首 页 ┆ ┆ 小小说社会科学搜榜改进建议哲学宗教政治法律文化科教语言文字医学管理资源艺术资料数理化天文地球专业技术教育资源建筑房地产
当前位置:e书联盟 > 管理资源 > 战略管理 > 战略管理word
如果做好企业项目管理培训课程.doc
阅读环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
经管语言:简体中文
经管类型:国产软件 - 战略管理 - 战略管理word
授权方式:共享版
经管大小:71.0 KB
推荐星级:
更新时间:2019-12-30 20:16:24
联系方式:暂无联系方式
官方主页:Home Page
解压密码:点击这里
  • 好的评价 此经管真真棒!就请您
      0%(0)
  • 差的评价 此经管真差劲!就请您
      0%(0)

如果做好企业项目管理培训课程.doc介绍

 
如果做好企业项目管理培训课程
2010年12月23-24日 北京
【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司
【培训对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员, 公司中高层管理者和决策层 大型项目的项目负责人  
【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!
 课程受益Competence Skills Acquired
了解掌握项目管理和项目化管理中的结构化管理理念和基本工具,理解建立适合公司特性的项目管理矩阵的方法和关键。
了解掌握对单 目和多项目 各类资源的有效组织、平衡和控制 第一部分 项目管理和项目化管理 (约 小时)
目的:
 完整了解项目的生命周期,获得项目管理的综合概念
 了解项目的“结构化”管理方法和不同管理模式的特点,学会选择建立适应自身项目的“矩阵”。
 项目及项目管理概述(约 )
 项目
 项目管理 
为什么需要项目管理?
什么是项目管理以及项目管理的要素?
什么是出色的项目管理和成熟的项目管理?
项目管理实施成功的重要因素:高层管理者 (约 ) —— 案例分析 ( 0分钟) —— 小组练习 ( 0分钟) 项目管理的组织结构和人员配备(约 
 项目管理 组织 
矩阵 的 的问题 —— 案例分析 ( 0分钟)
人员配备
人员配备的环境
大型项目经理的技能要求 —— 案例分析 ( 0分钟)
项目经理挑选的误区
项目办公室 
项目管理实施团队的挑选  
第二部分 项目 的 (约 小时)
目的:
深入了解 项目计划和实施过程中的关键点
较为综合和宏观的把握项目管理中技术和人员之间的平衡和安排
 计划(约  小时)
 —— 小组练习 ( 0分钟) —— 小组练习 ( 0分钟) —— 小组讨论 ( 0分钟) —— 小组练习 ( 0分钟) 计划(约 小时)
风险 —— 案例分析 ( 分钟) —— 案例分析 ( 0分钟) ——  游戏 ( 0分钟) (约  小时)
 —— 个人练习 ( 0分钟) 第 部分 项目 的 (约 小时)
目的:
 深入了解 项目 
 2.掌握多项目管理的平衡方法 
 一、多项目管理的战略规划 (约  小时) —— 案例分析 ( 0分钟) (约  小时) —— 小组练习 ( 0分钟) (约  小时) —— 小组练习 ( 0分钟) 第 部分 综合案例讨论和行动计划交流 (约 小时)
目的:通过综合案例讨论 ,来引导各位参与者回顾总结、积极思索,以实际的打算相互启发,在巩固新的认识的同时再受到一次激励。 
 讲师介绍:
张老师 
 百乔罗 高级 , , 2005 年,张老师成为所在公司首位获得总裁俱乐部奖的中国员工。
张老师还是一位资深的培训师,目前他是美国和新加坡培训发展协会的成员,美国商业管理协会成员, 上海心理学会人力资源管理专业委员会 PMI (美国项目管理学院)颁发的 PMP 认证。张老师多次受邀作为演讲嘉宾或分会主席参加一些培训年会或 HR 峰会,他的一些关于“竞争力模型”的研究和实践也被培训杂志发表。《劳动报》于2008年12月26日和27日两天报道了张老师的“实效性培训”。
 专长领域 《结构化的问题解决方法》 《塑造卓越的客户服务》 《引领变革 》 《情境式领导与激励下属》 打造卓越的企业执行力 - 执行力之系统化工程》(管理层版、员工版)、《职业规划》等课程。
其它精品课程
 通用技能 《建立合作关系》 《高级谈判技巧》 《 项目管理》 《培训师的十大技巧》  。
 领导力 《让经理人拥有领导力Managers as Leaders》 《教练与辅导 Mentoring and Coaching》 《中层领导者管理技能提升》 《行为基础面试Behavior Based Interview》 集团 Continental AG , TI Automotive ,雅固拉精密工业有限公司,辉门汽车配件,上汽集团,上海汇众、中国银行,招商银行,浦东发展银行,亚开资讯,前锋咨询,捷培森咨询,亚西玛(上海)贸易有限公司,太平洋安泰人寿,友邦保险,泰康人寿、小鲜餐饮集团,家味餐饮集团,飞黄餐饮集团,藏乐坊,藏乐汤坊,湖景花园国际洒店,苏州商旅美居酒店,箭牌糖类(上海)有限公司、 上海心理学会人力资源管理专业委员会 海格曼Hagemeyer 
 百乔罗管理咨询(上海)有限公司 
 第 1 页 共 3 页 
  

下载此电子书资料需要扣除0点,

电子书评论评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!

   评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分) 查看完整评论

下载说明

* 为了达到最快的下载速度,推荐使用快车下载本站软件,千万不要使用迅雷下载,因为迅雷下载有很多问题。
* PDF文件请使用foxit pdf阅读,PDG格式为超星阅读器格式DJVU格式,电子书制作视频教程,如何将电子书放在手机上看,重复下载不会重复扣点的前提是:用户登录后不能退出去。如果退出去,就有可能重复扣点。
游客每天只能下载50个免费电子书(根据实际情况我们会增多下载免费个数,因为每人下载阅读50本书已足够)。如果要继续下载更多,必须进行游客下载点数充值
下载前请先启动迅雷软件,如果还没有下载,那就请赶快安装迅雷。这样才能顺利快速的正常下载。
* 站内提供的所有电子书、E书均是由网上搜集,若侵犯了你的版权利益,敬请来信通知我们!
* 版权说明:所有电子书均为3~10年以前的电子书,大部分为5年以前的电子书,本站绝无最新出版的电子书。但仍旧存在很多经典、精彩之著作。
Copyright © 2005-2020 www.book118.com. All Rights Reserved