首 页 ┆ ┆ 小小说社会科学搜榜改进建议哲学宗教政治法律文化科教语言文字医学管理资源艺术资料数理化天文地球专业技术教育资源建筑房地产
当前位置:e书联盟 > 管理资源 > 战略管理 > 战略管理ppt
管理学基础(二).ppt
阅读环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
经管语言:简体中文
经管类型:国产软件 - 战略管理 - 战略管理ppt
授权方式:共享版
经管大小:164 KB
推荐星级:
更新时间:2019-12-27 21:29:08
联系方式:暂无联系方式
官方主页:Home Page
解压密码:点击这里
  • 好的评价 此经管真真棒!就请您
      0%(0)
  • 差的评价 此经管真差劲!就请您
      0%(0)

管理学基础(二).ppt介绍

【管理名言】 【法约尔原则】凡权力行使的地方,就有责任。【启示】责任一旦等于零,权力就会成为负数。 【阿什定律】徒有责任而没有权力,会摧残一个人的自尊。(美国企业家 M·K· 阿什)【启示】有权无责,权易滥用;有责无权,责易落空。 *  非正式组织的积极作用 一些不适于通过正式组织解决的问题,通过非正式组织比较容易解决; 利用非正式组织的情感交流渠道,维持人员的稳定与团结; 尊重非正式组织的存在,使职工有表达思想的机会,工作中减少厌烦感,加强协作关系。 【管理小游戏】组织工作原则 游戏规则: 1.所有人伸出食指,放在胸前的位置。所有人的食指都必须托着竹竿,不许用手勾,每个人的食指都不能离开竹竿; 2.把这根竹竿放到膝盖以下的位置; 3.任何一人手指离开竹竿,即违规,必须重新开始。 游戏目标: (1)尽快地完成; (2)高效地完成。 【讨论】组织(游戏)如何成功? 明确组织目标; 组织关系融洽、行为协调一致; 有分工,但更重合作;(“木桶原理”) 把握好管理幅度(层次),精简才能高效; 关注自己的事,承担自己的职责; 一个英明“领导”的统一指挥; 集权与分权相结合; 不断地自我超越,进行组织变革。 …… 目标任务原则 责权利相结合的原则 分工协作原则及精干高效原则 管理幅度与管理层次原则 统一指挥原则和权力制衡原则 集权与分权相结合的原则 四、组织工作的原则 1.目标任务原则 这是组织结构全部设计工作的出发点和归宿点。 管理组织结构及其每一部分的构成,都应当有特定的任务和目标,并且这些任务和目标应当服从实现企业整体经营目标的要求;——目标至上 “所有的事物都是为着一个目的而具有某种秩序”(亚里士多德语) 以事为中心,因事设机构、岗位、职务,配备适宜的管理人员,做到人和事的高度配合;———因事设职、因职定人 当企业目标任务发生重大变化时,组织机构(人员)必须作相应的调整和变革。——组织变革 怎样改革呢? 组织的变革 组织结构(人员)要根据变化了的情况及时调整。 【卡那定理】一个组织不是一台静止的机器,而是一个演变着的社会系统。(法国组织学家 N·D· 卡那)【启示】有健康的机体,才会有健全的机能。 【案例】杜邦公司组织变革——事业部制 组织中的“烂苹果”——“螃蟹文化”、酒与污水 责权利三者之间不可分割,是协调、平衡和统一的。权力是责任的基础;责任是权力的约束,有多大的权力就要承担多大的责任;利益的大小决定了管理者是否愿意担负责任以及接受权力的程度,对额外的责任必须给予额外的利益。 2.责权利相结合的原则 职、权、责、利对等 * 

下载此电子书资料需要扣除0点,

电子书评论评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!

   评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分) 查看完整评论

下载说明

* 为了达到最快的下载速度,推荐使用快车下载本站软件,千万不要使用迅雷下载,因为迅雷下载有很多问题。
* PDF文件请使用foxit pdf阅读,PDG格式为超星阅读器格式DJVU格式,电子书制作视频教程,如何将电子书放在手机上看,重复下载不会重复扣点的前提是:用户登录后不能退出去。如果退出去,就有可能重复扣点。
游客每天只能下载50个免费电子书(根据实际情况我们会增多下载免费个数,因为每人下载阅读50本书已足够)。如果要继续下载更多,必须进行游客下载点数充值
下载前请先启动迅雷软件,如果还没有下载,那就请赶快安装迅雷。这样才能顺利快速的正常下载。
* 站内提供的所有电子书、E书均是由网上搜集,若侵犯了你的版权利益,敬请来信通知我们!
* 版权说明:所有电子书均为3~10年以前的电子书,大部分为5年以前的电子书,本站绝无最新出版的电子书。但仍旧存在很多经典、精彩之著作。
Copyright © 2005-2020 www.book118.com. All Rights Reserved