现场管理培训教材 2004 年5月 编制 6SK 是 指：  整 理（ Seiri ）  整 顿（ Seiton ）  清 扫（ Seiketsu ）  清 洁（ Seiso ）  纪 律（ Situke ）  安 全（ Safety ）  健 康（ Kenkou ） 执行 6SK 的目的在哪里 ? 整 理（ Seiri ） 将必要及不必要的东西加以区分，以消除不必要东西的层别管理。 目 的： a ．腾出空间，空间活用； b ．防止误用、误送； c ．塑造清爽的工作场所。  注 意：要有决心，不必要的物品应断然加以处置，因为这是 6SK 的第一步。 执行 6SK 的目的在哪里 ? 整 顿（ Seiton ） 必要时马上能使用，并决定正确的摆设方法及方式，以排除“寻找”，并提高效率。  目 的： a ．工作场所一目了然； b ．消除找寻物品的时间，提高效率； c ．清除过多的积压物品。 注 意：这是提高效率的基础。 执行 6SK 的目的在哪里 ? 清 扫（ Seiketsu ） 垃圾、污染、异物等消除，使其清洁。清扫作为点检。  目 的  稳定品质，避免因小失大。 执行 6SK 的目的在哪里 ? 清 洁（ Seiso ） 清洁意味着将整理、整顿、清扫三样工作彻底实施。 目 的： a ．维持整洁的工作环境；  b ．减少工业伤害； 执行 6SK 的目的在哪里 ? 纪 律（ Situke ） 遵守公司各项规章及管理制度，养成良好习惯。  目 的： a ．维持全员良好的工作秩序。 b ．使集体主义精神使每一位员工充满活力。 执行 6SK 的目的在哪里 ? 安 全（ Safety ） 防止事故发生，提高生产能力，确保操作者的安全，使用安全设备。  目 的：  a ．合理配置安全设施。  b ．做好安全标识，确保员工人身和公司财产安全。 执行 6SK 的目的在哪里 ? 健 康（ Kenkou ） 包括身体健康和精神健康。 目 的： a ．身体好，职业生涯有保障。 b ．建立良好人际关系，调节精神，愉悦身心。 办公区域： 办公场所不撑放雨伞。 通道、走廊不摆放物品，临时堆放须写标识牌。 办公桌摆列整齐，工作围墙不粘贴任何纸张。 在办公区域内拆修设备（如：电脑及打印机维修），及时处理和收尾。 办公岗位： 将办公物品按使用频率分类储存、摆放。 书面文件、电子文件要分类建档并标识。 文件架摆放文件要分类，要求整齐美观，不放置报纸、书刊、雨具等其他物品。 办公桌抽屉物件应整齐摆列、人离开办公桌前应随手推回抽屉。 长时间离开座位或办公区，椅子正面靠办公桌，椅背与桌边线平衡。 椅子上不挂衣服及其他物件。 垃圾箩统一放在靠走道边办公桌下面。 办公台面： 工作时，桌面上文件应整齐摆放，下班后，桌面上原则上不准留置任何纸张。 电脑主机不允许摆在办公桌上（手提式除外），办公桌上的显示器与办公桌线成 45 度角，键盘在不使用时，应与显示器平行。 保持办公设备周围干净，特别是显示器和主机上不得放置任何物品及粘贴纸张。 备有电脑的办公桌不准摆放文件架、文件夹。 办公桌上不准摆放绿色植物或各种装饰品。 电话放在办公桌中间部位。 自备茶杯应放在靠电脑显示器的办公桌面下角。 同事间相互留言的“留言纸”应贴在靠过道的办公桌面下角。 办公区： 自觉保持办公区地面卫生，不得有纸屑、一次性水杯及其他废弃物。 爱护环境，门窗不要张贴广告等，每月安排至少彻底清门窗一次。 办公形象： 上班时间须穿戴整齐、清洁，厂卡统一正立戴在左胸处，生产现场必须穿厂服。 电话铃响，接听人员第一句应答语：“你好！ XXX” （ XXX 代表所在部门名称），注意控制音量。 不穿拖鞋上班，不在办公区域随意脱鞋。 坐姿端正，不坐办公桌上。 文明办公： 办公室内要保持安静、不喧哗、打闹，上班时间不私自放音乐，影响他人工作。 交谈工作要控制音量，以免影响他人办公。 上班时间不准接待亲友探访。 上班不迟到，不早退，有事按制度请假。 厂区内任意场所一律禁烟。 严禁在办公室内吃零食或就餐（旺季期间 15 ： 00 下午茶除外）。 不准在办公室内、生产现场随地吐痰。 办公桌面不得乱涂乱画，更不得刻字、刻图。 未经同意，不得随意查看他人电脑或翻看他人文件、资料等。 防火： 办公室内不出现明火。 各类用电设备上的照明灯座应使用安全电压，不乱插或超负荷使用。 电气火灾发生时，要先切断电源开关。 根据火灾种类正确选用灭火器材。 办公室和会议室要求人离电断。 开关、插座要远离水源和易燃物。 不堵塞消防拴或电掣开关，禁止在电掣开关上悬挂物件。 防盗： 个人物品自行保管，自行负责。 办公设备妥善保管。 离开电脑，显示器设屏保，确保文件的安全性。 人身安全： 乘骑摩托车进、出厂要戴头盔。 雨天办公区地面防滑。 无重物携带或火险，不乘坐电梯。 身体健康： 注意个人饮食卫生，防止病从口入。 每天做适当的体育活动，如跑步、打球等，避免受伤。 爱好广泛，积极参与公司组织的各类文体活动，有安排尽量参加。 精神健康： 每天保证8小时的睡眠时间。 每天保持愉快的心情投入工作。 与同事建立良好的人际关系，工作生活更加充实。 物料、货架、周转器具整洁摆放在规定的区域，按所画线统一摆齐。 所有物料（包括包装物料、货架上物料）摆放必须规范整齐且安全。临时摆放物料必须统一标示。 所有通道(包含消防器材放置通道)、出入口不得存放任何物料；物料等待电梯临时停放必须按规定停放，不得阻塞通路。 在转产其它机型时，需储备物料必须要用周转箱，并摆放整齐，不得随意将物料摆放在地上。 不合格的物料应由相关人员清退到不合格区，并加以标识。 当日不使用物料须标识、做好防护工作，中长期不使用物料及时清理。 风批喉不得超过3米长，不用的风批喉要摆放规定的位置。 不用的工具应整齐摆放在抽屉里，工位凳统一靠在工作台左面或者右面。 保持所有设备、设施及工具完好并摆放安全，标识清楚。 合理使用和有效保养叉车及电梯，持证上岗及专业维修。 所有员工的车辆必须停放在相应的车棚、车库内，严禁停放的过道上，不在车棚、车库的栏杆上披挂雨衣、雨具等，以及堆放任何物品。 对损坏的车棚、划线及时申报，员工车辆分类摆放。 通道、绿化带、出货口废旧物资、杂物及垃圾及时清理。 所有的主通道，绿化带不准停放任何车辆及摆放物品。 通道周转区的物品、出货棚的成品机应规划摆放位置并进行标识，通道及绿化带不准私自摆放标示牌，墙上不准私自张贴标语、布告。 所有的周转物料必须堆放在指定的周转区，临时物料的周转须摆放整齐不影响其它物料的周转及通道的通行，通道周转区的物品摆放整齐，周转车辆停放不准超过2个小时。 所有的周转车辆靠右停放不准堵住通道，出货棚成品机堆放整齐，成品机堆放不准超过2米高。 垃圾车须放在固定的停放点且保持周围干净。 通道、作业区统一颜色划线清楚，地面整洁。 员工应负责自己操作区域内，包括地面、生产线及工装板上不能有螺丝、垫圈或其它杂物，垃圾须入废物篓，下班后须清倒废物篓里的垃圾 物料存放区域要经常清理，墙板、天花板干净亮丽感觉舒畅。 门、窗严禁张贴广告、杂物等，洗手间干净明亮，感觉舒畅。 设备、货架、周转器具、工位凳清洁、整齐，无灰尘、油污、无积水、垃圾。 各通道地面干净、平整，每天清洁，保持干净无灰尘、无积水。 物料摆放区干净整洁，杜绝零件、材料、包装及杂物掉在地上。 每天清洁电梯及保养叉车。 自觉保持通道、绿化区、车棚、车库地面卫生，不得有纸屑、烟头及其他废弃物。 行为规范 严格遵守公司的工作时间和劳动纪律，按制度请假并写请假条。 按规定穿戴厂服及劳保用品，厂卡正确戴于左胸前。 注意个人形象，不得赤脚、穿拖鞋、踩鞋跟或凉鞋作拖鞋穿，严禁用包装物料和装机物料垫坐或睡觉。 非工作需要不准进入检验室。 坐姿端正，说话、走路有朝气工作认真负责。 任何时候严禁喧哗、打闹嬉戏。 严禁在厂区内任何场所吸烟。 不乱挂放衣服、雨具等物品，私人物品妥善保管。 严格遵守公司管理制度及工艺制度。 外来人员管理 未办理正常手续的外来人员严禁进入生产现场。 严格遵守外来人员管理的有关规定。 保护用具 在操作时必须使用保护用具，确保保护用具的完全正确使用。 不得随意损坏或操作设备，保护用具要经常检查、整理。 未经他人同意，不得乱用他人保护用具。 安全装置 处理好安全装置，不能随便改变其周围的位置，要熟练掌握安全装置的性能，并有效使用。 经许可，方能修理或操作安全装置。 安全装置脱离开时要立即停止操作。 安全装置发生故障时须立即报责任人者来修正。 危险物 对各类有毒、可燃性、易燃性及腐蚀性的危险物品的测知和安全使用方法，所有人必须知晓，且必须严格执行其各项保护措施。 安全标记 安全标记是指各种危险状态和操作方式要有醒目易识别的标记。 标记可采用醒目的标志牌、图案及标语等形式； 所有员工必须熟记各种安全标记，并严格遵守相关规定和操作。 安全作业 每个员工须熟练掌握根据作业程序、规则。 禁止踩、靠、睡生产设备以及物料，非指定地点不得跨越生产线。 不得损坏用电设备及装置，开关、插座远离水源及易燃物。 尽量使用防火绝缘材料，易燃易爆物品堆放必须远离火种。 焊接作业必须按《钎焊工艺规程》操作，焊枪点燃严禁对准人或物。 遮拦，不擅自取用。 人走关断电、水、气源，按规定排放雪种。 人身安全 乘骑摩托车进、出厂要戴头盔。 雨天地面防滑。 无重物携带或火险，不乘坐电梯。 身体健康 注意适当的饮食、卫生及安全。 保证充足睡眠 每天做适当的体育运动，以便防止疾病、受伤。 精神面貌 保持愉快心情投入工作 保持旺盛的精力积极参与、执行和协调各项活动 要有充分的时间、心情来准备工作 积极主动同同事沟通，建立和谐美满的人际关系。 推行 6SK 的重要性 树立企业形象： 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客； 由于口碑相传，会成为其它公司学习的对象； 加强员工的归属感： 人人变成有修养的员工； 员工有尊严，有成就感； 带动改善的意愿；  对自己的工作付出爱心与耐心； 推行 6SK 的重要性 减少浪费： 人、场所、时间浪费减少； 降低生产成本，增加效益； 安全有保障： 工作场所宽阔明亮； 通道畅通； 地上不会随意摆放不该放置的物品。 提高效率： 有修养的工作伙伴； 好的工作环境和气氛；  物品摆放有序，便于找寻。 推行 6SK 的重要性 品质保证： 品质保证的基础在于做任何事“讲究”不“马虎”， 6SK 就是去除马虎，品质就有保证。 其 它： “6SK” 是基础，如果没有 6SK 运动，其它用于改善工作环境和提高产品品质的运动或革新措施都不会有效。  6SK 的不良现象剖析 仪容不整或穿着不整的工作人员 · 有碍观瞻，影响工作场所气氛； · 缺乏一致性，不易塑造团队精神； · 看起来懒散，影响工作士气； · 不易识别，妨碍沟通协调。 机器设备摆放不当 · 作业流程不流畅； · 增加搬运距离； · 虚耗工时增多。 机器设备保养不良 · 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气； · 机器设备保养不良，影响使用寿命及机器精度，从而直接影响生产效率； · 故障多，减少开机时间及增加修理成本。 工具乱摆放 · 增加找寻时间 —— 效率损失 · 增加人员走动 —— 工作场所秩序混乱 · 工具易损坏 生产现场的健康内容  * * (理论篇 ) 什 么 是 6 SK ? 办公室的整顿内容 办公室的整顿内容 办公室的整顿内容 办公室的整顿内容 办公室的纪律内容 办公室的纪律内容 办公室的纪律内容 办公室的安全内容 办公室的健康内容 生产现场的整理内容 生产现场的整理内容 生产现场的整理内容 生产现场的整理内容 生产现场的清洁内容 生产现场的整理内容 生产现场的纪律内容 生产现场的纪律内容 生产现场的安全内容 生产现场的安全内容 生产现场的安全内容 生产现场的安全内容  
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