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· Sheet2Sheet1分類項目不良數累積不良數累積影響度ABCD影響度(%)累積影響度(%)分類項目不良數影響度(%)累積不良數累積影響度(%)0.000.000.000.000.000.000.000.00.000.000.000.00.000.000.00...
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· Program Objectives 培训目标 观察和发现为什么有的人能有效地与其他人沟通，而有的人则做不到。 建立一个既实际又系统的方法来观察他人的行为，以了解他们的需求。 站在他人看我们的角度，以便更好地了解自己。 学...
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· 我们如何倾听：让我们数数有多少种方法。1 、用一只耳朵听2 、表情呆滞地听3 、感谢式倾听4 、积极倾听用你自己的语言，把你所听到的、看到的、讲者的主要观点和你的理解，简要地概述并复述出来。 当有几个要点时，抓...
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· 恺撒大帝的伟大决策 公元前 59 年，古罗 马恺撒大帝决定向市民 散发传单 此举被称为管理史 上最伟大的决策。 什 么 是 沟 通？ 信息在人与人之间的传递 有效沟通促进管理有人的地方就必须有沟通，沟通有助于实现所有...
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· 单元：沟通的主要障碍 内 容 大 纲语言因素 环境因素 人际因素 非语言因素 哪里出了问题？ 你出席某个会议后自以为知道大会的决定 —— 却 发现别人与你的理解不一样？ 你去应聘，因为会议室太冷而无法集中精神与面 ...
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· 单元：管理者的沟通应用 内 容 大 纲为团队举行工作说明会 演讲 绩效辅导 绩效考核面谈 为团队举行工作说明会（一） 为团队举行工作说明会（二） 你可以根据以下五个方面搜集信息： 为团队举行工作说明会（三） 团队...
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· 或动态盘点法入库时随之盘点，及时与保管卡记录核对 可随时知道准确存量，盘点工作量小2 循环盘点法按入库先后，每天盘点一定数量的存货节省人力 / 全部盘完后开始下一轮盘点3 重点盘点法对进出频率高 / 易损耗 / 价...
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· 库存实践方法 1，什么是库存？ 原材料 原材料 工序 1 工序 n 成 品 成品 在制品 供应商 制 造 企 业配送中心零售商 库存的无奈： 1 ）流动资金占用 / 储存成本；2 ）掩盖库存管理诸多问题。 2，为何要库存？ 1）改善...
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· 如何进行品质改进 一、品质改进的概念及意义 二、品质改进的步骤和内容 三、品质改进的组织现推进 四、品质改进的工具和技术 1.1 品质改进与品质控制1.2 品质改进与品质突破1 、品质突破与品质改进的目的相同 2 、品...
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· 课程目录 第一章:做品管部主管并不难 第二章:进料品管是第一关 第三章:制程品管是关键 第四章:品管稽核保品质 第五章:出货品管保放心 第六章:解析品管工程 (QE) 第七章:神秘的实验室 第八章:建立适宜的品管体系 第一...
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· 工 作 物工具 与材料 主 要 步 步骤要 点进行工作時，主要的工作順序就每一步骤列出下列事項:(1)关系 工作成敗的 关键－成敗(2)有使工作人员遭受伤害的危险－安全(3)能使工作易 于进行的事項(如感覺秘 雇技巧等)－...
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· 優秀班組長現場管理 課程大綱 班組長在企業內的作用 班組長應具備的基本條件 如何提升班组长的沟通能力 优秀班组长的四大修炼與六大管理责任 班組長在企業內的作用 班组长是兵头将尾，直接与一线员工打交道，官虽不大...
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· 务时间进度表 1 月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划与定义——— 产品设计与开发—————— 过程设计与开发————————— 产品与过程确认———————反馈、评定和纠正措施——————————...
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· Sheet2Sheet1 Sheet3Sheet2Sheet1 Sheet16Sheet15Sheet14Sheet13Sheet12Sheet11Sheet10Sheet9Sheet8Sheet7Sheet6Sheet5Sheet4Sheet3Sheet2Sheet1Page Page Page Page Page Page Page Pa...
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