企业文化在企业管理中的位置 管理工作真正面临的问题是人的管理，不论是普通员工、高层管理人员、专业技术人才，在管理过程中因个性差别管理制度的有效性也不同，过严的制度会降低企业的活力，而涣散的管理往往不利于企业大规模的发展，因此企业文化在企业管理中应积极弥补制度的缺陷。 企业管理不应盲目的寻求制度的完善管理，应通过企业文化的建立使企业员工在思想上能形成一种积极向上的进取意识，使员工能安心工作勇于为企业付出，使专业技术人才能积极拓展思维空间推动企业技术不断创新，使管理人员与基层员工的沟通变的顺畅，让企业充满活力。 总之，企业在管理过程中应积极完善企业文化，重视它的作用，使之能为企业管理起到很好辅助作用。
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