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备考2011注会风险管理－习题班－讲义－全
前　言2009年考试分析 
　　一、题型分布及章节分布　　1.各题型比重
题　型	数　量	分　值	分值比重		单选题	26	26	50%		多选题	16	24			简答题	4	20	20%		综合题	1	30	30%		　　2.试题在各章节的分布
章　节	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12		单选题	1	4	?	2	3	?	3	1	3	5	2	2		多选题	1	1	2	2	2	2	2	1	1	1	?	1		简答题	?	?	?	?	?	1	?	1.5	0.5	1	?	?		综合题	?	?	0.5	0.25	0.25	?	?	?	?	?	?	?		分　值	2.5	5.5	18	7.5	13.5	8	6	10	7	11.5	2	3.5		　　二、对各题型的分析　　1.选择题：根据2009年考试情况来看，选择题的出题形式大体上可以分为三种。　　第一种是直接将教材原文摘抄出来考核大家，例如：　　新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（　）。　　A.渗透定价法　　B.撇脂定价法　　C.增脂定价法　　D.成本领先定价法　　第二种是针对教材知识点进行考核，需要有一定的分析和归纳。例如：　　下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（　）。　　A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件　　B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低　　C.JIT可用于服务型企业和制造型企业　　D.JIT与企业的采购策略并不相关　　第三种提供案例材料，需要根据案例材料进行分析。这种题目要求对相关知识点一定要理解。例如：　　甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（　）。　　A.风险降低　　B.风险转移　　C.风险保留　　D.风险消除　　【说明】由客观题的情况可以看出，在复习时一定要紧扣课本，特别是一些大的知识点。但是不要过于扣细节，例如教材某些翻译痕迹很明显、给人感觉云里雾里的部分，就没有必要逐字逐句的研究。关键是把主要含义总结提炼出来。　　3.简答题：2009年考试题共有4道简答题。第三题在教材中找不到相应内容。另外三道题都是给出一个相对简单的背景，要求进行一定的分析，从答题来看，与教材的结合应该也是较为紧密，只要对教材相关内容有较好的掌握，回答此类题目应该不难。　　4.综合题：这道题对大家的要求比较高，需要一定的知识面和分析能力。在做题时一定要紧密结合案例材料，不能随意发挥。　　教材框架：　　教材可分为两部分：第一部分是前七章关于战略的内容，按照环境分析、战略制定、战略实施、战略控制的顺序来掌握。第二部分是第八章到第十二章的内容，按照内部控制、风险管理、具体风险的分析来掌握。　　第一部分：第一到第六章的框架图　　　　　　第 一 章　战略与战略管理重点难点：　　第一章是对战略管理相关背景知识的介绍，概念性东西比重较大，内容难度不大。以单项选择题和多项选择题为主。　　●战略5P定义　　●企业战略层次　　●战略的要素　　●使命的要素　　●战略目标　　●战略管理的含义　　●战略管理流程　　典型例题：　　【例题1·单选题】以下关于战略表述错误的是（　）。　　A.战略计划适用的时间通常在一年以上　　B.战略泛指决定全局的谋划　　C.战略与企业过去的经营历史无关　　D.战略涉及企业全体人员
　　[答疑编号380010101]　　『正确答案』C　　『答案解析』根据明茨伯格5P定义可知，战略是一种模式表明战略是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。模式是已经实现的战略，因此战略与企业过去的经营历史有着密切联系。选项C错误。
　　【例题2·单选题】从战略的计谋观来看，下面属于战略的是（　）。　　A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品　　B.企业计划投产一种新的产品　　C.企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额　　D.企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级
　　[答疑编号380010102]　　『正确答案』A　　『答案解析』战略是一种计谋，强调要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋，且这种计谋是有准备和意图的。因此选项A正确。选项B、C、D都是企业具体的经营行为，但并未表达出令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋这个含义，因此不属于战略计谋观的范畴。 
　　【例题3·单选题】甲公司是一家手机生产商，在国家相关部门决定上马新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法反映出战略属于（　）。　　A.计谋　　B.行为模式　　C.定位　　D.计划
　　[答疑编号380010103]　　『正确答案』D　　『答案解析』战略是一种计划，代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点：（1）战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动；（2）战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。 
　　【例题4·单选题】甲公司绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种（　）。　　A.计谋　　B.行为模式　　C.定位　　D.计划
　　[答疑编号380010104]　　『正确答案』C　　『答案解析』将战略作为一种定位，涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其它企业的市场定位，如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。甲公司根据环境分析的结果，决定绕过传统的渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城，表明该公司清楚地明确了自身的位置，更好地适应了环境的变化。 
　　【例题5·多选题】以下属于明茨伯格5P战略定义的包括（　）。　　A.计划　　B.决策　　C.计谋　　D.定位
　　[答疑编号380010105]　　『正确答案』ACD　　『答案解析』战略是计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective）。 
　　【例题6·单选题】在总结战略不同定义的基础上提出战略5P定义的学者是（　）。　　A.伊梅尔达　　B.安索夫　　C.迈克尔·波特　　D.明茨伯格
　　[答疑编号380010106]　　『正确答案』D　　『

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