营销管理权限 总经理 初审 复审 市场部经理 参与拟订 参与初审 拟订提案 终审 拟订产品的渠道战略 主持拟订 终审批准 终审批准 客户信用：信用等级标准 复审下属部门提案 提出本部门申请 终审预算外申请 对某个人的考评和决定薪酬 参与复审 复审下属部门 业务流程及各项制度 组织拟订本部门 业务招待 通讯 误餐费 市内交通 一、工作计划 产品策略 地理市场策略 渠道策略 二、业务 年度计划预算 终审批准公司年度计划预算 月度计划预算 调整本部门/参与终审公司 六、经费 批准总体组织结构 终审总体组织结构下的细节调整 根据公司年度计划，终审总经理和各业务单元的目标
普通服务建设期营销工作总体规划.ppt
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