2010年12月24-25日 上海
【主办单位】百乔罗管理咨询公司 
【收费标准】￥2500 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
【培训对象】总经办、物流、财务、进出口、报关、采购管理人员
【咨询报名】 闫老师
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询
课程背景：
 后金融危机时代，企业如何通过商品归类和HS编码、优惠原产地、更低税率适用、申请海关退税、设备减免税、转内销市场、估价、纳税争议、免除滞纳金等各个环节，全面实现节税？ 
 海关将推进加工贸易转型升级和有序转移，如何用好用足政策，进行税务筹划优化供应链，让保税物流在冷环境中产出暖流？
 国家减免税政策调整，特别是对减免税设备的海关估价及其质疑、磋商，不仅涉及金额较大，而且专业性强、技术难度高，极具风险并极为关键，对双方均形成哪些挑战？
 对台直航后，对台自由贸易区使企业面临怎样的机遇？我国已实施的11个优惠贸易协定是一座“富矿”，如何运用与境外的自贸区政策，包括优惠幅 度30%的进口国关税减免，以增加境外订单？
 海关将建立“大监管体系”，推出包括实现特殊监管区域、保税监管场所与口岸监管现场的联动通关等一系列措施，通关环境将有哪些进一步的改善？
 在全球经济乍暖还寒的情况下，有哪些办法不仅能依法节税，而且能降低企业经营成本？
课程大纲:
一：关贸政策及关务管理问题处理
1、中国关贸政策最新发展及变化趋势
2、外贸转型升级与企业的应对策略
3、商品归类的基本原则及方法
4、如何避免由归类错误而导致的海关处罚
5、商品归并的基本原则、要求及注意要点
6、商品归并的常见误区以及解决办法
7、保税货物备案&变更作业的管理要点及技巧
8、单耗备案十大方法及技巧
9、进出口通关作业流程及常见问题处理
10、进出口报检流程及注意事项
11、特殊进出口业务操作流程及管理要点
12、保税加工货物外发加工作业及控制要点
13、深加工结转操作流程及控制要点
14、保税生产控制要点及边角料、残次品、报废品管理
15、生产串料管理及风险规避技巧
16、加工贸易企业仓库管理及海关要求重点
17、保税加工货物核销流程及常见问题处理
18、案例分析及讨论
三：保税供应链整合管理与海关特殊监管区域
1、海关大监管体系的构建对企业物流的影响

关务管理 企业篇.doc