人力资源规划管理表格 一、人力资源净需求评估表 人力资源净需求评估表 人 员 状 况 第一年 第二年 第三年 …… 需 求 1.年初人力资源需求量 2.预测年内增加的需求 3.年末总需求 4.年初拥有人数 5.招聘人数 6.人员损耗 其中:退休 调出或升迁 辞职 辞退或其他 7.年底拥有人数 净 需 求 8.不足或有余 9.新进人员损耗总计 10.该年人力资源净需求 二、按类别的人力资源净需求表 按类别的人力资源净需求表 人员类别 (按职务分) 现有 人员 计划 人员 余缺 预期人员的损失 本期人力 资源净需求 调职 升迁 辞职 退休 辞退 其他 合计 高层管理者 中层管理者 部门主管 一般员工 …… 合计 三、人力资源规划表 人力资源规划表 时 间 项 目 第一年 第二年 第三年 …… 备注 1 公司年业务收入 2 公司利润率预测 3 员工总人数计划 4 各职位人数计划 高层管理者 部门中层管理者 部门主管 一般员工 5 各部门人数计划 总经理办公室 行政办公室 信息资源部 计划财务部 人力资源部 产品生产部 资金管理中心 上市办公室 其他 见本书第142页 见本书第142页 见本书第143页 见本书第143页
第2篇第9章 人力资源规划管理表格.doc
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