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 1.代理人系统领导模式
 代理人系统领导模式指在企业中,管理者、领导者以“知识管理代理人”的职能来服务知识员工。（华东理工大学工商经济学院02级管理学研究生,余斌,2003年）
 首先，知识代理人是为知识工人服务的，他是为知本服务的，知识代理人想要满足自身需求的前提就是为知本着想，最大限度的发挥他手中掌握的知本力量，通过知本的劳动或运作，实现自己的利益。其次，知识代理人已经不再拥有传统的职权，知识工人是他的雇佣者，因此知识代理人只有利用自身魅力感召和影响知识工人的能力，如果他不能有效利用 自身的这些能力，他将不会最大限度的发挥知本的潜力，同样，他也随时有可能被知识工人解聘。再次，知识代理人并不是完全不管理，他将负责知本的有效运作以及一些具体日常的管理事务。如果知识代理人管理的是一个知识团队，那他更有协调团队目标和团队成员个人目标的义务。
 2.人事关系导向的领导模式
 人事关系导向领导模式,是结合我国国情，乃至东南亚地区企业的特征提出的。不同于任务导向与员工导向，这一模式是儒家文化背景下，人文关怀色彩浓厚的一种模式，普遍存在而又少有人道。
 人事关系型导向继承了中国的传统文 化，他要求领导者尊重员工，注重倾听他们的意见和建议，在组织内部形成民主的风气；它还要求领导者以感情为纽带，关心员工的需要，注重培养员工的集体主义精神和归属感，使他们把组织视为自己的家，与领导者形成“命运共同体”的情景。人事关系导向的领导模式是既注重任务又注重员工的一种模式。
 3.信息化导向领导模式
 在很多企业中,由于知识员工的特性与高知识密集性,企业内外部信息畅通,信息共享,经验共享,创意共享等等,日益重要。管理金字塔上小下大，企业的各类管理信息上少下多。对于以智能为基础的高技术企业来讲，情 况更是这样。因此，有效地开发，利用企业内部信息资源，是高技术企业成功的关键之一。
 把信息化管理运用到企业管理中，依靠一定的网络支持，建立起具有自己特色的管理方式，利用网络将公司各个部门，每个人的信息进行连接，让本是不相干的个体成为相互关联的一体。另外，在这样的环境中信息共享也变得很容易了，大家只要把各自的知识、信息在网上公开，那么每个人就都可以享受这种免费的财富。大家也可以把各自的创意、灵光一闪的想法等公开在网上，公司所有的人就可以一起为那些好的创意添枝加叶，补充不同的血液，直至它成长为一个有血有肉 的完整的方案。可见利用信息化的便利来进行领导已经是不可辩驳的趋势。[!--empirenews.page--]
 实施信息化导向的领导模式，可以有效地连接“知道者”和“需要知道者”；认知员工的综合技能，经验和专长；及时地为合适的人提供所需的知识；将个人知识转化为组织知识，确保知识为每个人运用；创造一个不断学习的企业（学习型组织）：一个能不断获取，发展和积累知识以增加人力资源服务价值的企业。
 4.第五级领导模式
 应该说在企业中不仅仅是强调领导者知识的多寡，它也应该注重个人魅力的重要性，而 第五级领导模式正是在这一基础上提出的。第五级领导模式是一项历时5年的研究中为执行官们定义的能力层次中的最高级别。该模式的领导者具有双重性格：谦虚而执著，羞怯而无畏。他们是个人谦逊和职业意志最好的诠释者(见下表 )。吉列公司1975年至1991年期间的首席执行官科尔曼·默克勒就是典型代表之一。
 5.以价值为本的领导方式和分布式领导方式
 以价值为本的领导方式理论是由美国宾西法尼亚沃顿商学院的罗伯特.豪斯教授和他的同事们根据以往的领导学理论和多年的实证研究提出的。这种理论认为，衡量激励效果的指标是 ：下属的归属感、他们眼中的高层管理者的有效性、工作积极性和满意程度（CEMS, Commitment, perceived top-management-team Effectiveness, Motive-arousal and Satisfaction）。在中国的实证研究表明，几种以价值为本的领导行为与员工的CEMS呈高度正相关关系（刘武、富萍萍、 杨永康2001年）。这几种以价值为本的领导行为包括： 清楚表达组织愿景， 向员工展现自身良好素质，自身对远景的不懈追求和牺牲精神， 表达对职工的高层期望， 用智慧的手段将富有创造性的人团结在自己周围。
 分布式领导方式（北京大学心理学系，严丽华、王垒，2003）。强调整体概念、联合作用、互相依赖和协调，有以下五种关系下的实现形式：跨层级关系分布式领导，托管关系分布式领导，对等关系分布式领导，权力分离关系分布式领导，友谊关系分布式领导等。
 展望与总结
 人们坚信，企业的革新与管理的发展必定需要对管理领域（包含着企业的领导模式）进行不断的理论创新与实践探索。在今天这样一个知识经济时代里，知本密集型企业日益成为社会发展的强大支柱，诸如信息化、第五 级领导等新模式无疑会成为未来发展的一大趋势。[!--empirenews.page--]
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