诊断企业的五项指标和十项全能 五项指标: 资金:资金和资金运作情况 班子:领导班子的人才水平结构与凝聚力 技术:技术结构与核心技术情况 市场:市场占有、网络强弱与稳定情况 管理:管理平台搭建与规范化 十项全能: 以上五项指标加上管理的五个方面 产:生产——生产管理体系(规范化) 销:销售——销售管理体系(规范化) 人:人事——人力资源管理体系(规范化) 发:研究开发——研究开发管理体系(规范化) 财:财务——财务管理体系(规范化)
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