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。   由以上表述可看出企业家的一些本质特征:冒险家,创新者。因此,我们不妨将企业家定义为:企业家是担负着对土地、资本、劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与

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