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职业规划之:中年转行.doc
阅读环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
经管语言:简体中文
经管类型:国产软件 - 人力资源 - 人力资源word
授权方式:共享版
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更新时间:2019-12-27 21:30:40
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职业规划之:中年转行.doc介绍

职业规划之:中年转行     古人云:四十不惑。即指人到中年四十岁时,该经历的都应该经历过,对社会也应有了相当深刻的认知与理解,能达到百事不惊、万事不惑的境界。四十岁的人正是家庭、社会的主流力量,他们要承担起生活的全部。对面高压力,如何能更好的决胜职场,如何能做到百事不惊,万事不惑也非易事。     如今四十岁左右的人,基本上还是很困惑的,特别是生活在都市的职场人,更是如此。家庭上有老下有小,两面都要照顾,哪怕只是一点小小的挫折也可能对家庭带来较大的冲击。     四十岁这个特定的年龄层,基本上都有在国企或行政事业单位工作过的经历,随着企业股改的进一步推进,部分原国家垄断的企业也开始股改。对于股改国家虽然有相关的保护政策,但还是无法做到国企时代。这部分从国企中走出来的中间力量,如何快速在新的环境中生存成为个人与社会的关键问题。     阿杰,39岁,1985年(17岁时)中专毕业后分配回家乡(广西梧州)一国有日化公司做工人,由于专业对口,为人勤奋,也自修“精细化工”本科毕业。1999年已做到车间主任(国有时期正科级干部),2004年企业改制,阿杰与改制企业签定了2年的合同,2006年12月份合同到期,公司均未与他及一起的原十多位干部签合同。     面对这突来的变化,阿杰该如何,一时不知所措。笔者与其进行了两次长时间的沟通,为其22年以来的职业生涯进行了梳理。笔者对阿杰的情况梳理如下:     1、性格内向、寡言少语,一路升职全凭真本领与实操技术。全车间的所有设备都有他维修的记录,对机器的性能了如指掌;对自己责任生产的日化产品也有过研究。22年的工作中,多次对生产工艺流程、产品质量、生产设备等进行过技术改良,并有9次获自治区、市相关政府的表彰。     2、有一个坚定的信念:做就要做第一,哪怕是处在自己不喜欢的工作岗位上也不例外。     3、国企时期的管理,全凭自己的真诚为人、低调处事与技术超群去折服工人、影响同事,但由于不善言语,所以管理上没有破例,管理上不见成效,改制后压力明显增加。     笔者结合他的个人职业经历、个性特征等作出职业发展建议:一是可以去作质量检测、品质控制、技术工艺改良等艺术性工作;二是从事机修工作。此二种工作都是对技术性要求较高,好良好的人品与技术即可做到中高层,也不需要处理太多的人际关系。     在笔者的指引下,阿杰利用07年春节时间,对自己22年的工作进行了整理,并将重点写出来与笔者进行讨论以提炼出精髓。2007年4月份,一入家大型医药企业做设备维修部副经理,2个月的试用期顺利通过并正式升任为设备维修部经理职务,月薪也比在原来奋斗了22年的企业高出2倍多。     回过来再看阿杰的转行经历:被动离职、徘徊、整理工作内容、提炼出自己的核心能力、主动出击找工作、成功转行。     阿杰的转行可以说是非常成功的,从阿杰的成功中我们可以看出转行其实并不难。重点是能明白自己要什么,有什么核心能力。关键是将自己的核心能力与发展要求进行良好有效的匹配。  文章来源:HR精英博客 

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