王牌教育在哪些企业是第二生产力?
作者：王力
科教兴国,科技是第一生产力,是国家、也是企业的可持续发展的重要核心力量。
	教育是第二生产力，人才依托市场培养的时代已经结束了。学校和市场只培养了人才人素养和基本的能力，在不同的企业和不同文化下的企业建立有竞争力的企业，必须有自已的王牌教育，才能赢得未来的商场战争！
	或许还有些企业主的人才观是：人才在竞争对手那里，别人是帮助自已培养人才的摇篮，或许说有钱就能聘到人才！爱多VCD老板的人才观会影响到一些企业主。
	我们想问的是：这些人才你使用得顺手吗？他们的忠诚度高吗？他们会成为你的竞争对手吗？他们会出卖你的商业模式吗？他们会带走你现有人才吗？你给的薪水在持续发展中他们满意吗？
	革命时期的军校，配政委是一项基本政策。和平时期的党校，教育副官是必须的！
	王牌教育是第二生产力，提出这一概念的正是你阅读此作的王力提出。
1、王牌教育是培养人才的梯队；
2、王牌教育是对顾客的文化、产品、品牌的全新营销工具；
3、公司领导意志的垂直执行，减少漏斗经过了沙漠，漏到最后已面目全非，或大打折扣；
4、员工思想改变，适应企业文化和领导者思考心智的需要；
5、王牌教育锁定顾客，增强营销，提高品牌传播力和企业影响力；	6、凝聚员工团结，提高员工和顾客的忠诚度；
7、加速公司的文化沉淀，形成公司核心文化的重要手段；
8、从产品功能营销到企业文化营销的新营销工具；
9、是企业重大融资、上市计划的关键环节；
面临当前为数不多的企业已经实施企业大学：如魔托罗拉、中国的海尔、平安保险……
企业的教育一般发展有四个步骤：企业的培训部——王牌教育——企业学院——企业大学，企业的发展决定了企业的需求与匹配。
哪些企业实施王牌教育第二生产力更具竞争力：
1、企业产品顾客需要持续消费的高端消费品，如化妆品、保健品、直销品、会销品、医学美容产品类；
	2、企业是分公司发展模式，发展数量级超过30家的企业集团；
	3、企业是加盟连锁、品牌代理的公司，数量超过30家的集团式企业；
	4、企业集团店铺式发展，在全国已经上百家店面，要稳定中需要持续业绩上升的企业；
	5、有融资和上市方面策划和准备的企业。
作者介绍：王力（王力培训：百度搜索）
网络创业团队训练导师
《华人》杂志社副主编
传播力国际教育机构CEO
著作《本色做人变通做事》《情绪压力管理》
卫生部医促会中老年保健专业委员会培训部副主任
邀请培训企业：中国移动、中国电力、联想集团、广船国际、北大高智、信诚保险、白云皮具、中山日报……
邀请演讲大学：中山大学、华工、华师、华农、暨大、广工、广州大学、仲凯、航海、广商、涉外管理、广州中医药、广东药学院……
手机13060637191、13710809695（王力李助理）
邮箱: CBL163@163.com 
腾讯: 1226524088、1225197853
请继续关注王牌教育的其它文章：
王牌教育引领企业管理变革 
 王牌教育是企业文化的核心工具 
 王牌教育在哪些企业是第二生产力 
 王牌教育实施要点 
 什么是王牌教育? 
 王牌教育是企业的第二生产力 
 王牌教育实施的问与答