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企业管理制度文本大全(doc_153).doc
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企业管理制度文本大全(doc_153).doc介绍

企业管理制度文本大全
2011年1月19日星期三于深圳
目  录
企业管理制度文本	1
第一章    内部管理细则文本	1
内部管理细则参考格式	2
公司内部细则	2
第一章   管理大纲	2
第二章  员工守则	3
第三章  财务管理	3
第一节  总则	3
第二节  财务机构与会计人员	4
第三节  会计核算原则及科目报表	7
第四节  资金、现金、费用管理	10
第五节  工资及奖金	14
第六节  税收及利润分配	14
第七节  利润上交和库存物资财务管理	14
第八节  会计凭证和档案保管	15
第四章  人事管理	16
第一节  总则	16
第二节  编制及定编	16
第三节  员工的聘(雇)用	17
第四节   工资、待遇	18
第五节  假期及待遇	19
第六节  辞职、辞退、开除	21
第七节  附则	22
第五章  行政管理	22
第一节  总则	22
第二节  文件收发规定	23
第三节  文印室管理规定	23
第四节  电脑室管理规定	24
第五节  办公用品领用规定	25
第六节  电话使用规定	25
第七节  车辆使用管理规定	26
第八节  摩托车使用管理规定	26
第九节  集体宿舍管理规定	27
第六章  合同管理	27
第一节  总则	27
第二节  经济合同的签订	28
第三节  经济合同的审查批准	29
第四节  经济合同的履行	31
第五节  经济合同的变更、解除	31
第六节  经济合同纠份的处理	33
第七节  经济合同的管理	35
第七章  房地产开发与管理	38
第一节  房地产开发	38
第二节  房产销售	44
第三节  物业管理	45
第八章  工业管理	46
第一节  总则	46
第二节  引进和开发	47
第三节  企业管理	48
第九章  审计、监察	49
第一节  总则	49
第二节  审计	50
第三节  监察	51
第十章  考勤	53
第十一章  保密工作	54
第十二章  安全保卫	55
第十三章  晋升	57
第一节  总则	57
第二节  分则	58
第十四章  奖惩	59
第一节  总则	59
第二节  奖励	59
第三节  处罚	60
第十五章  岗位职责	62
第十六章  附则	81
第二章  企业生产经营管理制度文本	81
企业经营方针目标管理制度	82
第一章  总则	82
第二章  制订方针目标的依据	82
第三章  方针目标编制的程序	82
第四章  方针目标的展开	83
第五章  方针目标的实施	84
计划管理制度文本参考格式	86
企业计划管理工作制度	86
第一章  总则	86
第二章  长远规划	87
第三章  年度综合计划	88
第四章  指标管理	88
第五章  计划指标的调整	89
第六章  计划的检查和考核	90
统计管理制度文本参考格式	92
企业统计管理制度	92
第一章  总则	92
第二章  统计报表的管理与分工	92
第三章  统计资料的提供、积累和保管	93
第四章  统计数字差错的订正	94
第五章  统计工作的交接	94
第六章  文字说明与分析报告	95
原始记录工作管理制度文本参考格式	96
企业原始记录工作管理制度	96
审计工作制度文本参考格式	98
企业审计工作制度	98
第一章  总则	98
第二章  任务和范围	98
第三章  机构	99
第四章  职权	99
第五章  程序	100
第六章  奖惩	100
第七章  附则	101
第二章  物资验收入库	101
第三章  物资的储存保管	102
第四章  物资发放	103
第五章  其他有关事项	103
计量室工作制度文本参考格式	105
企业计量室工作制度	105
企业物资消耗定额管理制度	106
第一章  总则	106
第二章  物资消耗定额的内容	106
第三章  物资消耗定额的制定和修改	106
第四章  限额供料	107
企业销售管理制度	108
第一章  总则	108
第二章  市场预测	108
第三章  经营决策	109
第四章  产销平衡及签订合同	109
第五章  编制产品发运计划,组织回笼资金	109
第六章  建立产品销售信息反馈制度	110
企业质量管理制度	113
第一章  质量信息管理	113
第二章  质量审核	114
第三章  产品质量档案及原始记录管理	115
企业设备管理制度(节录)	118
第一章  设备使用、维护规程的制订、修改与执行	118
第二章  设备管理内容	120
企业技术改进与合理化建议管理制度	123
第一章  总则	123
第二章  技术建议和现代化管理优秀成果的内容	123
第三章  组织领导和职责范围	123
第四章  技术建议、管理建议的审查和处理	124
第五章  奖励与审批程序	125
第六章  附则	127
企业新产品开发管理制度	128
一、调查研究与分析决策	128
二、产品设计管理	129
三、新产品试制与鉴定管理	133
四、新产品开发周期	137
五、新产品成果评审与报批	137
六、新产品移交投产的管理	138
第三章  企业内部行政管理制度文本	140
一、文件管理制度文本参考格式	140
企业文件管理制度	140
第一章  总则	140
第二章  收文的管理	140
第三章  发文的管理	142
第四章  发文程序与要求	143
第五章  文件的借阅和清退	144
第六章  文件的立卷与归档	145
第七章  文件的销毁	146
二、会议管理制度文本参考格式	146
企业会议管理制度	146
第一章  总则	146
第二章  会议分类及组织	146
第三章  会议的安排	147
三、印、信管理制度文本参考格式	161
企业印、信管理制度	161
四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式	162
企业报刊、邮件、函电收发制度	162
五、打字、油印工作制度文本参考格式	163
企业打字、油印工作制度	163
六、总机管理制度文本参考格式	165
企业总机管理制度	165
七、电话机线管理制度文本参考格式	166
企业电话机线管理制度	166
八、计算机管理制度文本参考格式	167
企业计算机管理制度	167
第一章  总则	167
第三章  软件开发任务书的编制与审批	168
第四章  软件鉴定	169
第五章  操作证管理	170
第五章  企业管理负责人员责任制度文本	171
企业管理制度文本
    现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家(或企业管理者),并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作,而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道,经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此,企业管理制度的健全与否,对于一个企业的成败具有至关重要的影响。
    企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作

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